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主编推荐语

从一个销售小白成长为签单高手的成长故事中,学习价值销售和行业营销的精华。

内容简介

勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系,他凭借自己的专业能力赢得客户,真正聚焦于为客户解决问题,成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次打单经历,书中再现了真实的销售现场,带我们一起经历销售过程中的种种细节,领略解决方案销售的魅力。

目录

  • 版权信息
  • 序言 企业销售无捷径
  • 人物表(按出场顺序)
  • 第1章 那些销售
  • 1. 随梦启航
  • 2. 意外收获
  • 3. 天生销售
  • 4. 那种事儿
  • 5. 莫名成交
  • 第2章 懵懂碰壁
  • 6. 初遇打单
  • 7. 椰城绽放
  • 8. 门朝哪开
  • 9. 蒙头乱撞
  • 10. 天降福星
  • 11. 神秘油哥
  • 12. 无知无畏
  • 13. 水深火热
  • 第3章 乱石穿空
  • 14. 玄之又玄
  • 15. 他山之石
  • 16. 塞满漏斗
  • 17. 有商无机
  • 18. 竭尽所能
  • 第4章 历经磨炼
  • 19. 大师传经
  • 20. 日常悟道
  • 21. 方案销售
  • 22. 沙场点兵
  • 23. 小试牛刀
  • 24. 现学现用
  • 25. 组团调研
  • 26. 水滴石穿
  • 27. 深入现场
  • 28. 角逐冲刺
  • 29. 秘密武器
  • 30. 朝花夕拾
  • 第5章 铁骑闯关
  • 31. 巧挖商机
  • 32. 初闯黄辰
  • 33. 险出奇兵
  • 34. 细致诊断
  • 35. 酒桌较量
  • 36. 隔空博弈
  • 37. 报价释疑
  • 38. 自陷绝境
  • 39. 缘来如此
  • 40. 资本积累
  • 第6章 驰骋沙场
  • 41. 变革之下
  • 42. 圈地运动
  • 43. 市场轰炸
  • 44. 影响高层
  • 45. 免费讲座
  • 46. 险触暗礁
  • 47. 报价艺术
  • 48. 商务推进
  • 49. 长途奔波
  • 50. 竞争谈判
  • 51. 典型策略
  • 第7章 诸法归宗
  • 52. 苦酒有泪
  • 53. 成单图谱
  • 54. 激情燃烧
  • 55. 人在江湖
  • 56. 临行赠宝
  • 附录 销售成长曲线
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评分及书评

4.5
26个评分
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    给这本书评了
    5.0
    这本书的内容更偏方案的逻辑,与作者其他作品配合读,效果非常好

    #大客户销售 《销售冠军的成长与战斗笔记》把东西销售出去,特别是大客户销售,是一个多因素综合作用的过程,不会单纯因为一点而成交。大客户销售是有套路的,这个套路可以把做好销售所需要注意的点都串起来,不可不察。销售首先要破除几个误区,能说会道的才能做好销售,取得高层的信任就万事大吉,大客户销售基本都是靠商务关系。大客户销售方法:# 销售漏斗 1、注意按照销售漏斗开展工作。每个项目要分析处于销售漏斗的哪个阶段,并不是说签约了销售就完成了,其实直到客户交付完成客户满意了销售行为才算结束。怎么判断项目到底处于哪个阶段,也是需要功力的。我们经常感慨于自己不知道哪些项目靠谱,哪些项目不靠谱。既然是漏斗,每个阶段就有进有出。在潜在商机阶段,客户已经见过销售人员,对销售人员及其代表的公司有好感,并分享了企业背景资料;—— 让公司认识了销售,取得了初步练习。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIwNzQ5NzM https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDM0ODk3Nzg 在意向客户阶段,客户已经与销售人员初步讨论了困难、问题及影响,表达了希望采取行动解决问题的意愿,并对销售人员介绍的案例及产品服务感兴趣;—— 了解了客户,包括目标、问题、困难、想如何解决等。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDM0OTAwMzU 在立项阶段,客户已经成立采购小组,明确了采购时间和预算,初步确定供应商评审标准,邀请销售人员提交方案建议书。—— 客户成立了项目组,明确了采购的预算、时间、计划。2、销售不要站在自己的角度去卖产品和方案,而是要站在对方的角度去看问题,帮助对方解决问题、实现目标。这是一个非常重要的认知。所以了解客户是必须的,知道他的情况,知道他的目标,知道他的困难,帮助他解决。先诊断,后开方。认真的想想这几个问题:客户为什么买?为什么跟我们买?为什么现在买?为什么花这个价钱买?用 3P 来衡量问题、价值和价格的关系。3P problemproposalprice。3、如何了解客户的真实现状和问题。行业 knowhow 是一定要有的,这是基础,没有的话就要去积累。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIxNjU0MDI 但是行业 knowhow 又不是万能的,不要当客户的老师,除非你非常牛了,否则你不可能比客户更懂他们的行业,所以认真倾听客户,靠适当的发问去获取客户最真实的声音。除了知识,还要掌握人的因素。各方面人的赢在哪里?他们的赢跟企业实现的价值怎么结合到一起?还有就是销售的好习惯了,做好销售记录就是一个。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIxNjU0NjE4、如何找到商机?商机不是找出来的,是准备出来的。挖掘商机的本质不是勤奋,而是知识,是对知识的有效组织运用。我们要知道目标客户是谁,他们有什么目标和困难,我们的方案一般能带来什么价值,行业一般的组织机构怎么设置,等等。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIyMDA5NDU5、跟客户接触的过程都是销售过程,要处处体现自己的专业。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIyMDM5OTc6、准备好的销售工具。第一个是行业常见的问题,希望解决的难题,实现的目标清单。第二个是同行业客户实施后的成功故事。当然还有标准话术。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjA3OTk7、一个好的解决方案汇报过程是什么样的?总之就是得让客户舒心、放心。https://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjE5NDMhttps://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjIxNTghttps://v.flomoapp.com/mine/?memo_id=NDIzMjQ3OTI;8、大单销售路径图谱,这是本书第 53 节的内容。

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      给这本书评了
      4.0

      记录详尽,内容具体实用,有收获,有启发,值得一读。

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        给这本书评了
        4.0

        大客户销售应该一读的好书

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          评论
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        出版方

        中国人民大学出版社

        中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。