主编推荐语
一套实用的确定岗位招聘标准、提升面试官技能素质的简便方法。
内容简介
本书作者经过几十年的调查、试验、实践，探索出一套实用的方法——以职业品格、学习力、认同力、沟通力、意志力为五个岗位通用胜任素质标准，以岗位专业技能（用X代表）为基础，构成5+X人才甄选模型，辅之以岗位对五个通用素质及专业技能的强度需求，形成了岗位素质甄别简要标准体系。本书共三编十五章，第一编用六章篇幅详细介绍了面试官应具备的素养、面试要素需求分析、需求要素的可视化方法、常用的面试方法、如何筛选简历、面试的组织等。第二编用六章的篇幅介绍了什么是5+X甄选法、5个核心要素的甄别、业务要素甄别等。第三编用三章的篇幅介绍了甄别情商与智商、心理能量释放方式的认定、领导能力甄别等内容。本书不但可以作为HR人员提升素质技能的工具，而且是管理者对员工考察、选拔、晋升的得力助手。
目录
- 版权信息
- 导读
- 序
- 第一编 厉兵秣马，厚积薄发
- 第一章 面试官基础：盘点大脑工具箱
- 一、面试官识人“三宝”之用嘴巴引路
- 二、面试官识人“三宝”之善用耳朵与眼睛
- 三、基于过去推测未来，立足表象判断实质
- 四、读人需要有读心的工具
- 五、要了解社会习俗和行业知识
- 第二章 要招聘谁：岗位是有个性的“孩子”
- 一、岗位胜任标准分析
- 二、公司文化是岗位胜任要素的基础
- 三、战略需求是导向
- 四、考虑地域特点：全球化≠无地域差异
- 五、岗位性格与团队匹配度
- 第三章 科学提问：胜任要素问题的“可视化”
- 一、可视化提问的立足点
- 二、不同类别问题求证的可视化方法（上）
- 三、不同类别问题求证的可视化方法（下）
- 四、可视化提问应注意的问题
- 第四章 面试工具：以恰当利器求真
- 一、结构化面试
- 二、非结构化面试
- 三、情景模拟面试法之角色扮演
- 四、情景模拟面试法之情境推演与公文筐
- 五、行为面试法
- 六、评价中心技术
- 第五章 简历甄选：慧眼识别属于你的简历
- 一、简历内容透露了什么（上）
- 二、简历内容透露了什么（下）
- 三、先提炼岗位要素，再看简历
- 四、简历应该怎么看
- 第六章 面试准备：预则效高而患少
- 一、设定筛选苛度
- 二、面试工具的准备
- 三、组建面试团队，准备面试场地
- 四、面试官自身应注意的问题
- 第二编 庖丁解牛，切中要害
- 第七章 避繁就简：5+X人才甄选法
- 一、构建岗位胜任素质模型
- 二、普适性岗位素质模型的探索
- 三、5+X人才招聘、甄选模型
- 第八章 5+X人才甄选模型详解
- 一、5+X的实质内涵
- 二、5+X人才甄选模型的岗位对标内涵（上）
- 三、5+X人才甄选模型的岗位对标内涵（下）
- 四、5+X人才甄选模型的强度分级举例
- 第九章 5+X共性素质特征之职业品格
- 一、规则意识的甄别
- 二、责任意识的内涵
- 三、衡量责任心的标志属性
- 四、如何甄别责任心
- 第十章 5+X共性素质特征之认同力
- 一、认同力的内涵
- 二、认同的体现形式
- 三、认同力对于组织的作用
- 四、认同力的素质层级
- 五、认同力的甄别
- 第十一章 5+X共性素质特征之学习力、沟通力、意志力
- 一、学习力是什么
- 二、学习力要素分析之驱动力
- 三、学习力要素分析之意志力和学习方法
- 四、学习力、人与岗位
- 五、沟通力的甄别
- 六、甄别意志力的六个关键点
- 第十二章 专业技能的考查：辨“能”识“技”
- 一、专业技能考评的先决要素
- 二、善辨“能”与“技”
- 三、专业技能岗位的通用素质和匹配内容
- 四、甄别专业技能水平的技巧
- 第三编 批隙导窾，珠间求珠
- 第十三章 领导者的甄选
- 一、领导者素质特征的不同理解
- 二、领导胜任素质的8项特征
- 三、领导岗位甄选五步法（上）
- 四、领导岗位甄选五步法（下）
- 第十四章 能量呈现模式：探寻思维与行为的原点
- 一、能量呈现模式的形成
- 二、能量呈现模式的不同形态
- 三、能量呈现模式对岗位的影响和甄选
- 第十五章 甄别求职者的情商
- 一、衡量情商的要素
- 二、如何考查求职者的情商
- 三、考评情商的误区
- 四、情商水平等级与岗位需求
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了5.0
深入浅出，覆盖面广，推荐阅读！
给这本书评了3.0是面试官角度不是面试者从面试官角度解读面试，如果向面试者提问。有点像开上帝视角。从细微提问，洞察面试官问你问题核心是什么？多往上想一层。
给这本书评了1.0不太好，理念，方法都讲的不太好
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
