4.2
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管理学 类型
9.4 豆瓣评分
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193千字 字数
No.63 管理
2024-08-01 发行日期
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主编推荐语

从管理转向经营，做有效的经营者。

内容简介

经营和管理既密不可分，又各有侧重，经营是做正确的事，而管理是正确地做事。不是管理不重要，而是经营更重要，当下的企业领导者首先要成为有效的经营者，尽量把管理工作下移给部下，把自己的工作重心从管理转向经营，重视正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制这五项修炼。

本书主要围绕正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制五大主题展开，最后从做企业的四大常理、四大核心、四支队伍、四大风险等视角阐述了经营的底层逻辑。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第1章 从管理到经营
  • 管理的成就
  • 21世纪的变局
  • 有效经营者的任务与能力
  • 第2章 正确选择
  • 战略即选择
  • 选业务的原则
  • 选人用人的逻辑
  • 第3章 有效创新
  • 创新的本质
  • 创新的原则
  • 创新模式的选择
  • 创新文化的培育
  • 第4章 资源整合
  • 联合重组
  • 机构整合
  • 业务整合
  • 市场整合
  • 管理整合
  • 文化整合
  • 第5章 创造价值
  • 价值创造的内功
  • 资本运营
  • 重视价值管理
  • 建设高质量的上市公司
  • 第6章 共享机制
  • 企业的目的
  • 企业发展离不开机制
  • 共享机制与觉醒企业家
  • 第7章 回归常理做企业
  • 做企业的四大主义
  • 做企业的四大核心
  • 做企业的四支队伍
  • 做企业的四大风险
  • 后记
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评分及书评

4.2
17个评分
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    给这本书评了
    5.0
    有效经营者

    从管理到经营，受益匪浅，琢磨定战略，以人为本，务实主义，专业主义，长期主义，稳健经营理念，稳中求进，先胜而后战，把控风险，保持足够的现金流。

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      评论
      用户头像
      给这本书评了
      2.0

      勉强能看，大多数都是理论化。很多经营者有意识要有效经营，具体如何运用没有说明，没有使用方法，注意事项，只说了是什么，为什么，没有说明怎么应用。

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        1

      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。