《格局》书评我读《格局》的启发不亚于在《见识》里收获，其中有几点值得深度思考，一个人的格局决定着他的发展天花板，我们认为一个在帘布后面那位指点江山，排兵布阵的场景叫格局，但事实上绝非如此，思维的差异与见识高低的结合是为 "格局"。不同人的思维差异在面对同一件事上导致的结果差异极大，这是思维的差异；而见识的高低，也就是见识过更多场面与经验的人，往往在决策时更具有智慧。思维的不同导致对事情的看法与结果不同，而见识的高低影响着做事的影响力和成功率，二者结合是为 "格局"，这是我读这本书后对格局的深度思考。而我接下来讲的内容可能会有些刺耳，但贵在真实：一、认清自己的能力罗胖曾经说过一个 "傻逼定律"，意思是当自己回顾过往的点点滴滴，会发现自己说的话做的事就是傻逼透顶，这意味着自己是有成长的。我高中时期经常阅读许多书籍，并且时常与人辩论，那时候的我曾经以为自己比许多人要优秀，事实上我到现在也不认为自己比当时的我读的书要多，但我却认为当时的我是个不折不扣的傻逼。原因也很简单，当时的我根本不知道能力的边界在哪，但现在我知道了，因为我认识更优秀的人，也知道自己的能力边界在哪。事实上许多人认为我是个 00 后并且持续输出，会认为我很优秀，在现实中我也遇见过不少人对我如此称赞，不过我一向的答复却是：没有没有，我并没有真的很优秀。我看见更多比我还优秀的人，见识过优秀人的行为举止，再对比自己，其实根本不算什么。因此我的回复并非是谦虚，或者假装自谦。当然，如果还是认为我很优秀，或许说明自己所在的圈子根本很少见我这种人，因此才觉得我优秀，这时候要做的就是不断提升自己，更替圈子。当然，我对标的未必全是 00 后，而是社会上的成功人士。时间再拉长几年，很大可能我会觉得今天发表的言论也是傻逼，事实上不需要拉长几年，只需要一段时间，我就会觉得以前说过的话做过的事很傻逼，或者说很愚昧。说明我在成长，这是其一；还说明我见识更多了，才发现以前很愚昧；这是其二；我努力把发掘自己的 "傻逼时刻" 的时间缩短，说明我学习范围的内容不断迭代，这是其三。我观察过优秀的人，他们都有一个共同的特征：自信或自负。事实上自信的背面就是自负。我经常在说一个博弈论策略叫 "年轻无知者无畏"，意思是说恰恰是因为自己的无知才不断去学习，保持无知的状态，永远不要把自己定格在绝对优秀，这样固步自封的结果会让我觉得很讨厌。事实上我也观察过一些所谓的 "大佬"，他们经常在用一种绝对正确的语调阐述某件事，其实已经陷入了固化思维，这样不利于修炼自己的格局和见识，并且会让人感觉讨厌（至少我讨厌）。适当的自信或者在机遇面前适当的自负，就是博弈（前后）的策略，第一个吃螃蟹的人或许会尝试到苦味的食物，但也可能尝到美食。自信与认清自己的能力边界同样重要，并且二者并非是冲突的，我们经常看到一些国际的运动赛事时，教练对他的队员说，保持正常发挥就能赢，保持正常发挥的背面就是因为紧张或恐惧而影响到正常的发挥水平。自信，就是能够做好一件事的基本信念的心理适应状态。但是，请注意我要说但是了，但是自信的前提是你的能力能够匹配做成这件事情。在运动场的各大比赛中，许多教练鼓励他的队员说 "发挥正常水平就好"，发挥正常水平，指的就是把自己本来的能力完整地发挥出来，不要因为紧张等不良情绪影响到发挥。因此，一名优秀的运动员不仅需要有过硬的体育能力，还需要兼备良好的心理素质，目的就在于这里。