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主编推荐语

产品经理必读书。作者总结20余年软件产品管理经验,直指产品研发流程存在的弊病,为产品经理答疑解惑、指点迷津。

内容简介

为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?

过去二十多年,作者Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。

本书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

目录

  • 版权信息
  • 译序
  • 前言
  • 第一部分 人员
  • 第1章 关键角色及其职责
  • 第2章 产品管理与产品营销
  • 第3章 产品管理与项目管理
  • 第4章 产品管理与产品设计
  • 第5章 产品管理与软件开发
  • 第6章 招聘产品经理
  • 第7章 管理产品经理
  • 第8章 巴顿将军的忠告
  • 第9章 产品副经理
  • 第10章 管理上司
  • 第二部分 流程
  • 第11章 评估产品机会
  • 第12章 产品探索
  • 第13章 产品原则
  • 第14章 产品评审团
  • 第15章 特约用户
  • 第16章 市场调研
  • 第17章 产品人物角色
  • 第18章 重新定义产品说明文档
  • 第19章 用户体验设计与实现
  • 第20章 基本产品
  • 第21章 产品验证
  • 第22章 原型测试
  • 第23章 改进现有产品
  • 第24章 平滑部署
  • 第25章 快速响应阶段
  • 第26章 合理运用敏捷方法
  • 第27章 合理运用瀑布式开发方法
  • 第28章 创业型公司的产品管理
  • 第29章 大公司如何创新
  • 第30章 在大公司施展拳脚
  • 第三部分 产品
  • 第31章 苹果公司给我的启示
  • 第32章 提防有特殊要求的产品
  • 第33章 新瓶装老酒
  • 第34章 恐惧、贪婪、欲望
  • 第35章 情感接纳曲线
  • 第36章 可用性与美感
  • 第37章 大众网络服务产品
  • 第38章 打造企业级产品的经验
  • 第39章 打造平台产品的经验
  • 总结
  • 第40章 最佳实践经验
  • 第41章 产品经理的反省清单
  • 深入阅读
  • 致谢
  • 作者简介
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出版方

华中科技大学出版社

华中科技大学出版社创建于1980年12月,是教育部直属的全国重点大学出版社,教育部教材出版中心之一;1995年被原新闻出版署批准为电子出版物出版单位;2003年经新闻出版总署批准成立电子音像出版社,同年被批准为全国首批具有网络出版权的出版单位之一,从此拥有了图书、音像、电子出版物、网络出版物等四大媒介的正式出版权。