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主编推荐语

林伟贤老师引领你共同探索全球著名企业的商业模式,与你分享优秀企业成功的奥秘。

内容简介

作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱打乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。

本书主旨:帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群。帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式。建立关键资源能力,保护你的利润额,帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现。金流的能力帮助企业以金融手段改善现金流结构,最终在资本市场实现企业价值最大化。

目录

  • 版权信息
  • Part 1 商业模式创新—企业基业长青的唯一选择
  • 第1章 打造平台:做好人,做对事
  • 第2章 做制定游戏规则的人
  • 第3章 商业模式5个关键词
  • Part 2 商业模式定成败—企业利润最大化的实现工具
  • 第4章 好的商业模式应该这样架构
  • 第5章 定位:发现商机,把握政策
  • 第6章 赢利模式:获取利润,开创未来
  • 第7章 关键资源和能力:善用资源,共同创富
  • 第8章 业务系统:利益分配,划定企业边界
  • 第9章 自由现金流结构:企业价值最大化
  • Part 3 最成功的商业模式—企业负起社会责任
  • 第10章 慈善的商业模式:让善心永存
  • 附录1 皇明集团的商业模式
  • 附录2 15个问题决定商业模式是否完整
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
    4.0
    商业模式的启迪

    我用 IA 写了一篇书评   《最佳商业模式》是一本由台湾著名商业咨询师、辅导师林伟贤所著的著作,其深刻而独到的见解,使我对商业模式有了全新的认识。    书中通过三个主要部分 —— 商业模式的创新、企业利润最大化的实现以及企业承担社会责任的商业模式,为我们展现了一个全面而深入的企业成功之道。    在商业模式的创新部分,林伟贤老师强调,创新是企业基业长青的唯一选择。在这个日新月异、竞争激烈的市场环境中,企业要想立足,就必须不断地寻求创新,打破固有的框架,寻找新的商业机会。书中引用了一系列新颖且富有启发性的商业模式,这些模式不仅让人眼前一亮,更是激发了我对商业世界的无限想象。    而在企业利润最大化的实现部分,林伟贤老师则着重分析了商业模式如何影响企业的盈利能力。他明确指出,一个成功的商业模式必须能够实现企业的利润最大化。通过深入分析各种商业模式的优缺点,他帮助我们理解了如何选择和运用最适合自己企业的商业模式,从而实现利润的最大化。    此外,书中还讨论了企业承担社会责任的商业模式。林伟贤老师认为,一个真正成功的企业,不仅要追求经济效益,更要承担起社会责任。他通过一系列生动的案例,向我们展示了如何将社会责任融入商业模式中,实现企业的可持续发展。    在阅读这本书的过程中,我深受启发。林伟贤老师的举例和对商业的提问都非常接地气,让我有了深刻的反思。我开始思考自己的企业在商业模式上是否存在问题,是否需要进行创新,以及如何更好地实现利润最大化并承担起社会责任。    总的来说,《最佳商业模式》是一本极具价值的商业读物。它不仅为我们提供了丰富的商业模式知识和案例,更教会了我们如何运用这些知识去推动企业的发展。我相信,无论是初涉商界的创业者,还是已经在商海中摸爬滚打多年的企业家,都能从这本书中获得宝贵的启示和帮助。    林伟贤老师的智慧和经验在这本书中得到了充分的体现。他以深入浅出的方式,将复杂的商业模式知识变得易于理解,使得每一个读者都能从中受益。他的见解独到,分析透彻,让我对商业模式有了更加清晰的认识。    同时,我也被林伟贤老师对商业世界的热情和执着所感染。他不仅仅是一个商业咨询师和辅导师,更是一个不断探索、不断创新的商业探索者。他的精神鼓舞着我,让我更加坚定地在商业道路上不断前行。    最后,我想说,《最佳商业模式》不仅是一本关于商业模式的书,更是一本关于企业成功之道的书。它教会我们如何运用商业模式去推动企业的发展,实现企业的利润最大化,并承担起社会责任。我相信,在未来的商业道路上,这本书将成为我不可或缺的指南和助力。

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    出版方

    中国人民大学出版社

    中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。