二、格局《格局》一书中吴军讲述他早年遇见张国贤时常带他去最好的饭店见识更高端的生活水平，当时饭店的消费水平是吴军一个月甚至几个月的工资，吴军开玩笑地和张国贤说：与其请自己吃饭不如直接把钱给自己，当时张国贤先生很生气，他和吴军说带他去这种场合消费是为了体验更高的生活水平，如果直接把钱给吴军，那么只能盯着这几百块的工资，很难有更大的志气。我当时看完十分受到触动，因为曾几何时我也像吴军这样想过，对方邀请我去高端的场合见识，而我心里则想过不如直接把钱给我，这样我还能自由选择。可回过来看，哪怕对方真的把钱给到我，而我也能自由选择我喜欢的活动，这些活动无非是舒适区里的活动，对于我的成长来说基本没有意义。其次，见识到更高端的场合，心里有落差，就自然会有更强劲的往上爬的内驱力。下面我分享一个格局的小故事，尝试站在张国贤先生的角度看待格局：高中那会我在玩一个很火的腾讯手游，由于一开服我就迅速建立战队，并且妥善管理，当时建的战队排名很高，队员人数达 300+，我的职务每天都需要处理大小事务，以至于我不得不招募一个新岗位，战队队长的私人秘书。负责帮我处理战队每日大小事务。当时这位秘书 16 岁，刚进战队的时候不仅游戏技术垫底，等级低，充值 VIP 也低（这个与战队形象有关），唯一的亮点就是对我极度忠诚。在相处几个月后，我看中了他的特点，把他招募进来成为我管理战队的私人秘书，我并没有刻意教他什么，只告诉他应该如何操作处理，当然有时候他对我发布的内容与管理操作表示疑惑也会主动咨询我，我都一一细心解答。慢慢的，他对这份兼职岗位做的得心应手，以至于我放心把自己的账号交给他，战队队长的账号这个关系到整个战队的安全性，可见在当时我很信任他，对于我交代他工作他也都能妥善处理。再后来我把战队卖了，他则去了另外一个更高知名度的战队，这个新战队是依靠着极高的招募条件而扬名整个游戏，他靠着自己极强的运营能力和管理能力，得到队长的信任，并且后来顺利继任了战队队长职务，最后把当时他所在的战队不断发扬。而这个时候，他 17 岁。对于他来说，他通过这个职务学习我的运营与管理，把自己的格局和能力修炼起来，后来可以执掌一个更优秀的战队。事实上他就是靠着自己的劣势逆流而上，因为他时间足够多，技术也不高，对我也很忠诚，所以他很愿意干苦活和累活，例如帮我的游戏账号代运营，挂机做任务等，这是别人做不到的，最后反而成为自己的优势，当时他在我的战队的地位几乎可以排在前五。我讲这个故事的目的，是进入这位游戏好友的心态去看待格局，对许多人而言，一些可能会劳苦的活动不愿意参加，获得的是可能是时间上的充裕，但失去的可能就是牛人的信任，以及对方的认可。正如我上面提及的 "自由选择"，哪怕自己时间充裕也未必能做对的事情而获得成长。这个故事虽然只发生在游戏里面，但是现实里面不乏有许多这样例子，牛人如果认可后辈，很大可能会向他投橄榄枝，机会或许只有一次，是需要把握和珍惜的。三、成就＝成功率 × 影响力 × 速度在吴军看来，成就的多少至少取决于三个因素：做事情的速度或做事情的数量，每一件事的影响力，以及做事的成功率。它们之间是相乘而不是相加的关系。换言之，成就＝成功率 × 影响力 × 速度。在《见识》那本书中提到一个非常重要的思想，完成一件事比多做几件事要来得有效率。多做几件事，如果都完成不了，收获只是 0，而如果完成了一件事，收获起码是 1。生活上总是遇见许多人处在越忙越累，越累越忙的怪圈，你问他在忙什么，他总是回答各种各样的事情，等再过一段时间看他，会发现他仍然处于那个水平，并没有因为做了许多事而获得提升。我们回看做事的成功率，如果一件事无法完成，或者完成的概率很低，那么最后的收获是 0，并且还浪费时间与精力。能高效地完成一件事的前提是只做这一件事，这样容易提升做事的成功率，也是我在吴军身上深刻领会到的时间管理精髓。