触动最大的一句话：著名领导力大师约翰・麦斯维尔说：“只会管理的人总是在想解决问题，而领导力专注的是营造动力，这两种手法之间的差别在于如果你永远都在那儿解决问题，而没去营造动力的话，那你要解决的问题会越变越多。

中层管理者可以经常翻阅，从中能得到很多启示，管理到最后还是自我管理。

今年工厂的任务比较重，新品项目多，生产线搬家，两个工厂来回跑，忙炸了，而且感觉明显的是时间不够用，电子书搜了一下关键词 "中层管理" 发现的这本书，用了三天的时间碎片阅读完毕。这 12 项修炼分别是什么呢？1. 自我管理 — 中层管理者的基本胜任素养 2. 辅导员工 — 教练式经理的传、帮、带技能 3. 做事管人 — 中层经理的二元胜任力 4. 授权控权 — 管理不是控制，而是释放 5. 团队协作 — 把队伍培养成一支铁军 6. 沟通协调 — 解开中层沟通的死结 7. 高效执行 — 绝对服从力决定完美执行力 8. 善用激励 — 将全方位激励做到极致 9. 精力管理 — 做全力以赴的高效能中层管理者 10. 情绪疏解 — 最大化减轻压力和内心的不良情绪 11. 领导能力 — 做卓有成效的中层管理者 12 学习创新 — 学习力决定持久竞争力其中对我启发比较大的章节是 4-6-11。每一章节都值得看，不过于我而言，更具有目前遇到问题的针对性。