主编推荐语
以提问取代教导，学会问“好的问题”。
内容简介
本套书包括《谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术》《谦逊的咨询：沙因咨询思想精要》《谦逊领导力：关系、开放与信任的力量》共三册。
《谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术》：本书适用于所有读者，对于担任领导者角色的人来说尤其具有重要意义。因为职位越高，对询问艺术的要求就越高。我们的文化往往强调领导者必须比团队成员更睿智，为团队指引方向，并阐明价值观，这就使得他们倾向于在沟通中优先使用教导的方式而不是询问的方式。然而，组织中最需要运用谦逊的问讯的人恰恰是领导者，因为当面对复杂又需要高度协作的任务时，更需要领导者与团队成员间建立起积极正面的、互相信任的关系，领导者必须鼓励并引导下属和他有效沟通。领导者不能和团队建立有效沟通的组织是低效且危险的。
《谦逊的咨询：沙因咨询思想精要》：成功咨询顾问必读，世界百位影响力管理大师作品，沙因50年咨询心得有效咨询的关键。
《谦逊领导力：关系、开放与信任的力量》：帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力，文化和团队动力学的书，从关系的角度看待领导力。
目录
- 谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术
- 版权信息
- 总序
- 译者序
- 序言
- 第1章 谦逊的问讯
- 第2章 谦逊的问讯实践案例
- 第3章 谦逊的问讯与其他问讯的区别
- 第4章 注重成果和乐于教导的文化
- 第5章 地位、等级和角色界限形成的各种制约
- 第6章 抑制我们的内在阻力
- 第7章 培养谦逊的问讯的态度
- 致谢
- 谦逊的咨询：沙因咨询思想精要
- 版权信息
- 总序
- 序言
- 第1章 何去何从的咨询顾问
- 第2章 谦逊的咨询创新之处
- 第3章 建立信任、开放的2级关系的必要性
- 第4章 谦逊的咨询始于第一次谈话
- 第5章 个人化：强化2级关系
- 第6章 谦逊的咨询专注于过程
- 第7章 创新的适应性行动
- 结束语 关于如何成为客户真正的助力的一些想法
- 致谢
- 关于作者（自述）
- 参考文献
- 谦逊领导力：关系、开放与信任的力量
- 版权信息
- 总序 为人之道
- 译者序
- 前言
- 第1章 一种新的领导方式
- 第2章 从文化角度定义关系层级
- 第3章 政府治理中的谦逊领导力：新加坡的故事
- 第4章 一个医疗中心如何转型为2级关系文化
- 第5章 美国军队中的谦逊领导力
- 第6章 当谦逊领导力的发展遭遇挫折
- 第7章 谦逊领导力与未来的职场
- 第8章 谦逊领导力需要增强“软性面”
- 第9章 个人化关系：建立2级人际关系
- 致谢
- 参考文献
评分及书评
- 给这本书评了5.0通过提问激发团队潜能
《职场教练课：沙因实战管理咨询》系列书籍，以谦逊为核心，深入浅出地阐述了领导力与管理咨询的艺术。书中不仅分享了沙因咨询思想的精髓，还通过实例展示了如何通过提问而非教导来激发团队潜能。对于职场人士，尤其是领导者而言，这本书是提升管理效能、构建积极团队氛围的宝贵指南。推荐每一位追求高效管理与和谐团队关系的管理者阅读。
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