做事的影响力，是决定成就的关键变量。许多事和岗位是否换一个人也能过完成呢？如果可以，说明此刻在做的事情影响力并不高，因为如果如果别人也能轻易完成，那么竞争优势就很低，做事的影响自然就不会高。找到自己的核心竞争力，并且把事情极致，让对手难以模仿，别人就很难替代你的工作，这时候做的事情影响力就会更高。这就是影响力。而做事的速度，也就是做事的效率，通常能决定是否能抢占市场先机。不过，许多时候我们很难在这三个变量前都做到极致，最佳的方法还是找到其中一个变量，然后尽可能做到极致，最后再推动另外两个变量的变化。

📖这本书和吴军老师的《态度》一书一样，都可以做为自我成长和认知提升必读书目。人和人之间的差距不在于学识的高低，而在于认知层面的差别。一个人的认知决定了他的眼界，更决定着他的格局，而这些共同决定着人生的成败。📖『人这一辈子不在于开始了多少件事情，而在于漂亮地完成了多少件事』。这是吴军老师在课程里和这本书里重点强调的一个观点。人最终想要有所成就，需要超越的从来不是别人，而是自己。人也只有认识到超出个人能力之外的力量，才有可能提升自己的格局。📖凡盛衰，必在格局。格局大，则虽远则至；格局小，则虽近亦阻。提升格局，让自己保持进化，在不断成长的过程中，而这过程中，只有自己是自己的对手。我们终其一生的努力，也是为了遇到更好的自己，遇到更强大的自己，遇到格局更大、视野更广的自己。

生活中，我们会发现存在这样的现象：面对同一件事，有的人急躁，有的人淡定，人们常会认为急躁的那个人有着坏脾气，其实，与其说他脾气太坏，倒不如说他格局太小。由此可见，每个人都应该注重自我提升和认知升级。《格局》是吴军老师的作品，吴军老师在 “得到” APP 上写了两年专栏，他将专栏中的文章精选整理成书籍，《格局》便是其中之一。格局就是指一个人的眼光、胸襟，胆识等心理素质的内在布局。在本书中，吴军老师从五个维度出发，帮助我们提升格局，这五个维度分别是：位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人，不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己。在书中最前面，吴军老师举了在同一个时代的 J.P. 摩根和马克・吐温由于格局的不同，所面临的结果也截然不同。我无法说格局大的人会怎样，但我认为格局越小越会错失良机。我认为格局小的人容易产生思维定式，一旦产生思维定式就不那么容易摆脱了，甚至对一些人而言，外界环境完全变化了，他们的思维定式依然存在，这阻碍了创新的发展。人类的天性就是喜欢获得，放弃一些东西很难，但《格局》这本书让我们意识到有时候少即是多：懂得放弃，做减法，做到高速率、可叠加式的进步，才能更快地到达目的地，当然在这个过程中我们要掌握好节奏。吴军在本书中有一个 “三条边” 理论 (“Z” 字型)，我认为值得每一个人看看。所谓 “三条边” 即指能力基线、理论极限、攀登的阶梯。这三条线呈 “Z” 字走向，下面是基线，上面是极限，中间是阶梯 (下粗上细)。在做事之前，我们要明白起点和终点在哪里，然后沿着道路走下去，终点是我们无法改变的，但起点却可以，在做事之前，我们应该先将自己的基线提高。格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步，格局小的人满足于自己某件事做得快、做得漂亮。读完这本书后，我希望自己可以做一个终身学习者，增加自身的个性化黏性，取得可叠加式的进步。