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主编推荐语

本书内容主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,华夏基石管理评论公众号编辑整理的文章,以及部分华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。

内容简介

人才管理需要认知与思维革命。如何重新认知人、感知人、响应时代和人的新需求,进行机制创新和价值管理,为个体赋能,经营人,成就人?本书给你答案。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 第一篇 洞见篇
  • 一、数字化转型与人才管理新思维
  • 二、品质发展时代的人才领先战略
  • 三、组织变化的六大趋势
  • 四、华夏基石事业合伙制的32字主张
  • 五、人才效能提升的六大机制创新
  • 六、人力资源真正要变的是管理范式
  • 第二篇 方法篇
  • 一、HR三支柱“中国化”后什么样
  • 二、八大方法突破企业成长人才瓶颈
  • 三、跳出考核看组织绩效提升
  • 四、事业合伙人:用“资合”寻求“智合”
  • 五、新生代员工怎么管
  • 六、人才经营是后阿米巴时代的经营基石
  • 七、分钱是个技术活
  • 第三篇 研讨篇
  • 一、对话:“冲上山头怎么分成果”
  • 二、组织变革下的干部队伍建设与干部管理
  • 三、平台赋能性自主经营
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。