4.1 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
122千字
字数
2019-10-01
发行日期
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主编推荐语
汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧,更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。
内容简介
本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践,并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的最佳组合,也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
目录
- 版权信息
- 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
- 序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事
- 序二
- 第1章 提纲挈领——初步认识任职资格管理
- 01 任职资格追根溯源
- 02 任职资格管理意义
- 03 知名公司管理实践
- 04 任职资格管理思路
- 05 任职资格基本概念
- 06 任职资格标准构成
- 第2章 知止而得——任职资格管理顶层设计
- 01 基于企业战略思考
- 02 基于公司绩效提升
- 03 基于员工能力改善
- 04 基于企业文化传承
- 05 基于客户价值导向
- 第3章 谋定后动——预见实施中面临的挑战
- 01 获得公司顶层支持
- 02 预见项目进程问题
- 03 沟通宣传一马当先
- 04 管理准备事半功倍
- 05 路径依赖谋定后动
- 第4章 横向分类——基于属性划分职位类别
- 01 经营价值链的分析
- 02 识别公司关键岗位
- 03 划分职位族和职位
- 04 职位划分宽严把握
- 05 不适当的职位分类
- 第5章 纵向分级——基于能力划分职位等级
- 01 人才成长五级模型
- 02 人才成长自然规律
- 03 划分大职级小职等
- 04 本阶段的工具成果
- 05 不适当的职位分级
- 第6章 能力地图——建立任职资格体系字典
- 01 理论基础冰山模型
- 02 基本条件一致要求
- 03 专业技能支撑战略
- 04 参照项体现软文化
- 05 能力字典描述要点
- 06 不适当的任职资格
- 第7章 知所先后——确定评估认证基本流程
- 01 员工进行自我评价
- 02 部门内部初步评估
- 03 跨部门拉通后评估
- 04 分管领导审核评估
- 05 公司最终复评高级
- 第8章 小试牛刀——任职资格评定的初始化
- 01 出师有名制度先行
- 02 建立评估工作小组
- 03 制订评审工作计划
- 04 任职资格评估宣传
- 05 全面开始初始评估
- 06 申诉流程设计操作
- 第9章 结果公布——沟通是一切管理的基础
- 01 沟通是管理的基础
- 02 认证结果及时公布
- 03 上级下属直面沟通
- 04 申诉情况评估反馈
- 05 能力提升改善计划
- 第10章 持续改善——任职资格管理走上正轨
- 01 管理是基于情境的
- 02 解决问题立竿见影
- 03 及时总结再定计划
- 04 持续改善终见成效
- 05 建立关联夯实基础
- 第11章 招聘应用——建立结构化的招聘体系
- 01 招聘面试评价规范
- 02 招聘定薪有理有据
- 03 新员工导师有参考
- 04 招聘效果更易评估
- 第12章 绩效应用——基于能力提升改善绩效
- 01 分级制订绩效目标
- 02 绩效评估对象分层
- 03 绩效改善提升能力
- 04 绩效影响能力晋升
- 第13章 培训应用——基于任职资格培训体系
- 01 课程体系学习路径
- 02 培训对象区分层类
- 03 讲师队伍来源丰富
- 04 培训项目更加聚焦
- 05 培训成本有效利用
- 第14章 薪酬应用——任职资格与薪酬公平性
- 01 薪酬激励能力导向
- 02 建立清晰薪资标准
- 03 调薪预算审批依据
- 04 薪酬分析内外对标
- 第15章 其他应用——任职资格管理全面应用
- 01 人力资源能力盘点
- 02 人力资源成本结算
- 03 离职人员重点挽留
- 04 任职管理其他应用
- 后记: 感恩感谢
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。