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主编推荐语

从创业、管理、经营三个维度,剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,并提供落地解决方案。是一本给创业者的生意经。

内容简介

本书作者在创业之前,在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密思考,从创业、管理、经营三个维度,详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,包括如何找到帮助公司渡过生存期的客户,如何解决团队执行力不高的问题,如何持续提高企业利润等。书中介绍了28套方法,47个案例,121个生意经,带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期,实现从0到亿元营收的跨越,第一次做生意就成功。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 前言
  • 第一部分 创业篇:从职场人到创业者
  • 第1章 职业经理人与创业独行者的抉择
  • 第2章 选择什么作为第一次生意的开始
  • 第3章 99%的创业失败在于没做这件事
  • 第4章 合伙创业:合伙容易,合作很难
  • 第5章 假如非要合伙创业,请警惕这三个常见错误
  • 第6章 我的产品是什么
  • 第7章 我的客户在哪里
  • 第8章 我的竞争对手是谁
  • 第9章 我所处的行业还有前景吗
  • 第10章 我该不该去追逐风口
  • 第11章 我是什么类型的创业者
  • 第二部分 管理篇:从自我管理到团队管理
  • 第12章 选择员工比培养员工更重要
  • 第13章 你不是在招人,而是在卖岗位
  • 第14章 如何培养员工的岗位技能
  • 第15章 正确看待员工的心态问题
  • 第16章 到底什么才是真正的管理
  • 第17章 不要在“销冠”中选择管理者
  • 第18章 千万不要和员工交朋友
  • 第19章 团队积极性不高怎么办
  • 第20章 建立科学的绩效考核体系
  • 第21章 为什么下属的执行力那么差
  • 第22章 不要将员工的“猴子”背到自己身上
  • 第23章 中小微企业的管理方向:总经理办公室
  • 第三部分 经营篇:从创业者到企业家
  • 第24章 我的企业战略是什么
  • 第25章 我要如何提高经营利润
  • 第26章 所有的竞争,本质上都是供应链的竞争
  • 第27章 我要如何实现转型升级:制造工厂篇
  • 第28章 我要如何实现转型升级:跨境电商篇
  • 第29章 我的核心竞争力是什么
  • 后记
  • 参考文献
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评分及书评

4.2
21个评分
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    给这本书评了
    4.0
    生意从0到1

    小时候就一直有个幻想 “我是个有钱人” 然后就沉溺在有钱人的幻想中~哈哈哈哈哈!言归正传,虽然沉溺在这种幻想中很爽,但理性还是明白 “财富是不会自己来找我的” 想要获得财富,就需要提高自己对财富的认知,远离一夜暴富的幻想… 这本书是教人怎么做第一次生意的,从创业到管理再到经营,你可能会走的弯路,不小心会踩的雷,本书的作者写的很全面也很踏实,无论你是想创业还是正在创业,这本书都值得用心的读一读

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      给这本书评了
      4.0
      一本不错的创业指南书

      一本好书,能够给予人幸福,以及充满力量的。对于准备创业、或者正在创业中的人来说,特别是在创业前就了解各种各样的坑,提前做好必要的措施,从而减少不必要的弯路,是一件非常幸福的事情。

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        给这本书评了
        4.0
        做成生意的方法论

        书写得很朴实,接地气。关于制造业创业的一些思考,做生意需要思考的问题,过程中存在的一些坑和思考,不仅对于创业者,对于企业中的管理者也有很大的启发。可以把书中的内容做一些比对和思考,去体会别人是怎么做一件事情的。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。