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主编推荐语

不管问题多庞大,多复杂,解决问题的第一步永远是拆解,荣获《精品阅读》2019年度好书奖。

内容简介

过去我们常常依靠经验或者感觉来判断事情,做出决策,这无异于赌博,因为我们所凭借的依据无法量化,而人的感觉也会因为不同情境而有所改变,导致影响事情的变量日益增多,要做出正确的决定就越发困难。

拆解的技术其实是解决问题的一种思维模式,即把问题拆解成可执行的步骤。在信息爆炸的当下,我们身处的环境有太多变数,遇到问题,一定要先把各个变量拆解分类,再通过第一性原理反复验证拿掉这个变量后事情是否无法推进,从而找出关键的核心元素。依据这个流程做出的判断与决策更为理性与精准,能够让人把精力聚焦于应该完成的事情上,产出高质量的成果。

本书配有30多张拆解职场、学习与人生难题的图表以及项目管理、职场工作、简报企划、职业规划、学习考试、人生目标等各领域的真实案例,让读者不仅能感同身受,更能实际操作练习,将书中的方法真正转化为自己解决问题的技能。

目录

  • 版权信息
  • 前言 为什么要学会拆解问题
  • 编者序 问题解决的关键在于拆解思维
  • 第一章 拆解问题的技术
  • 1-1 没有拆解的人生,只会原地打转
  • 不拆解问题,就不会从中学到经验
  • 不拆解工作,资历深也只是原地打转
  • 没有拆解目标,最后只剩让人懊悔的不选择
  • 拆解问题是职场中的关键技术
  • 1-2 拆解问题:不是套用成功经验,而是先拆解自己
  • 不能用一套方法与成功经验,就想解决所有问题
  • 解决问题或不解决问题,都是拆解
  • 拆解问题本质的六个基本步骤
  • 聚焦问题,从拆解自己开始
  • 找出具体问题,拆解具体行动
  • 为行动制订一套计划
  • 1-3 第一性原理:找出真正不能改变的,并从所有可变中突破
  • 什么是第一性原理
  • 问题的绝对不可变与可变
  • 再复杂的问题,只要确认不可变,就能找到可变方法
  • 不只解决有经验的问题,也要能拆解新问题
  • 1-4 创新的支点:不是直觉灵感,而是拆解出现实洞见
  • 早上的奶昔与下午的奶昔
  • 创新不是天才之作,而是分析现实的结果
  • 不创新,就等死
  • 1-5 做与不做:不是热血冲动,而是选择最佳现实解答
  • 找到问题,就是你会更好的开始
  • 1-6 以终为始:不是拆解眼前问题,而是朝向最终问题
  • 解决所有问题前,先确立自己的终极愿景
  • 确定自己的愿景,才知道如何解决问题
  • 1-7 决定次序:不是什么都做,而是决定最高效流程
  • 拆解,不一定是让你去做更多事情
  • 试试看拆解那些你“不用做”的部分
  • 如何拆解出任务与行动的高效流程
  • 小结
  • 第二章 拆解职场难题
  • 2-1 如何拆解职场上完全不熟悉的新任务
  • 踏出舒适圈,挑战解决新问题
  • 逃离门外汉水平,关键是掌握新领域的知识
  • 学习新领域知识时,我们原本的做法
  • 快速学习新知识的方法:开口问
  • 2-2 如何拆解时间总是不够用的难题
  • 如何拆解重要的事情
  • 如何把时间拆解给重要任务
  • 关联目标,让时间重复利用
  • 最后一步,让未来的时间够用
  • 2-3 如何拆解存不住钱的难题
  • 收入-储蓄=支出
  • 拆解出储蓄目标
  • 拆解出“节流”的三种可能性
  • 拆解出开源的简单方法
  • 2-4 如何拆解斜杠时代的职业选择
  • 拆解你的职业选择
  • 拆解达成职业选择的方法
  • 拆解职业选择范例
  • 如何选择你的斜杠
  • 如何发展你的斜杠
  • 即使是职场人士也能发展斜杠
  • 2-5 如何拆解新职场难事并展现自我价值
  • 能解决问题就是职场交换价值的关键
  • 拆解职场难事的三个阶段
  • 拆解阶段一:问题规划
  • 拆解阶段二:目标计划
  • 拆解阶段三:反省反馈
  • 解决真正可以解决的问题
  • 2-6 如何拆解离职创业风险
  • 一个朋友案例的拆解
  • 离职创业的基本支持因素
  • 如何才是有把握的创业
  • 拆解创业的风险问题
  • 如何面对创业失败
  • 第三章 拆解项目难题
  • 3-1 如何拆解一个全新的项目规划
  • 要有“这是我的项目”的意识
  • 5W2H:彻底了解项目内容
  • 3-2 如何拆解项目时间安排
  • 拆解任务:项目内容、里程碑与工作包
  • 里程碑注重的是“可交付的成果”
  • 项目要拆解到什么程度
  • 补上顺序关系与缓冲时间,时程安排更精准
  • 3-3 如何拆解更准确的项目完成日
  • 三种项目时程模式
  • 计算项目所需的总时数
  • 从时程回推项目资源分配
  • 把人力资源加入时程计算
  • 3-4 如何拆解团队合作的项目步骤
  • 工作技巧之外更需同理心
  • 负责人要建立项目一致的拆解标准
  • 第四章 拆解简报企划难题
  • 4-1 如何拆解总是缺乏说服力的简报
  • 什么样的简报缺乏说服力
  • 拆解简报第一步:拆解你的听众
  • 拆解简报第二步:我期待达成什么成果
  • 4-2 如何拆解缺乏资料又必须讲到重点的简报
  • 拆解一个紧急又不熟悉的报告
  • 拆解快速熟练的四个阶段
  • 4-3 如何拆解资料太多不知道要讲什么的简报
  • 删去90%的资料与幻灯片
  • 把时间因素考量进去
  • 如何拆解出更精简的简报报告
  • 简报的开场—重点—结论
  • 宁快勿慢
  • 4-4 如何拆解总是让主管听不下去的失焦简报
  • 简报质量决定你的做事质量
  • 简报需要的是精准有效的沟通
  • 第一步:写下简报目的
  • 第二步:预想听众听完的行动
  • 第三步:客户想听哪些内容
  • 第五章 拆解学习难题
  • 5-1 如何拆解学习缓慢又无效的问题
  • 学习问题拆解的雷达图
  • 固定型思维如何拆解
  • 爱好面子如何拆解
  • 难以专注如何拆解
  • 目标感弱如何拆解
  • 5-2 如何拆解读了很多书还是没成长的困境
  • 学习并非只有阅读,阅读是最低效的学习
  • 费曼学习法的步骤
  • 去实践你的学习
  • 5-3 如何拆解学习了但还是记不住的问题
  • 如何拆解记忆的频率
  • 黄金复习频率
  • 5-4 如何拆解并建立自己的知识体系
  • 拆解阅读的四个层次
  • 如何建构自己的知识体系
  • 5-5 如何拆解不知道要学什么的焦虑
  • 不是找到学习方向,而是找到工作方向
  • 先把讨厌的工作排除
  • 从不讨厌的工作范围选出较喜欢的工作
  • 未来前景好的工作
  • 于是,你知道自己应该学习什么了
  • 第六章 拆解人生难题
  • 6-1 如何拆解我的第二人生选择
  • 心态上,先接纳自己的状态
  • 思考自己的“势”
  • 思考自己的“力”
  • 思考自己的“价”
  • 6-2 如何拆解“我是谁”的难题
  • 从人生的需求层次,找到自己努力的目标
  • 找到自己,并跟别人比较竞争更有意义
  • 你眼前的高墙是为了让你真正证明自己而存在
  • 6-3 如何拆解不喜欢现在的自己的焦虑
  • 6-4 如何拆解人生缺乏动力的难题
  • 动力不是靠热血,而是找出真正的方法
  • 找出真正能解决的目标
  • 规划自己的百年目标
  • 6-5 如何拆解找不到人生目标的难题
  • 如何知道我的职业生涯可以成功、快乐
  • 如何知道我与配偶、儿女、朋友的关系可以成为快乐源泉
  • 如何知道我这一生会坚守原则,以免除牢狱之灾
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评分及书评

