主编推荐语

一本帮助CEO提高领导力，让组织获得长期竞争优势的书。

内容简介

在许多方面都很相像的两个人都是当地一流的技术咨询公司的CEO，同期就读于同一所学校的同一学院，都是讨人喜欢的体面男士。

他们所带领的公司的情况却有着天壤之别：一个被商业报纸视为至爱，行业分析师总是奉承巴结，客户对它赞不绝口、不离不弃，优秀人才趋之若鹜，而另一个的情况却截然相反，以至外部顾问都认为这两家公司相同点极少，使人极难进行比较。

造成这一切的原因在于，前者的CEO掌握了打造健康组织的秘诀：健康组织的四项原则。

本书的前半部分是一部精彩的商业小说，充满魅力，极富启发性；后半部分是关于团队建设的专业剖析。书中关于四项原则的精准分析，为创立健康的组织提供了一幅清晰的路线图。遵循这个简单的方法，你的企业会变得士气高昂、创造力超强，还能降低不必要的人员流动率和招聘费用，成为一个极具吸引力的高效组织。

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