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86千字 字数
2021-08-01 发行日期
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主编推荐语

本书讲解薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。

内容简介

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。

本书既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节，包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者，以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • Part 1 薪酬管理操作指南
  • 第一章 薪酬与薪酬管理
  • 1.1 薪酬概述
  • 1.2 薪酬管理
  • 第二章 薪酬体系设计
  • 2.1 薪酬水平设计
  • 2.2 薪酬结构设计
  • 2.3 薪酬模式设计
  • 管理工具
  • 第三章 薪酬的日常管理
  • 3.1 薪酬预算
  • 3.2 工资支付的管理
  • 3.3 奖金管理
  • 3.4 加班费控制
  • 3.5 薪酬上调管理
  • 管理工具
  • Part 2 绩效管理操作指南
  • 第四章 绩效管理概述
  • 4.1 绩效管理的战略地位
  • 4.2 绩效管理的参与者
  • 第五章 建立绩效管理体系
  • 5.1 关键绩效指标（KPI）概述
  • 5.2 建立绩效管理体系的准备工作
  • 5.3 关键绩效指标设计
  • 5.4 关键绩效指标词典的编写
  • 管理工具
  • 第六章 业绩合同与个人绩效承诺
  • 6.1 业绩合同签订与管理
  • 6.2 PBC个人绩效承诺计划制定与管理
  • 管理工具
  • 第七章 员工绩效考核过程管理
  • 7.1 制订员工绩效计划
  • 7.2 绩效实施与管理
  • 7.3 开展绩效评估
  • 7.4 绩效反馈面谈
  • 7.5 评估结果应用
  • 管理工具
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评分及书评

4.5
11个评分
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    给这本书评了
    5.0
    《薪酬与绩效管理操作指南》

    薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。本书作者从实战出发，详细介绍了薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。

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      4.0
      一本基础扫盲的书

      这是看的该系列的第二本书。该系列的书的一个最显著的特点就是全面，适合基础性扫盲。每一个知识点都涉及，有利于回顾。适合初学者也适合资深者回顾。但我还是建议，有一定工作经验的人力资源从业者可以看看，能够启发思路。

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        5.0
        薪酬+绩效管理工具书

        HR 有相关工作需要时，可以查看此书。

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。