4.7 用户推荐指数
管理学
类型
不可朗读
语音朗读
147千字
字数
2024-01-01
发行日期
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主编推荐语
阐释企业哲学与文化建设落地的路径与策略。
内容简介
作者首先从企业经营发展中出现的问题着手，明确提出了“利他是企业持续发展的底层逻辑”和“以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想”的基础理论。
作者针对本企业哲学手册的编撰历程，也进行了细致的剖析和真挚的分享，从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出“企业组织管理的本质就是教育”和“企业家的未来是教育家”的呐喊。
本书旨在倡导企业家通过自身的修行，以及文化/哲学在企业内的实践，带领员工树立正确的价值观，并持续向善向上，为社会创造更大价值和意义的同时，收获物质与精神的双丰收。
目录
- 版权信息
- 推荐序1 哲学与企业经营
- 推荐序2 用良知指导经营
- 推荐序3 哲学教育的力量
- 前言 我为什么要写这本书
- 第一章 缘起文化建设，已经非做不可
- 第一节 那些年，我们与顾客之间的爱恨情仇
- 顾客眼中的我们和我们眼中的顾客
- 是什么让我们的关系剑拔弩张？
- 行动，需要“心动”
- 第二节 “我的未来我的店”为什么会失败
- 梦想远在天边，近在眼前
- 水能载舟，亦能覆舟
- 以厚德承载万物，用心性托起梦想
- 第三节 一道让人痛苦的选择题：培育，还是放弃？
- 必须去面对和接受的底色
- 放弃还是培育，是情与理的考量
- 第四节 答案来自心底：把果多美办成一所大学
- 学会做人和做事，才是幸福的源泉
- “以事炼心，以文化人”的果多美大学
- 只要用心教，就能学得会
- 第二章 回顾不知不觉中的文化初探
- 第一节 “三个无忧”和“两个性价比”，成就果多美的今天
- 三个无忧，让中国人吃水果不再有顾虑
- 两个性价比，不小心摸到了顾客的脉
- 仍在与时俱进的当下
- 第二节 “不让挑不让选”的背后，不是不爱，是很爱
- 不让挑不让选的背后其实是公平、品质和效率
- 从“不让挑不让选”到“帮您挑帮您选”
- 第三节 运营三板斧，运营的不是业务，是顾客的心
- 运营三板斧的两个核心价值
- 高素质环境才能吸引高素质顾客
- 第三章 沉思卖不卖菜带来的启示
- 第一节 果多美为什么一直不卖菜？
- 鱼龙混杂环境下的第二曲线？
- 不卖菜，才是真的为企业好
- 第二节 果多美为什么终于开始卖菜？
- 又选择卖菜，只是因为“情”
- 始料未及的情感回馈
- 第三节 “卖”与“不卖”的距离，是“我”和“他”的距离
- 义和利，是衡量优劣商人的唯一标尺
- 赠人玫瑰后，顺便而来的手有余香
- 第四章 涅槃果多美哲学手册诞生记
- 第一节 缘分，让我们遇见稻盛哲学
- 遇见稻盛哲学，遇见葛教授
- 哲学，原来就在所有人的身边
- 第二节 一路走来，那些值得纪念的里程碑事件
- 是机会，不是任务
- 八十天的打卡，让我们撑过难关
- 每周二的傍晚集结令
- 青岛之旅的思与悟
- 一群人的闭关和涅槃
- 高管认知的共通，是文化落地的必经之路
- 每个条目都要人人看得懂，人人都爱看
- 在日日诵读中感受哲学的力量
- 第五章 验证工作中的哲学与实学
- 第一节 危机重重中的工作验证
- 正确做人是非凡的开始
- 从“利己”到“利他”
- 为伙伴尽力
- 贯彻现场主义
- 用真心与顾客构建邻里关系
- 人生成功方程式
- 第二节 工作中的实学验证
- 战狼训练营
- 门店ABC精进赛
- ELDP卓越领导者成长营
- 第六章 再起航种善因，修善缘，果多美
- 第一节 《果然不凡哲学手册》的果然不凡
- 共同的价值观成就共同的交流平台
- 携手战斗造就彼此信任的工作氛围
- 始料未及的素质能力提升
- 第二节 管理做不到的事，文化可以
- 从“你要求”到“我愿意”背后的思维转变
- 放弃管理，管理效果却纷至沓来
- 文化是管理的灯塔
- 第三节 从文化到哲学的升级
- 果多美为什么需要哲学
- 从文化到哲学的升级
- 企业如何推进哲学落地
- 第四节 种什么因，修谁的缘，结什么果？
- 果多美种的是什么善因？
- 果多美修的是什么善缘
- 果多美为什么会“果多美”
- 后记 企业家的未来是教育家
- 附录 果然不凡哲学手册
- 重磅推荐
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评分及书评
4.7
3个评分
出版方
东方出版社
东方出版社作为人民出版社的副牌，创建于1986年，专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版，并利用人民出版社的优势资源和发行渠道，成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。
