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主编推荐语

1分钟内让老板点头、同行叫好、客户埋单的说话之道。

内容简介

本书主要围绕“说重点,一分钟就够”的观点,给出了许多种行之有效的训练方法。

作者就工作生活中最常见的提案、发问、商量、教导、道歉、指示、初次见面、责骂八种说话场景为例,具体介绍了如何在一分钟内快速高效地完成这些场景下的说话。

目录

  • 版权信息
  • 编者序 1分钟,成为令人信服的沟通高手!
  • 作者序 你有多少时间推销自己?
  • 第1章 就说话而言,1分钟其实不算短
  • 彻底提升1分钟的密度
  • 时间是共享的宝贵资源
  • 1分钟提议法
  • 用“1分钟训练”锻炼沟通力
  • “胡塞尔现象学”的应用
  • 开始你的“秒表”人生
  • “自言自语”训练法
  • 检查自己的口头禅
  • 你能做到“所答即所问”吗?
  • 心中要有一张自我检查表
  • 学会结构化,就算英文提案也没问题
  • 检查自己是否“正在说有意义的话”
  • “那句话有意义吗?”
  • 第2章 万能的“河流模式”锻造讲话高手
  • 说话时的重点信息就像渡河时的“踏脚石”
  • 思考的黄金定律,让听众抵达“不一样的点”
  • 怎样挽救“你说的话好无聊”
  • 用语言激活听者的想象力
  • 唤醒对方的经验,是强化印象的最有效方法
  • 开口就说对方最感兴趣的东西
  • 什么都拿来“连连看”
  • 开口说出也是最佳的记忆方式
  • 锻炼连接力与梳理脉络能力
  • 谈话跟讲故事不一样
  • 第3章 解释一个提案不需要15分钟,1分钟就够!
  • 给大忙人解释提案,时间越短越好
  • 用一句话点出诉求
  • 准备好勾起对方兴趣的“钩子”
  • 讲话也可用“括弧”
  • 解释提案时就指出最大的优点和缺点
  • 最可怕的事,就是批准一项不知道缺点的提案
  • 第4章 如何说得既简洁又有感染力
  • 向相声大师借招
  • 模仿:培养谈话能力的捷径
  • 以辩证手法让谈话立体化
  • 电视广告是最好的教材
  • “圆模式”让1分钟更紧密
  • 第5章 实践!1分钟活用范例
  • 发问 一个问题就能探出实力
  • 把问题点记录下来
  • 根据重要程度排出发问顺序
  • 发问的基础是“10秒钟”
  • 事先写好发问条目
  • 发问会产生创意
  • 商量 切忌话题原地绕圈子
  • 商量让彼此更亲密
  • 简要绘出谈话结构图,用一张纸厘清谜团
  • 用“心灵速写”界定问题
  • 上司也可以找下属商量
  • 道歉 工作犯错,就用加倍努力工作来补偿
  • 不恰当的道歉反而让对方更恼火
  • “状况解释”先放一边
  • 辩解与借口少说为妙
  • 有时也不可过度道歉
  • 用小礼物作为“道歉的证明”
  • 向上司道歉,最好用行动证明
  • 在桌上摆一张“防止重蹈覆辙卡”
  • 教导 最忌讳空泛的长篇大论
  • 让对方自己发现问题
  • 把教导浓缩成一句好懂又好记的句子
  • 对每个人说明“终点”
  • 指示 考验领导者的能力
  • 指示要够具体
  • “步骤表”该像食谱那样简单易懂
  • 交接少不了“步骤表”
  • 初次见面 发掘联系你我的“一条线”
  • 用“小道具”打开话匣子
  • 聊电视节目最保险
  • 如何延续难得的一面之缘?
  • 责骂 时间越长越无效
  • 手写“警告备忘录”比口头责骂更有效
  • 骂小孩两小时不会有效果
  • 如何对待年轻的“草莓族”
  • 第6章 划算的“1分钟赞美术”
  • 每个人都期待赞美,“扣分主义”不适合现代社会
  • 每天找出3分钟“赞美时间”
  • 把负面事物转成正面评价
  • 称赞过程而非结果
  • “〇〇先生称赞过你喔!”
  • 学习英文中的赞美辞
  • 最棒的鼓励语:You can do it!
  • “You can do it!”与“加油”的差别
  • 把“You can do it!”用来当结尾
  • 开心地接受别人的赞美吧
  • 后记 废话连篇是污染环境!
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出版方

紫图图书

紫图图书,中国最具活力和创意的图书公司。唯一连续两届受邀免费参加法兰克福书展的中国独立出版商, 荣获“中国最美的图书”及多项国内外装帧大奖,多次出版过引领潮流的图书系列。