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管理学
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135千字
字数
2024-03-01
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主编推荐语
中国管理模式杰出奖15年成果回顾。
内容简介
本书从中国管理模式的三大维度（成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学）与9大原则阐述中国管理模式的本质，展示中国管理模式的“奥秘”。
历时3年组织3次研讨会，结合中国管理论坛50人的集体智慧，提出中国管理模式三角模型，并选出了中国管理模式的9大原则，为中国企业的管理者提供了具有实操意义的理论指导。
目录
- 版权信息
- 前言 中国管理模式：使命担当
- 第1章 源于实践的中国管理模式
- 1.1 管理模式与中国管理模式内涵
- 1.1.1 管理模式及其要素
- 1.1.2 中国管理模式内涵
- 1.2 中国管理模式三角模型解读
- 1.2.1 中国管理哲学
- 1.2.2 现代管理科学
- 1.2.3 成功管理实践
- 1.3 典型案例——华为灰度管理思想与实践
- 1.3.1 华为灰度管理思想
- 1.3.2 华为灰度管理实践
- 第2章 敬天爱人，造福社会
- 2.1 敬天
- 2.2 爱人
- 2.3 “敬天爱人”思想在现代管理学中的含义
- 2.4 典型案例——“敬天爱人”思想在同仁堂管理中的实践
- 2.5 典型案例——“敬天爱人”思想在东方国际管理中的实践
- 第3章 以人为本，以德为先
- 3.1 以人为本
- 3.2 以德为先
- 3.3 “以人为本，以德为先”在现代管理学中的含义
- 3.4 典型案例——“以人为本，以德为先”在九如城集团管理中的实践
- 第4章 整体运营，和谐管理
- 4.1 “整体运营，和谐管理”之核心要义
- 4.2 “整体运营，和谐管理”之应对策略
- 4.3 典型案例——“整体运营，和谐管理”在海尔集团的应用
- 第5章 中西兼容，古今相通
- 5.1 管理是一种文化
- 5.2 中西兼容
- 5.3 古今相通
- 5.4 典型案例——方太的“中西汇通”之道
- 第6章 经营协同，价值共生
- 6.1 经营协同：企业效率的新来源
- 6.2 价值共生：经营协同的新基础
- 6.3 协同共生：中西智慧融合的新发展
- 6.4 四大原则：协同共生管理新模式
- 6.5 典型案例——欧普照明：融入新一代的照明产业价值链
- 6.6 典型案例——温氏股份：互补与共生的“和”文化
- 第7章 以势求变，稳健成长
- 7.1 势在必行：持续变革中的企业
- 7.1.1 环境瞬息万变
- 7.1.2 行业竞争压力
- 7.1.3 企业成长与变革
- 7.2 势与变革：融合东西方理论和实践
- 7.2.1 基于西方管理实践的理论视角
- 7.2.2 基于中国文化的理论视角
- 7.3 应势、借势、造势：基于“势”的三种管理战略
- 7.4 典型案例——新东方的以势求变
- 7.5 典型案例——京东之刘强东造势
- 第8章 善抓机遇，敏捷转型
- 8.1 理解“善抓机遇，敏捷转型”
- 8.1.1 机遇的概念
- 8.1.2 善抓机遇是什么
- 8.1.3 敏捷转型是什么
- 8.1.4 敏捷转型的重重阻碍
- 8.2 机遇造就新生，敏捷应对变动
- 8.2.1 抓住机遇，寻找新的增长点，赋能组织内部，推动企业成功
- 8.2.2 敏捷转型，优化内部组织，适应外部环境，推动企业成功
- 8.3 典型案例——逆势增长，迎风翻盘：伽蓝集团完成从0到1的数字化转型
- 8.4 典型案例——数字化“双碳”，施耐德如何实现“双转型”
- 第9章 创新赋能，战略韧性
- 9.1 “创新赋能，战略韧性”的时代背景
- 9.1.1 “创新赋能，战略韧性”是企业应对外部环境动荡的必经之路
- 9.1.2 “创新赋能，战略韧性”是激活企业内在活力的重要法宝
- 9.2 “创新”与“韧性”的传统思想基础
- 9.3 “创新赋能，战略韧性”的核心内容要素
- 9.3.1 创新赋能的概念
- 9.3.2 战略韧性的内涵
- 9.3.3 创新赋能与战略韧性之间的双向互动
- 9.4 “创新赋能，战略韧性”的适用场景与落地措施
- 9.5 典型案例——创新赋能：从红领西服到酷特智能
- 第10章 顺应天时，尽显地利
- 10.1 传统文化中的天时地利
- 10.2 “顺应天时，尽显地利”的企业管理含义
- 10.3 “顺应天时，尽显地利”的管理方法论
- 10.3.1 顺应天时
- 10.3.2 尽显地利
- 10.4 典型案例——达达辛巴达公司：服装柔性供应链引路人
- 10.4.1 顺应天时：服装行业的系统性痛苦，带来创新机遇
- 10.4.2 尽显地利：识别企业竞争优势
- 10.4.3 地利升级：多维度打造核心竞争力
- 第11章 解码中国管理模式
- 11.1 管理的本质
- 11.1.1 管理的本质：心·管理
- 11.1.2 管理的本质：人和组织
- 11.1.3 管理的本质：理论联系实际
- 11.2 中国管理模式
- 11.2.1 中国管理模式的特色
- 11.2.2 中国管理模式的精髓
- 11.2.3 中国管理模式的内核
- 11.3 中国企业家精神
- 11.3.1 中国企业家精神：心道归元
- 11.3.2 中国企业家精神：家国情怀
- 11.3.3 中国企业家精神：创新+
- 11.3.4 中国企业家精神的特点
- 11.3.5 中国企业家精神在管理中的作用
- 11.4 面向未来的中国管理
- 11.4.1 以确定拥抱不确定
- 11.4.2 高质量发展
- 11.4.3 文化修心、卓越前行
- 致谢
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评分及书评
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
