展开全部

主编推荐语

互联网产品运营书籍,B端产品经理指导书,带你建立起对B端产品经理的全方位认知。

内容简介

随着流量红利的消失,互联网进入了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注点聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深入渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。

本书从基础认知、思维训练、产品打造和案例分享四大方面展开讲述。在基础认知方面,讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品打造方面,深入讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递进的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 推荐语
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 第1章 深度认知B端产品
  • 1.1 B端产品的发展与分类
  • 1.1.1 B端产品的发展趋势
  • 1.1.2 B端产品的本质与分类
  • 1.2 B端产品的特征
  • 1.2.1 B端产品的基本特征
  • 1.2.2 C端产品的基本特征
  • 1.2.3 B端和C端的特征差异
  • 1.3 B端产品的价值
  • 1.3.1 企业关心的产品价值
  • 1.3.2 B端产品要具备的价值
  • 1.4 B端产品的生命周期
  • 1.4.1 B端产品的生命周期
  • 1.4.2 B端产品如何度过衰退期
  • 第2章 全面认知B端产品经理
  • 2.1 B端产品经理的工作
  • 2.1.1 B端产品经理的日常工作
  • 2.1.2 B端产品经理的工作职责
  • 2.1.3 合作伙伴及相关事项
  • 2.2 B端产品经理要掌握的相关知识
  • 2.2.1 B端产品经理的类型
  • 2.2.2 业务分析的相关知识
  • 2.2.3 技术方面的相关知识
  • 2.2.4 MVP、MDP、PMF
  • 2.2.5 用户体验的相关知识
  • 第3章 B端产品经理的职业路径和能力模型
  • 3.1 B端产品经理的职业路径
  • 3.1.1 职业路径、职业规划、能力模型
  • 3.1.2 B端产品经理的职业路径
  • 3.2 B端产品经理的能力模型
  • 3.2.1 产品经理的能力模型
  • 3.2.2 B端产品经理的金字塔能力模型
  • 3.2.3 B端产品经理各阶段的能力项
  • 第4章 B端产品经理的产品思维
  • 4.1 产品世界观
  • 4.1.1 理性是构建产品的基础
  • 4.1.2 世界的变化促进产品演进
  • 4.1.3 产品具有改变世界的能力
  • 4.2 客户中心思维
  • 4.2.1 深度理解企业的核心诉求
  • 4.2.2 细挖员工理想的工作场景
  • 4.3 业务为始思维
  • 4.3.1 业务需求的场景性
  • 4.3.2 打造业务闭环
  • 4.4 结构化思维
  • 4.4.1 思维工具:金字塔原理
  • 4.4.2 分析方法:SWOT
  • 4.4.3 项目分解:WBS
  • 4.5 创新性思维
  • 4.5.1 跨界创新
  • 4.5.2 在旧物种中植入新要素
  • 4.5.3 颠覆式创新
  • 第5章 五要素模型构建B端产品
  • 5.1 战略层
  • 5.1.1 行业分析
  • 5.1.2 市场分析
  • 5.1.3 用户研究
  • 5.2 范围层
  • 5.2.1 竞品分析
  • 5.2.2 需求分析
  • 5.2.3 需求文档
  • 5.3 结构层
  • 5.3.1 信息架构
  • 5.3.2 布局设计
  • 5.3.3 原型设计
  • 5.4 框架层
  • 5.4.1 导航设计
  • 5.4.2 界面设计
  • 5.4.3 信息设计
  • 5.4.4 交互设计
  • 5.5 表现层
  • 5.5.1 视觉设计
  • 5.5.2 前端布局
  • 第6章 B端产品的数据分析
  • 6.1 数据分析的相关知识
  • 6.1.1 数据分析的价值
  • 6.1.2 数据分析的应用
  • 6.1.3 数据的性质要求
  • 6.2 数据分析的步骤
  • 6.2.1 方案设计
  • 6.2.2 数据采集
  • 6.2.3 数据处理
  • 6.2.4 数据分析
  • 6.2.5 数据呈现
  • 6.3 数据分析的常用方法
  • 6.3.1 漏斗分析法
  • 6.3.2 对比分析法
  • 6.3.3 多维分析法
  • 6.3.4 交叉分析法
  • 6.3.5 点击分析法
  • 6.3.6 用户分群法
  • 第7章 B端产品实战案例
  • 7.1 重构型产品:资产管理系统
  • 7.1.1 梳理重构要素
  • 7.1.2 分析与调研
  • 7.1.3 明确重构方向
  • 7.1.4 可用性测试
  • 7.2 从0到1型产品:企业级B端导航框架
  • 7.2.1 为什么要构建
  • 7.2.2 前期调研
  • 7.2.3 要素解构
  • 7.2.4 用户旅程地图
  • 7.2.5 项目管理
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。