开卷有益，当时还没有很认真的去看这个书名的名字，没有理会和好奇什么叫创业式传承，翻到他们创立方太的背景时，才发现这无疑是传承中很好的一种方式，其独特性也带来了独特的价值。这也刷新了我对于传承的固有认知，这种另开炉灶的另类传承可能是很多一代二代渴求的状态。当然抛开原有的资源不用，也意味着有更多的风险和不确定性，这也意味着两代人之间需要有更多的勇气。收获这是关于传承方面话题我阅读的第 1 本书，感觉还是获益匪浅，主要有以下几点收获 1. 对于创业式传承的理解 2. 对于方太成长故事有了清晰的了解 3. 方太传承的背景，忽略了背景去看结果是一个很可怕的事情，这个背景也更好的去了解对于方太在传承方面可借鉴意义的边界 4. 之前看过一本关于企业文化方面的书籍《向上攀登，中国民营企业的企业文化实践之路》, 记录的是中国家居流通领域华耐家居集团如何将攀登的文化落地到自己企业的故事，写法类似，请一个专职作者来听企业方的讲述，然后形成一本书作为企业品牌传播的一个重要的方式，企业官方授权的书籍也成为一个与外部进行沟通的重要媒介，这个价值确实是立竿见影。5. 相较于友商老板电器，从书中所呈现单向的信息来看，品牌的声量及领导者的格局都能看出方太略胜一筹，老板电器在营销方面确实有其独到的能力，同时从专利数来看，方太确实是实打实的重技术和研发，相较于老板电器的任建华和任富佳父子，方太茅理翔和茅忠群父子喜欢创而优则教，不断的对外输出经营理念与哲学，确实为方太增分不少。这种精神层面的东西也是一种很直观的竞争力。看完这本书令我对于这两家企业的优势对比有一个粗略的认知。也是消除了某些心中的困惑！

太阳底下没有新鲜事，好的人物传记，一定能给人带来启发。能够带来启发的人物传记应该有很多具体的事。一具体就深刻。好的人物传记，要有真实性，如果是为了歌功颂德，美化人物，倒不如去看小说。不真实就没有实际的启发意义。人物传记既可以提供问题解决的方案，也可以提供精神上的榜样。

这是一本关于 “传承” 的书。首先是家族企业父子代之间怎样解决传承问题；其次是生而为人，我们可以从家庭乃至家族获取怎样的助力和能量。