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主编推荐语

有人持股0.02%就能控制公司,也有人持股99%没有控制权,资深股权律师20余年经验总结。

内容简介

本书共五部分。

首先介绍公司控制权的基础,分别介绍了企业的主要类型、九条股权生命线、以及方“野蛮人”的七大招数;

第二部分介绍用小股权控制公司的九种模式;

第三部分介绍如何从六个层面掌握公司的控制权,包括从股权层面、股东会层面、董事会层面、董事长层面、管理层层面、法定代表人层面;

第四部分介绍了三种控制公司的工具,分别是股东协议、公司章程和股东会和董事会会议;

第五部分是对公司控制权的综述,分别介绍了公司章程与股东协议、股权结构与公司控制权、顶层架构与公司控制权。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部分 公司控制权的基础
  • 第1章 企业的主要类型
  • 1.1 公司制为股东财产设置风险隔离墙
  • 1.2 一人公司风险无限
  • 1.3 有限责任公司与股份有限公司
  • 1.4 掌握公司控制权的工具之一:有限合伙企业
  • 1.5 有限责任公司和有限合伙企业的区别
  • 1.6 设立企业的4点建议
  • 第2章 真假九条股权生命线
  • 2.1 “持股67%有绝对控制权”不靠谱,有人持股75%无控制权
  • 2.2 “持股51%有相对控制权”纯属臆想,大股东持股70%无控制权
  • 2.3 “持股34%有否决权”也会不适用
  • 2.4 持股30%的上市公司要约收购线
  • 2.5 持股20%的上市公司警示线和“股权道”条款
  • 2.6 持股10%有两种权力
  • 2.7 持股5%的上市公司受监管线
  • 2.8 持股3%的临时提案权
  • 2.9 持股1%的代位诉讼权
  • 2.10 股权生命线与公司控制权
  • 第3章 防“野蛮人”的七大招数
  • 第二部分 用小股权控制公司的九种模式
  • 第4章 用小股权控制公司的九种模式
  • 4.1 合伙企业模式:马云不任职,只持股11%控制蚂蚁集团
  • 4.2 工会持股模式:任正非持股1%控制华为
  • 4.3 美股、港股、A股上市公司及非上市公司的多种AB股模式
  • 4.4 超级AB股模式:小股东持股0.02%控制公司
  • 4.5 双层架构模式:主板上市也能变相实行AB股
  • 4.6 A股专用模式:不知名上市公司非同一般的操作
  • 4.7 阿里合伙人模式:马云持股5%就能控制公司
  • 4.8 一致行动模式
  • 4.9 委托投票模式
  • 4.10 控制权模式组合使用:拼多多AB股+合伙人组合
  • 4.11 九种控制权模式小结
  • 第三部分 从六个层面掌握公司的控制权
  • 第5章 从股权层面控制公司
  • 5.1 股权的特殊处理,投资0元也能成为大股东
  • 5.2 持股1%的小股东也能扳倒持股99%的大股东的决议
  • 第6章 从股东会层面控制公司
  • 6.1 股东会里的玄机,被架空的股东会
  • 6.2 股东之间的权力分配,6种同股不同权模式
  • 6.3 公司控制权的5条线,持股99%也会没有控制权
  • 6.4 创始人用特权控制公司
  • 6.5 小结
  • 第7章 从董事会层面控制公司
  • 7.1 董事会的权力设计
  • 7.2 控制董事人选,上市和非上市公司的两种做法
  • 7.3 董事会的决策规则,两种一票否决权
  • 7.4 过度操控董事会,被法院判决解散公司
  • 7.5 小结
  • 第8章 从董事长层面控制公司
  • 8.1 花瓶与实权并重的董事长之位
  • 8.2 董事长拒绝主持会议被免职
  • 8.3 董事长用假公章坑了公司
  • 8.4 与霸道董事长争权而进监狱
  • 8.5 给董事长之位加保险
  • 第9章 从管理层层面控制公司
  • 9.1 CEO的权力设计
  • 9.2 总经理与董事会的权力之争
  • 9.3 锁定CEO之位,两家公司不同做法
  • 9.4 总经理与董事长争夺控制权
  • 9.5 总经理之位争夺战,大股东被踢下台
  • 9.6 对管理层的激励和约束
  • 第10章 从法定代表人层面控制公司
  • 10.1 不可替代的法定代表人,换人就改变命运
  • 10.2 法定代表人把公司给坑了
  • 10.3 争夺法定代表人之位,公司被吊销执照
  • 10.4 找人做挂名法定代表人,还是要进监狱
  • 10.5 打四场官司,只为争夺法定代表人之位
  • 第四部分 用三种工具控制公司
  • 第11章 股东协议
  • 11.1 签这样的股东协议,持股89%也没有控制权
  • 11.2 上市公司的股东协议,帮小股东保住董事会席位
  • 11.3 51:49股权结构下的玄机,大股东受制于人
  • 11.4 四种类型的一致行动协议
  • 第12章 公司章程
  • 12.1 公司章程的一句话,让持股90%的大股东没有控制权
  • 12.2 公司章程的8个字,决定谁能控制公司
  • 12.3 如此公司章程,能让持股61%的大股东没有话语权
  • 12.4 工商局不同意公司章程备案的处理
  • 12.5 持股90%还被小股东压制的大股东意外逆转
  • 12.6 矛盾的公司章程,让最优股权结构变死局
  • 第13章 股东会和董事会会议
  • 13.1 没开好股东会会议,持股76%的股东决定被推翻
  • 13.2 开会操作不当,办了工商登记也被撤销了
  • 13.3 开会通知时间不对,持股90%也没有用
  • 13.4 只因相差30分钟,被持股1%的小股东推翻了决议
  • 13.5 弄错会议主持人,踢掉持股69%的四个股东又反转
  • 13.6 只因议题没写清楚,持股51%的股东被踢出局
  • 13.7 上市公司也会犯错误,控制董事会也没用
  • 13.8 董事长不组织开会,持股70%也被踢下台
  • 13.9 利用开会操作把大股东踢下台
  • 13.10 有水平地开会,把两大投资人踢出局
  • 13.11 小结
  • 第五部分 公司控制权综述
  • 第14章 公司章程与股东协议
  • 14.1 公司章程与股东协议的5个不同
  • 14.2 股东协议会落空,公司章程更靠谱
  • 14.3 滥用权利被法院判无效
  • 14.4 关于公司章程的7点提醒
  • 第15章 股权结构与公司控制权
  • 15.1 最优股权结构与最差股权结构
  • 15.2 “活的”股权设计,帮你牢牢掌握公司控制权
  • 第16章 顶层架构与公司控制权
  • 后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。