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主编推荐语

借鉴高效人士的方法,用21天打造你的超级执行力,让你和你所在团队每天都能充实高效。

内容简介

没有执行力,再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢?无论是个人还是团队,如果能运用好训练高效执行力的4大法则,自己都会被自己感动的。这本书告诉你,首先,你需要根据实际情况确立自己的目标;其次,你需要学会分解目标,将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标;第三,你需要制定一系列的流程和制度,规范自己的行为;最后,你要及时回顾和总结经验,在执行的过程中不断修正自己。充实的生活,让人幸福。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 等不是办法,你要执行
  • 新执行的时代已经来了
  • 领导欣赏什么样的高效员工
  • 这样的员工,老板抢着要
  • 别让拖延反复折磨你
  • 站稳脚跟,你必须执行到位
  • 第二章 高效能人士永远不会做的事儿
  • 毫无激情:懒散低效扼杀执行力
  • 敷衍了事:别做“差不多”先生
  • 虎头蛇尾:有头无尾导致执行无效
  • 没有结果:没有结果就等于没有执行
  • 第三章 用标准指导你训练执行力
  • 企业的竞争力源自于执行力
  • 员工核心竞争力拼的就是执行力
  • 执行力拼的就是速度
  • 执行力拼的就是精度
  • 执行力拼的就是广度
  • 将执行意识融入员工的血液
  • 第四章 用流程和制度保证你高效执行
  • 制度与流程,根除执行不到位的一切借口
  • 让执行到位成为制度化、日常化
  • 用流程规范全体员工的执行力
  • 细化与优化流程,高效运行保障全面执行
  • 第五章 学会分解目标,让你每天都过得充实高效
  • 目标形成强大执行力
  • 计划,让执行按章行事
  • 把目标量化到每个流程
  • 把目标细化到阶段的每个工作日
  • 今日事一定要做到今日毕
  • 计划可以改变,目标必须实现
  • 第六章 团队、团队,拼的就是团队执行力
  • 现在,优势来源于团队执行力
  • 一个人的执行力,不足以改变公司
  • 去除超人意识,融入团队
  • 消除一切影响团队执行力的不利因素
  • 打造强大的团队执行力
  • 第七章 怎么做才能提升团队执行力
  • 21天,养成超级执行习惯
  • 将“执行不到位”从日常工作中赶出去
  • 以一种超级执行者的姿态工作每一天
  • 让超级执行力成为全体员工的行为习惯
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评分及书评

4.4
11个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    对执行力的剖析蛮到位的,有很强的实用价值

    要让超级执行力成为全体员工的行为习惯,要靠榜样的树立,用榜样的力量为企业员工指明方向;也要靠企业执行力文化的影响,用文化熏陶企业员工的执行力意识,用意识影响行动,用行动促成习惯;更要依靠企业规章制度的约束和保障,固化员工的行为,用行为影响意识,形成习惯。榜样的力量可以从点到线,以点带面,让超级执行力成为全体员工的行为习惯。企业执行力文化和企业规章制度,可以从执行的行为和意识到习惯,从行为点到行为轨迹,再从轨迹的多元化,带动全面的执行力习惯。企业超级执行力的形成,需要执行榜样、执行文化和执行制度形成的三位一体。如此,企业的超级执行力才会有充分的保障。而有了这种保障,企业员工才会自动自发地养成超级执行的习惯。

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      给这本书评了
      5.0

      简单、直接、有效

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      出版方

      人民邮电出版社

      人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。