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141千字 字数
2019-06-01 发行日期
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主编推荐语

揭秘华为人的“魔鬼”执行力，轻松get高效工作的本质与精髓。

内容简介

本书是以任正非讲话实录和《华为人》等资料为基础编写的华为管理哲学及高效工作方法的总结。它围绕着华为的管理思想、工作法，从任正非的讲话、对华为员工的管理心得、外部专家的研究成果等几个方面着手，全方位展示了华为的高效。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 烧不死的鸟才是凤凰：华为的人才选拔与干部任用哲学
  • 1. 德才兼备勇者胜
  • 德高望重者为上
  • 自我提升，永无止境
  • 以归零的心态迎接新挑战
  • 2. 责任心与“1.0版”
  • “让我来试一试”
  • 小模块里磨出大文章
  • 用责任心去达到一种境界
  • 杨岳峰的忧虑
  • 3. 制造华为的“时钟”
  • 4. 烧不死的鸟才是凤凰
  • 挑战和压力，使我们作出了抉择
  • 思索，使我们醒悟
  • 奋斗，使我们走向成熟
  • 反思，让我们充满了信心
  • 5. 培训：通向华为明天的重要阶梯
  • 提高培训工作的地位
  • 多样化的培训形式
  • 加强培训教材的出版和改版工作
  • 以自学为主的华为大学
  • 破除“面子”观念
  • 实事求是地进行人生自我设计
  • 6. 授人以鱼不如授人以渔
  • 7. 学而优则仕，决不让雷锋吃亏
  • 第二章 鱼和熊掌如何兼得：追求效率是工作的第一原则
  • 8. 化繁为简，效率第一
  • 9. 各个击破构筑供应链的成本优势
  • 供应环是基础
  • 内部环是核心
  • 客户环是根本
  • 10. 市场成本：企业改革与发展的交叉点
  • “主人”观念转变的杠杆
  • 衡量企业转换机制的标尺
  • 企业自我发展的牛鼻子
  • 愿邯钢天长地久
  • 11. 把力气花在刀刃上
  • 12. 由“不拉马的士兵”想到的
  • 13. 鱼和熊掌可以兼得
  • 系统分析，发现问题根源
  • 方向明确的行动决定一切
  • 用正确的方法去做正确的事
  • 质量与时间可以达到互赢
  • 第三章 在冬天来临前自省：预知危机，直面困难
  • 14. AQ：成功人生新概念
  • 15. 在危机中获得新生
  • 16. 华为的冬天
  • 从最短板入手
  • 对事负责才能高效运行
  • 自我批判是个人进步的优良工具
  • 正向考核，逆向考事
  • 小改进，大奖励
  • 业务为主导，会计为监督
  • 平常心应对变革
  • 模板化即规范化
  • 危机到来的必然性
  • 低调应对外界议论
  • 17. 胜则举杯相庆败则拼死相救
  • 18. 重新认识90年代
  • 第四章 莫斯科不相信眼泪：国际市场的开拓
  • 19. 一个系统部部长的七年欧洲之旅
  • 从“3个0”开始
  • 用毅力和坚持打动德国客户
  • 把不同肤色的人团结到一起
  • 不做“挤奶工”，要做“养牛人”
  • 20. “铁三角”是如何炼成的
  • 这是真正的原因吗？
  • 打破楚河汉界
  • 水到渠成“铁三角”
  • 以客户为中心，发挥团队作战的优势
  • 21. 莫斯科不相信眼泪
  • 22. 浅谈对“跨文化冲突”的管理
  • 23. 投身国际市场开创职业生涯新天地
  • 未经历过的困难锻炼人的意志和精神
  • 跨文化的工作环境提高人的适应能力
  • 工作的挑战促使自己全方位地发展综合职业能力
  • 体会另一种生活的乐趣
  • 24. 走出去又是一片天空
  • 懵懂中的探索
  • 长远眼光获得长远利益
  • 寂寞成就美丽
  • 第五章 走一条“知本主义”的道路：构筑自己的企业文化与核心竞争力
  • 25. 把劳动作为“知本”参与企业营运
  • “知本主义”道路的可行性
  • 形成一个“命运共同体”
  • 典型的“华为现象”
  • 企业家的素质
  • 从无“知”走向“知本”
  • “扬弃”才是真正的继承和发展
  • 26. 企业不可穿上“红舞鞋”
  • 穿“红舞鞋”者的命运
  • 企业的首要责任是活着
  • 企业活着不容易
  • 顾客决定我们的核心竞争能力
  • 核心竞争力是维持商业生态系统平衡的能力
  • 责任是选择反应的能力
  • 使命主宰着责任
  • 使命感是领导能力
  • 职业经理人的使命是服务
  • 使命需要创新
  • 27. 核心竞争力华为发展的永恒主题
  • 坚持客户需求导向的技术创新
  • 专注成就专业
  • 引进世界先进实用的管理实践，夯实企业管理基础
  • 建立可持续的、自我激励和自我约束的机制
  • 28. 资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息
  • 29. 华为企业文化的几个特点
  • 第六章 品质是我们的自尊心：对客户负责
  • 30. 品格的成熟铸就产品的成熟
  • 31. 品质是我们的自尊心
  • 32. 企业存在的理由是什么
  • 企业存在的理由是什么？
  • 什么是企业的危机？
  • 把客户价值意识作为企业核心价值观
  • 33. 对产品负责意味着……
  • 科研成果向产品的转化是一个过程
  • 避免为创新而创新
  • 对产品开发全流程中的每一个环节负责
  • 建立科学的评价体系
  • 责任心构筑优质产品
  • 勇于自我批评，自我否定
  • 34. 关注客户变化的需求
  • 参谋部永远代替不了司令官
  • “争第一”永远不是企业的目的
  • 要抓住客户最本质的需求
  • 客户意见不等于客户需求
  • 不可“抓大放小”
  • 在变化中服务客户
  • 第七章 跳出华为看华为：精神的力量
  • 35. “反对”意见的价值
  • 耗资8亿元的先期工程成了“摆设”
  • 当“万无可驳”时再“拍板”
  • 36. 不要去惊动别人的幸福
  • 37. 丁大卫的故事
  • 38. 凤凰的故事
  • 39. 硅谷，生机盎然的坟场
  • 平静外表下的高压
  • “心之愿山谷”
  • 遇难者堆起的传奇故事
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评分及书评

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出版方

蓝狮子

蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。