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主编推荐语

哈佛大学教育学院教师设计18种教学思维流程,“让思维可见,让学习可见”。

内容简介

本书提供了新的研究,新的全球案例和新的一线课堂实践,主要内容有5方面:

1)着重于思维可视化带给学习的力量;
2)提供使用思维流程促进学生参与课堂的实用见解;
3)重点介绍在课堂上使用思维可视化的有效技术;
4)确定真正使思维清晰可见所需的技能和思维训练法;
5)提供可行的课堂策略,可应用于全年级和内容领域专注于让思维可视化,可以改变和引导学生的学习,建立相互信任且尊重的师生关系,让老师对自己的教学产生清晰的认识,并加以改进。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 致谢
  • 关于作者
  • 引言
  • 第一部分 奠基
  • 第一章 思维可视化的6种力量
  • 培养深度学习
  • 培养学生高度参与性
  • 改变学生和老师的角色
  • 加强形成性评价实践
  • 改善学习(即使用标准化测试衡量)
  • 培养思维能力
  • 结论
  • 第二章 思维可视化:一个目标和一套实践
  • 让思维可视化成为教学目标
  • 让思维可视化作为一套实践方法
  • 组织思维流程
  • 第二部分 18个强大的思维流程
  • 第三章 与他人合作的思维流程
  • 付出与收获
  • 反馈阶梯
  • 无领导讨论
  • SAIL:分享—询问—思想—学习
  • 创造意义
  • +1 思维流程
  • 第四章 参与思考的思维流程
  • 问题分类
  • 剥水果
  • 故事:主体—侧面—隐藏
  • 美与真
  • NDA:命名—描述—行动
  • 注意
  • 第五章 参与行动的思维流程
  • PG & E:预测—收集—解释
  • ESP+I
  • 制作必做事项清单
  • 是什么?为什么?怎么样?
  • 三个为什么(3Y)
  • 四个如果(4 If)
  • 第三部分 释放思维的力量
  • 第六章 最大化利用思维流程,提升教学效率
  • 为思考制订计划
  • 为学生的思考做好准备
  • 如何促进学生深度思考
  • 针对培养思维能力采取的立场
  • 第七章 培养学生思维能力过程中,老师间的相互支持
  • 跳出现成工具:培养老师使用工具的技能
  • 技能之上的层面:激发行动的思维模式
  • 支持技能和思维流程的发展
  • 结语
  • 参考文献
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评分及书评

4.4
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0
    恕我直言这本书翻译质量欠佳

    翻译质量欠佳,一些断词短句做的很不好。一些海外作者,科研机构,应该附上英文原文。有些作者的观点我很想去搜索细致找找,但是我无从下手

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      评论

    出版方

    中国青年出版社·中青文

    北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业,持用传播推动人与社会进步的经营思想,历经20年,成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。