4.2 用户推荐指数
商业
类型
8.1
豆瓣评分
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142千字
字数
2022-07-01
发行日期
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主编推荐语
从创业、管理、经营三个维度,剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,并提供落地解决方案。是一本给创业者的生意经。
内容简介
本书作者在创业之前,在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密思考,从创业、管理、经营三个维度,详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题,包括如何找到帮助公司渡过生存期的客户,如何解决团队执行力不高的问题,如何持续提高企业利润等。书中介绍了28套方法,47个案例,121个生意经,带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期,实现从0到亿元营收的跨越,第一次做生意就成功。
目录
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 第一部分 创业篇:从职场人到创业者
- 第1章 职业经理人与创业独行者的抉择
- 第2章 选择什么作为第一次生意的开始
- 第3章 99%的创业失败在于没做这件事
- 第4章 合伙创业:合伙容易,合作很难
- 第5章 假如非要合伙创业,请警惕这三个常见错误
- 第6章 我的产品是什么
- 第7章 我的客户在哪里
- 第8章 我的竞争对手是谁
- 第9章 我所处的行业还有前景吗
- 第10章 我该不该去追逐风口
- 第11章 我是什么类型的创业者
- 第二部分 管理篇:从自我管理到团队管理
- 第12章 选择员工比培养员工更重要
- 第13章 你不是在招人,而是在卖岗位
- 第14章 如何培养员工的岗位技能
- 第15章 正确看待员工的心态问题
- 第16章 到底什么才是真正的管理
- 第17章 不要在“销冠”中选择管理者
- 第18章 千万不要和员工交朋友
- 第19章 团队积极性不高怎么办
- 第20章 建立科学的绩效考核体系
- 第21章 为什么下属的执行力那么差
- 第22章 不要将员工的“猴子”背到自己身上
- 第23章 中小微企业的管理方向:总经理办公室
- 第三部分 经营篇:从创业者到企业家
- 第24章 我的企业战略是什么
- 第25章 我要如何提高经营利润
- 第26章 所有的竞争,本质上都是供应链的竞争
- 第27章 我要如何实现转型升级:制造工厂篇
- 第28章 我要如何实现转型升级:跨境电商篇
- 第29章 我的核心竞争力是什么
- 后记
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。