3.8
21个评分
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    给这本书评了
    5.0
    一本教你看出问题本质的好书

    这是一本教你找到问题实质的好书。作者告诉我们,解决问题的前提是理解问题。很多时候,无法解决问题并不是我们不努力,而是我们没有发现问题的底层逻辑。那如何才能够发现问题的底层逻辑呢?作者给出的答案是拆解问题。在作者看来,无问题不可拆解。人生目标可以通过拆解实现,简报可以通过拆解形成让听众满意的结构。这类的例子在书中还有好多。我个人觉得,作者给出的思路都是非常有效的,我自己在阅读中,经常能够把内容与自己的经验相结合,形成共鸣。在作者看来,看清世界的本质,找到人生价值是我们过好这一生的核心。而拆解问题能力是帮助我们实现这一目标的核心能力。大前研一在《再教育》这本书中谈到了终身教育对于社会、企业和个人的重要意义。但并没有告诉我们如何才能实现再教育。而本书恰好补上了这一块拼图。学习与成长,本质上是一个反人性的行为。要想持续的学习与成长,由目标所激发出来学习动力就显得非常重要。这就是拆解人生问题所能够给我们带来的最大改变。

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      1
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      拆解出问题,才能解决问题。

      这本不讲大道理,但是,解决问题的思路真的好赞。关于没有时间这个问题,我会直接取舍,哪些做,哪些不做。但书中给的方案是:拆解,排序,sop。从根本上解决了问题。关于读书个人目标这个问题,我会直接问:你想成为什么样的人,然后找差距。但是这样往往会让人有挫败感。书中给的方法是,设置 3 个阶段达成,先达成第一阶段,这样难度就低一点,信心会更足。关于分享提案,比故事板演讲术的更简单,直接图表列出来,填空就好了。从原来的问答题,改成了填空题。很实战的一本书。

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        给这本书评了
        5.0
        拆解思维

        以终为始,始终如一,从主动开始,从自身开始,内外变革,自我革新,世界确实不一样

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        出版方

        中国青年出版社·中青文

        北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。