内容非常的与时俱进，在媒介环境复杂而多元的当代下其实，很多品牌是没有好的解法的。无论是完美日记的媒介铺量，还是花西子抱大主播 IP 的大腿，亦或者更多举着新消费主义拥抱中产、拥抱国民自信的新消费品牌。在经历了经济高速增长以后，所有的打法似乎都开始失效了…2024 年的今年，我见到的更多地是走向了另外一个极端的品牌营销现象。大家诟病于营销花费的效率，所以开始砍掉、溶掉、牺牲掉营销环节。花最大的精力在终端链路消费转化上去做足文章。这样的市场，到头来大家就开始卷价格、拼供应链、拼服务效率。品牌没有营销预算，商品的利润同时也压缩到最低。以此循环，进而带动行业进一步内卷。我自认为这是很悲哀的一件事情。2024 年，7 月 23 日我们一味地向下兼容，最终就会出现更多地像今年 618 的女装行业现象 — 卖的多但并不赚钱。所以，积极探索后疫情时代的营销模式，是每一个品牌人、营销人的使命。感谢笔者为我们引领这条变革之路，提供更多的解题方法。

尤其近三年，内容营销为代表的精准实效营销，逐步替代了大众整合营销。这背后无外乎是企业的焦虑。焦虑获客、焦虑增长、焦虑短平快有效果。别的不谈，弊端是容易走极端。所以：看企业所处阶段，初创企业，还是要优先做精准营销，小圈层、小渗透、小传播，先做透一个小群体，先活下来成熟企业，应该两手抓。目标消费者的核心生活圈，覆盖线上到线下、涵盖整合营销内容营销，把基本功做到极致由此，再回看本书，就不应该再觉得从顶层的理念开始洞察定义，会显太虚。反倒是一个简明的双螺旋结构模型，把底层逻辑说的很清楚

但缺少细致的案例分析以及必要的详细阐释。如果要应用，那么你需要反复阅读和补充阅读。