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主编推荐语

13个经典案例,从不同角度详细剖析不同品牌打造大单品的经验与教训。

内容简介

本书第一章重点阐述在超竞争的市场环境下,打造大单品必然成为多数企业的选择,并进一步详细讲述了大单品的定义、六大特征,以及对于企业,尤其是中小企业的战略意义,帮助企业梳理出打造大单品的路径和策略。

第二章至第十四章共计十三个章节,囊括十三个不同行业、不同企业的实际案例,即白酒、华为Mate系列、老板电器、恒大冰泉、金冷汽车制冷剂、手机行业、美的太阳能热水器、江小白、长城哈弗 SUV、霸王洗发水、江中猴姑饼干、999感冒灵、毛铺苦荞酒等。从不同角度详细剖析、总结了这些品牌厂家打造大单品的成功经验或者失败教训,其中有一部分是迪智成咨询服务过的企业的真实案例,希望给予众多的企业和企业家等读者一些启示和借鉴。

本书最后一章,对于有些企业在大单品成功后,出现迷茫和困惑,发展徘徊不前,重点对这些企业如何改变思维、如何华丽转身、如何找到营销升级的方向提出一些建议,希望帮助企业厘清持续经营的思路与方法。本书是迪智成团队在特定时期对于大单品的初步认知与解读,随着时代的变迁,未来大单品的战略意义和营销模式一定会随之变化和升级,我们也将持续关注、研究与总结,以期给予读者更多的启示。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 第一章 打造大单品——企业营销突破的必然选择
  • 一、同质化时代的超竞争
  • 二、打造大单品成为大部分中小企业的突破方向
  • 三、成功打造大单品的路径与策略
  • 四、大单品要成功,深度营销是必然选择
  • 第二章 白酒大单品的“基因”与“培育”
  • 一、塑造大单品的战略依据和必要性
  • 二、扫描白酒行业的大单品
  • 三、构造大单品
  • 四、打造大单品
  • 第三章 华为Mate系列
  • 一、华为手机发展历程
  • 二、华为Mate系列的策略
  • 三、华为Mate系列的经验借鉴
  • 第四章 老板电器
  • 一、行业背景
  • 二、企业背景
  • 三、老板电器“大吸力”油烟机大单品的打造实践
  • 四、案例启示
  • 第五章 恒大冰泉
  • 一、矿泉水行业格局、趋势、机会分析
  • 二、恒大冰泉发展回顾
  • 三、标杆企业研究
  • 四、大单品战略思考与启发
  • 第六章 金冷汽车制冷剂R134a
  • 一、企业背景
  • 二、企业面临发展命题
  • 三、运作大单品的售后市场行业机会
  • 四、大单品运作的难点
  • 五、运作大单品的关键策略
  • 六、具体市场策略
  • 七、金冷成功的关键因素
  • 八、关于大单品打造的思考
  • 第七章 手机行业大单品
  • 一、手机行业数据、消费和市场格局分析
  • 二、手机行业大单品典型案例简介
  • 三、各种大单品的案例策略的比较分析
  • 四、手机行业大单品策略趋势和核心成功要素启示
  • 第八章 美的太阳能热水器案例反思
  • 一、背景介绍
  • 二、项目操作历程与要点
  • 三、美的太阳能热水器项目思考
  • 第九章 江小白
  • 一、江小白简介
  • 二、江小白大单品的挖掘
  • 三、江小白大单品的孵化
  • 四、江小白大单品的引爆
  • 五、启发和建议
  • 第十章 长城哈弗SUV逆袭之路
  • 一、长城哈弗SUV业务状况评述
  • 二、中国汽车SUV市场竞争格局分析
  • 三、长城哈弗SUV大单品战略实施路径
  • 四、长城哈弗SUV主要五种竞争力量分析
  • 五、启发与借鉴
  • 第十一章 霸王陨落,难回巅峰
  • 一、霸王防脱洗发
  • 二、防脱洗发水行业简析
  • 三、霸王洗发水的历程
  • 四、经验借鉴
  • 五、小结
  • 第十二章 江中猴菇饼干
  • 一、江中简介
  • 二、保健食品市场现状分析
  • 三、大单品成长历程
  • 四、江中猴姑饼干发展中的不足
  • 五、江中猴姑饼干未来发展的要点
  • 六、药企功能食品打造的启示
  • 第十三章 999感冒灵OTC大单品
  • 一、999感冒灵大单品的发展历程
  • 二、感冒药行业分析
  • 三、999感冒灵大单品的成功借鉴
  • 四、药企打造OTC大单品的几点建议
  • 第十四章 毛铺苦荞酒
  • 一、研究背景分析
  • 二、大单品的创立阶段
  • 三、大单品的单点突破阶段
  • 四、大单品的裂变阶段
  • 五、启示与建议
  • 第十五章 大单品之后怎么办
  • 一、大单品成功之后的困惑:成也萧何,败也萧何
  • 二、如何才能扬长避短,实现华丽升级
  • 三、新形势下的营销升级方向
  • 推荐作者得新书!
  • 1120本土管理实践与创新论坛
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。