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主编推荐语

总裁检讨书传经典,你不能错过!

内容简介

本书将最近15年来甲国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新,李东生、任亚非、任晋生、冯仑。他们检讨:张树新:我们是这个行业中犯错误最多的人仰融:我没有为华展培养一个好的接班人唐万新:德隆的6个失误史玉柱:民营企业的“13种死法”姜伟:总裁的20大失误宋如华:我不是一个合格的CEO任正非:华为的冬天任晋生:我们为什么如此平庸他们,有过往目的成功,也有过曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应该停下来,听一听他们检讨的声音。

目录

  • 版权信息
  • 第1章 张瑞敏管理之道
  • 第2章 任正非管理之道
  • 第3章 王石管理之道
  • 第4章 葡萄酒:长线产业的成长模式
  • 第5章 张裕:用文化打扮品牌
  • 第6章 长城:并购整合式的成长
  • 第7章 王朝:专业化里的梦想
  • 第8章 新天:核心资源引导未来
  • 第9章 葡萄酒产业的竞争模型
  • 第10章 沃尔玛迷路中国
  • 第11章 沃尔玛在中国是一只无牙的老虎?
  • 第12章 “桔变枳”,沃尔玛的中国隐痛
  • 第13章 一个项目经理的困难选择
  • 第14章 益达的困难:不仅仅是项目管理
  • 第15章 招商银行的企业文化变革
  • 第16章 文化改良中铸就招银文化
  • 第17章 破局攻击
  • 第18章 寻求外脑,共商突围大计
  • 第19章 破釜沉舟,拼死一搏
  • 第20章 煮酒论英雄
  • 第21章 你了解自己的行业“本质”吗?
  • 第22章 为什么是进化?
  • 第23章 周建和“兵败”潜规则
  • 第24章 在潜规则中沉浮的“港商”
  • 第25章 从逆境中奋起的农家子弟
  • 第26章 褒贬不一的神秘富翁
  • 第27章 今天你E-learning了吗?
  • 第28章 假如林黛玉活了
  • 第29章 林黛玉其人
  • 第30章 管家婆几大要素
  • 第31章 台积电:全球芯片代工冠军
  • 第32章 艰难创业,夺取全球芯片制造代工冠军
  • 第33章 与利基战略高度吻合的经营理念
  • 第34章 为什么要记录李书福?
  • 第35章 冠军企业案例研究的4个阶段
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评分及书评

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出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。