管理学 类型
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216千字 字数
2022-05-01 发行日期
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主编推荐语

做对事，用对人，发对钱，帮助老板选对策略，提高薪酬的价值。

内容简介

本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承载薪酬的人性和道理。

真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。

目录

  • 版权信息
  • 成也薪酬 败也薪酬
  • 第一部分 八字方针篇
  • 第一章 学会这八个字，秒懂薪酬
  • 第一节 让你心愁的，不是薪酬，而是人心
  • 第二节 好薪酬，离不开企业的发展与进化
  • 第三节 所有的薪酬问题，都绕不开这八只拦路虎
  • 第四节 薪酬的关键是对症下药，运用八字方针，解决薪酬的八个核心问题
  • 第二部分 四维薪酬篇
  • 第二章 起点：岗位薪酬
  • 第一节 避开薪酬“雷区”，从岗位设计开始
  • 第二节 岗位设计，需要一套好的评估方法
  • 第三节 如何才能高效完成岗位价值评估
  • 第四节 岗位薪酬是如何设计的
  • 第三章 进阶：能力薪酬
  • 第一节 为什么替补比主力要多薪
  • 第二节 四种不同的能力，四种不同的薪酬
  • 第三节 如何将员工纳入合适的薪档
  • 第四节 为能力付薪，让你的薪酬由“窄”变“宽”
  • 第四章 强化：绩效薪酬
  • 第一节 如何让你的薪酬浮动起来
  • 第二节 学会这三种绩效薪酬，解决企业99%的烦恼
  • 第三节 绩效离不开管理，教你最简单的绩效目标制定、分解和考核
  • 第四节 绩效根植于企业的文化土壤
  • 第五章 提升：战略薪酬
  • 第一节 “VUCA时代”下，企业如何解决自己的“薪愁”
  • 第二节 时间越是明确，员工越能准确执行
  • 第三节 不是所有人都适合你的战略事件，找到正确的人是关键
  • 第四节 如何进行战略薪酬设计
  • 第五节 运用好“四维薪酬”，让你的薪酬更有竞争力
  • 第三部分 薪酬管理篇
  • 第六章 保障：薪酬管理
  • 第一节 薪酬诊断：要想薪酬健康，就给你的薪酬做一次体检
  • 第二节 薪酬预算：薪酬出问题，往往是从预算开始的
  • 第三节 薪酬管理制度：没有管理制度，再好的薪酬也驶不出港湾
  • 附录A 薪酬背后的老板心智
  • A1 “心智模式”的内容分享
  • A2 “团队心智”的内容分享
  • A3 “运营心智”的内容分享
  • A4 “赚钱心智”的内容分享
  • A5 “发展心智”的内容分享
  • A6 “个人心智”的内容分享
  • 结束语
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。