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主编推荐语

获得“2017年度最佳DevOps图书”殊荣,通过海量案例和大量访谈,为正在实施DevOps的团队提供建议与指导,包括相应的反模式案例。

内容简介

本书展示了如何:理解DevOps的要素与能力、应对多级IT环境的挑战、识别出可以与DevOps相互匹配的大型企业的商业目标、在大型企业的IT环境中实施DevOps、在低成本低风险的前提下实现高价值的创新与优化、通过更高效的产品发布超越业务目标、在从大型机、移动设备、容器、微服务到云计算的多重技术栈中应用DevOps。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 作者简介
  • 技术审稿人简介
  • 致谢
  • 前言
  • 第1章 DevOps概述
  • 1.1 DevOps:起源
  • 1.2 DevOps:本源
  • 1.3 DevOps:实践
  • 1.4 DevOps:文化
  • 1.5 总结
  • 第2章 DevOps实施
  • 2.1 撰写指导手册
  • 2.2 总结
  • 第3章 开发DevOps变革的商业案例
  • 3.1 开发商业案例
  • 3.2 完成商业模式画布
  • 3.3 客户细分
  • 3.4 价值主张
  • 3.5 渠道通路
  • 3.6 客户关系
  • 3.7 收入来源
  • 3.8 核心资源
  • 3.9 关键业务
  • 3.10 战略伙伴
  • 3.11 成本结构
  • 3.12 总结
  • 第4章 DevOps方案之优化持续交付流水线
  • 4.1 DevOps作为优化运动
  • 4.2 核心主题
  • 4.3 DevOps实施方案
  • 4.4 专注核心方案
  • 4.5 总结
  • 第5章 DevOps驱动创新方案
  • 5.1 优化创新
  • 5.2 Uber综合症
  • 5.3 创新与技术的角色
  • 5.4 核心主题
  • 5.5 方案:构建DevOps平台
  • 5.6 方案:交付微服务架构
  • 5.7 方案:API经济
  • 5.8 方案:组织创新
  • 5.9 总结
  • 第6章 DevOps的企业级推广
  • 6.1 核心主题
  • 6.2 方案:DevOps能力中心
  • 6.3 方案:发展规模创新文化
  • 6.4 方案:发展持续改进文化
  • 6.5 方案:DevOps团队模型
  • 6.6 方案:工具与流程标准化
  • 6.7 方案:DevOps的安全性考虑
  • 6.8 方案:DevOps与外包
  • 6.9 总结
  • 第7章 引领企业的DevOps实施
  • 7.1 方案:DevOps作为变革运动
  • 7.2 方案:发展协作信任的文化
  • 7.3 方案:业务线的DevOps思维
  • 7.4 方案:利用试点项目启动
  • 7.5 方案:在航空母舰上培养独角兽
  • 7.6 总结
  • 附录A 案例研究
  • 附录B 国内DevOps实施案例研究
  • 参考文献
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。