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主编推荐语

在错综复杂的VUCA时代背景下,一场强大的敏捷运动正在改变职场。

内容简介

本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作,带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。

作为知名敏捷教练,索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验。不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员,还是在运输和软件领域的工作者,都可以从中获得灵感。

跟随索克沃娃的脚步,在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中,用3个步骤释放敏捷潜力,穿过现实的3个层面,建一个引人入胜的愿景,树立起敏捷的思维与心态。

目录

  • 版权信息
  • 测一测 你知道如何成为创新型领导者吗?
  • 序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷
  • 引言 敏捷,达成目标的最优路径
  • 第一部分 成为敏捷领导者
  • 第1章 敏捷领导力,未来的领导力
  • 敏捷是什么?
  • 现代敏捷
  • 为什么敏捷?
  • 领导者与管理者之间的区别是什么?
  • 为什么成为敏捷领导者如此重要?
  • 第2章 敏捷组织,一种全新的组织形式
  • 组织1.0:传统组织
  • 组织2.0:知识组织
  • 组织3.0:敏捷组织
  • 反思你的组织
  • 第3章 做敏捷的领导者,而不只是敏捷的执行者
  • 领导者先行
  • 仆人型领导者
  • 领导者—领导者
  • 领导力敏捷度:从专家到催化者
  • 敏捷领导者之旅
  • 第4章 成为敏捷领导者的3个步骤
  • 觉察到
  • 拥抱它
  • 行动起来
  • 将它整合成一个闭环
  • 第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力
  • 创造愿景
  • 增强激励
  • 获得反馈
  • 实现变革
  • 第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能
  • “我”领域
  • “我们”领域
  • “世界”领域
  • 第7章 敏捷领导者引领敏捷组织
  • 由内而外
  • 自发式领导力
  • “我们”文化
  • 竞争的价值观
  • 重塑组织
  • 第二部分 引领组织走向敏捷
  • 第8章 打造敏捷的管理团队
  • 高管层的敏捷
  • 敏捷组织中的CEO
  • 敏捷董事会
  • 第9章 构建敏捷的企业文化
  • 支持文化的转变
  • 为每个人创造一个愿景
  • 为成长而教练
  • 回顾和同侪反馈
  • 第10章 善用敏捷领导者的工具箱
  • 系统教练和引导
  • 开放空间
  • 世界咖啡馆
  • 个人地图
  • 构建社区
  • 结语 敏捷的未来
  • 阅读书目
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评分及书评

4.2
5个评分
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    给这本书评了
    5.0

    我们的董事长是一位典型的、将层级观念写到 DNA 里的传统管理者,他总是穿着西服套装,与他人保持距离,自带着一种从不会出错的光环。在那天的高管会议上,他显然心情非常好,坐在前排,开着玩笑。他为会议开场道:“让我们从工程团队的架构开始。我们需要知道,你希望谁来负责管理岗位。”“当然,让我先接上投影仪。” 我说。我的脑子快炸了,各种想法瞬间像走马灯一样闪过:管理?我没有任何…… 如果他…… 不,那是不可能的…… 他不会在第一周就把我炒掉。如果我…… 没时间换方案了…… 就这样吧,我得开始了。

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    出版方

    浙江教育出版社

    浙江教育出版社成立于1983年9月,是一家地方教育专业出版社。建社以来,始终以“服务教育,繁荣学术,积累文化”为宗旨,主要从事教材、教学参考书、文教读物、大众读物以及教育学、心理学、文学等学术著作的出版发行。