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管理学 类型
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67千字 字数
2022-11-01 发行日期
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主编推荐语

松下幸之助激发员工工作积极性的宝典，不分行业的通用管理知识，带你感受人力资源管理的深度和真正的乐趣。

内容简介

当被问到“为了什么而工作”时，人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕，人们的工作动机也随之变得多样化了，例如，“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在，广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才，推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里，如何管理好多样化的人才呢？作者认为，答案就在松下幸之助身上。

本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础，参照松下幸之助的逸事，解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 总序 儒家思想、日本商道与松下幸之助
  • 译者序 造物先造人：松下幸之助的经营理念
  • 前言
  • 导论
  • 第1章 赋予新的意识
  • 时间的魔法 改变时间轴
  • 空间的魔法 改变视野和视角
  • 第2章 引导出新的行动
  • 目标的魔法1 用榜样或更高的目标来指引前进方向
  • 目标的魔法2 明确禁止事项，引导其走向正确的方向
  • 安心的魔法 背负责任去干
  • 第3章 落实在行动上
  • 习惯的魔法 锁定正确的新行动
  • 结束语
  • ●译者简介
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评分及书评

3.7
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    日本的书很短很实用，本书提出人的变化的三个步骤：“解冻”“改变”“再次冻结”，将它们分别分成 “时间的魔法” 和 “空间的魔法”，“目标的魔法” 和 “安心的魔法”，还有 “习惯的魔法” 这五种方法。这些都是给人以新的发现，引出期望的行动，进而使之继续的人才管理的方法。特别值得经营管理者阅读实践。

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      给这本书评了
      3.0
      平淡无奇

      读了三分之一，不想读了。很普通的内容，提一些松下幸之助的故事，用自己的话包装一下，貌似有道理，但实用性不强，也不知道怎么落地。

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      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。