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主编推荐语

组织发展理论创始人沃伦·本尼斯作序推荐,用使命和激情成就卓越绩效。

内容简介

有一类企业通过自己开展业务的方式让世界变得更美好,而世界也回应了它们。由此,它们创造了全新的规则。本书将帮助你掌握这些新规则。学习这些企业最新的经验,你可以构建一个伟大的美好企业去改变世界,并在每个重要的层面取得成功:建立一个关于爱的高绩效业务;帮助人们实现他们苦苦追求的自我价值;不要只谈论创造一个快乐、富有成效的工作场所氛围,要去落实;与利益相关者建立未说出口的情感契约;创建真正互惠互利的合作伙伴关系;建立一个被社区广泛欢迎的企业;帮助所有利益相关者(包括投资者在内)取得成功。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 危机唤醒美好企业
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 推荐序四
  • 译者序
  • 序言 一个全新的世界
  • 第1章 爱与关怀:立业之道
  • 爱的力量
  • 何谓美好企业
  • 美好企业的利益相关者
  • 确定最初的美好企业名单
  • 美好企业与《从优秀到卓越》中的企业
  • 为本书第2版挑选美好企业
  • 美好企业看重情感合约
  • 美好企业的经营哲学
  • 第2章 新时代、新规则与新商业
  • 商业的自我实现
  • 股东与利益相关者
  • 美好企业中的情商管理
  • 寻找变革的意愿
  • 第3章 应对无序
  • 信息沟通面临的挑战
  • 第4章 员工:从资源到能量源
  • 美好企业将意义融入员工工作
  • 管理层与工会关系中的合作优势
  • 建立信任
  • 工作的乐趣
  • 培训和发展是美好企业的头等大事
  • 美好企业十分重视认可与表彰
  • 美好企业如何看待兼职员工
  • 建立企业高层与基层之间的联系
  • 未来的人力资源部门
  • 企业做对事情给股东带来的好处
  • 第5章 客户:疗愈与兜售
  • 新的营销范式
  • 一种新意识
  • 这不是什么新鲜事:用心的员工带来忠诚的客户
  • 不建立信任会怎样
  • 美好企业是有灵魂的
  • 第6章 投资者:从美好企业获得回报
  • 全食超市为股东创造财富的方式
  • 谁是今天的投资者
  • 以禅宗视角看待“获利”
  • 加强投资者、员工与客户之间的联结
  • 股东回报
  • 结论
  • 第7章 合作伙伴:精妙的和谐关系
  • 重要的措施
  • 构建与利益相关者之间的和谐关系还是利用利益相关者
  • 激发利益相关者(合作伙伴)获得成功的潜力
  • 合作胜过压榨
  • 不寻常的管理艺术
  • 第8章 社会:终极利益相关者
  • 商业价值观与人本主义价值观
  • 是“海盗”还是伟大的人本主义者
  • 美好企业与社会
  • 第9章 企业文化:美好企业的秘诀
  • 最佳工作地?
  • 企业文化至上
  • 释放组织活力
  • 构建组织愿景:着眼全局
  • 通过构建美好企业的文化培育组织价值观
  • 美好企业的文化特征
  • 文化是企业的DNA
  • 第10章 我们学到了什么
  • 确定美好企业的特征
  • 挑战行业教条
  • 与利益相关者实现利益共赢
  • 乐于打破传统的折中取舍
  • 运营着眼长远
  • 青睐有机式的稳步增长
  • 在工作中融入乐趣
  • 拒绝传统的营销范式
  • 结论
  • 第11章 复杂性的另一面
  • 时代的巨大挑战:超越零和心态
  • 美好企业的管理需要整体思维
  • 穿越复杂性,到达另一种简单化
  • 结论
  • 附录A 企业简介
  • 附录B 里克·弗雷泽访谈录
  • 致谢
  • 作者简介
  • 赞誉
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。