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主编推荐语

3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人。

内容简介

会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。

本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言
  • 第一部分 故事力的艺术
  • 创意的火花:故事力弥补科学的短板
  • 化解混乱:可控性的理论非人性化
  • 打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量
  • 未来不可预测:人类行为不可控
  • 规避有毒思维:唐·吉坷德式的幻想
  • 运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒
  • 跳出单一文化:有效避开失控和冷漠
  • 小结:讲故事是一种本能
  • 第二部分 塑造故事力思维
  • 超越数据:留住缺失的注意力
  • 突破信息:创造思想的洞察力
  • 获得“惊喜”:打动观众的说服力
  • 追溯起源:“告知”充满故事力
  • 寻找意义:部署全局的行动力
  • 聚合行为:品牌文化的影响力
  • 成为“模式大咖”:讲故事的驱动力
  • 小结:用故事传递品牌意义
  • 第三部分 培养故事力思维
  • 跨越事实:重塑观众的认知
  • 投入情感:了解人们的需求
  • 提供焦点:保持观众的关注度
  • 运用“八卦”:创建并增强联系
  • 展现个性:使用个性化语言
  • 使用修辞:拉里士多德的ELP
  • 激发兴趣:令人好奇的开场白
  • 探索结构:构建故事的特点
  • 制造冲突:矛盾是情感背后的动力
  • 利用故事原型:发挥符号的作用
  • 构建故事:寻找一根金线
  • 将数据转换成意义:来自数据的帮助
  • 避免重复:省略是创造的一种形式
  • 打乱故事顺序:展示精彩的内容
  • 故事三部曲:“3”的魔力
  • 笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线
  • 制造高潮部分:抓住“峰终定律”
  • 提出假设:创造力的一种游戏
  • 保持两个不同层面:展示和留守
  • 避免线性叙事:提供一根紧凑的金线
  • 刺激观众:“惊讶”与“悬疑”
  • 使用串联板:用金线串联故事
  • 引人入胜的标题:让人震惊
  • 设计转折点:一个有趣的细节
  • 小结:在讲故事中获得快乐
  • 关于作者
  • 致谢
  • 故事力思维NOTE
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评分及书评

3.8
17个评分
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    给这本书评了
    4.0

    “我们围坐成一个圈,我请他们中的一两位给出故事的开头:在故事的开头展现一个欲望,再来设置满足这个欲望会遇到的障碍。我把这些障碍称为波浪,潮起时会让你敞开心扉,为你带来灵感,潮落时又带走一些灵感,潮起潮落后,你再回到岸边,看看沙滩上留下了什么。”

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      给这本书评了
      4.0
      讲故事的方法

      讲故事的方法不仅适用于演讲,也适用于新闻写作、品牌宣传、编剧、视频故事构建等。讲得方法和逻辑在其他书中也会有涉及,该书更系统,可做为一本故事写作的小型 “工具书”。

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        给这本书评了
        3.0
        人人都应该有故事思维

        这本书主题是教我们如何拥有故事思维。


        无论是在工作中、面试中、演讲中、还是沟通中,我们都需要一个故事化的思维,去抓住听者的注意力。
        因为很多好的思路、想法,都是因为传达过程中没有吸引力而被忽视掉了。
        大家通常都习惯于 “数字思维”,希望一切都以客观数据说话,这样最简洁、最有力、最直达问题的核心和本质。
        但是,我们不能忽略掉人是有感情的,不要忽视人类的情感和多样性。
        因此,不要过度执着于 “数字思维”,适当地具有 “故事思维”,会让我们的思想更容易被别人接收到。
        关于如何培养 “故事力” 思维,作者给了我们几个建议:超越数据、突破信息、获得 “惊喜”、追溯起源、寻找意义、和聚合行为等。
        在讲故事的过程中,我们要在故事中投入情感,利用情感抓住人们的注意力;利用制造冲突来提升情感的张力;将数据转换成意义来让故事更容易打动人;利用 “峰终定律” 来制造高潮。
        其中,“峰终定律” 说的是,人们往往对一个活动的峰值体验和最终的体验印象最深,所以我们要抓住被沟通者的巅峰体验和最终体验这两个时间点来设计自己的故事。
        能讲好故事是一种能力。

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        出版方

        斯坦威图书

        北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司,除传统的经管、财会图书的策划出版优势外,主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物,以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格,也是我们策划出版的旨趣所在;为读者传递“生生不息的激情与想像,永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。