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主编推荐语

方言日本,探究国际化视角下日本制造的机遇与变革。

内容简介

卓越完善的工业是衡量一个国家在全球竞争力的主要标志,以汽车生产为首的日本制造业,在技术、供应链管理、市场销售方面都形成了的独特风格,从汽车、服装到电子产品都打上了深深的日本印记。汽车是19世纪加速人类文明进程的重要发明之一,在工业制造与消费市场中占有举足轻重的地位。在明治维新时期,这里是“只能生产米和布”的小岛,今天已经成为影响全球汽车制造的重要工业国家,日本汽车制造商以全球战略与精细品质渗透至汽车行业的每一处角落。

怎样管理好一家全球汽车企业?同时掌管着日产与雷诺的卡洛斯·戈恩可以提供有价值的答案,他是一位纯粹的跨国、跨境、支持自由贸易的首席执行官。63岁的戈恩生于巴西,成长于黎巴嫩,求学于法国,他自豪地说自己是世界公民。通常情况下,他一个月的时间里有一周在法国,一周在日本,其余两周时间穿梭于美国、摩洛哥、俄罗斯、印度或他旗下拥有工厂或行政办公室的任何其他国家的公司。

戈恩并非传统日式管理风格,他做事雷厉风行、大刀阔斧,令人印象深刻。当三菱汽车因燃效问题影响被日产收购34%的股权,东京亚特兰提斯投资研究公司(Atlantis Investment Research)总裁埃德温·默纳(Edwin Merner)分析表示,“他是另一种动物,他看待事物的视角非常客观,三菱汽车必将亲身感受到这一点。”

日产在新能源汽车领域持续加速,其生产聆风电动车是世界上销量最好的车型,如今,日产推出第二代聆风,力争在特斯拉主导的电动汽车市场上夺得一席之地。日产不仅具有空气动力学设计元素,还展示出一些能减少和特斯拉吸引力差距的新特征,其中最突出的亮点就是让司机可以通过一个踏板来制动和加速。类似功能帮助日产小型车Note于2016年11月获得了日本月度最畅销车型的称号,这还是日产自1986年以来首次获得该称号。新款聆风还配置了日产先进驾驶辅助系统ProPilot的升级版,是日产旗下首款具备自动泊车功能的车型。

日本汽车巨头丰田在美国受欢迎程度和质量排名上长期居于高位,随着曾经占主导地位的家用轿车在汽车行业风光不再,丰田也未能幸免。过去几年来,汽车买家对更宽敞的皮卡和运动型多用途车(SUV)趋之若鹜,让丰田难以招架。丰田在美国市场的销量领跑者凯美瑞,主要产自始建于1986年、位于肯塔基州乔治敦的工厂,这也是丰田在美国最大的组装厂,占地相当于156个橄榄球场。丰田决定投资逾10亿美元将这里进行大规模整改,打造未来工厂的模版。

在安全气囊故障导致需要召回约1900万辆汽车后,受困于负面消息的零部件制造商高田在考虑“如何保住自己的游戏筹码”,意欲在自动驾驶汽车设备领域寻求发展。该公司研发一种监控系统,它可以利用摄像头和特殊光源跟踪坐在方向盘后的人的视线和头部运动。莫里斯说,依照现行法律,对于由传感器操控的车辆,驾驶员仍需要将手放在方向盘上,因而此类可以确保驾驶员集中注意力,并能在必要时收回自动驾驶汽车控制权的系统应该会受到汽车制造商们的欢迎。

谈到日本制造的精细与精密,76年前成立、从制表起家的精工爱普生集团应当最有发言权。靠着“精密”的机械技术优势扩展至今天四大业务(打印、视觉交流、可穿戴、机器人)并举的大型跨国公司。所有这些领域,都是和精密的元器件相关,是有一些机械部分。除了有一些精密感应器,包括马达,所有的这些都是机械加上精密技术,形成了精工独特的或者有特色的产品特性。

优衣库加速国际化,不仅开始与迪斯尼长期合作,还继续推出跨界设计师联名系列,主打基本款的这家服装企业越来越希望人们将它和时尚联系。

我们特别编辑了《战略与精细:日本制造》专刊,以独家观察解析日本从手表、服装到汽车的制造王国,发现日本制造业庞大规模下的风险与机会,重估日本制造对全球的价值与影响。

目录

  • 版权信息
  • 战略与精细:日本制造
  • 优衣库想要变时尚
  • 高田转战无人驾驶技术
  • 三星的新兴市场居然是日本!
  • 孙正义在全力救活斯普林特
  • 本田想扭转局面,新任CEO力推改革
  • 6000万只汽车炸弹
  • 戈恩拯救三菱汽车,“成本杀手”重出江湖
  • 多年之后丰田普锐斯依然是只“丑小鸭”
  • 借助低价策略,日本家具王利润增长
  • 日产汽车的险招:靠租车公司提升销量
  • 迎接SUV时代,丰田轿车工厂大换血
  • 雷诺日产联盟的冠军之路
  • 日产推出新一代聆风,与特斯拉一较高下
  • 神户钢铁制假丑闻发酵,日本企业信誉受损
  • 优衣库如何赢得全球消费者的心?
  • Q&A——精工爱普生集团全球总裁碓井稔
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评分及书评

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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。