管理学
类型
可以朗读
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120千字
字数
2017-10-01
发行日期
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主编推荐语
提高管理效能、打造职业化团队，两位作者分享九步改造法助企业走出困境。
内容简介
提高管理效能及打造职业化团队才会让企业实现全员共赢，让管理有法可依，让团队脱颖而出。本书以两位作者多年的团队打造、企业管理以及职业化培训经验帮助互联网时代发生组织变革的企业用用九步改造团队和员工：价值体系、目标导航、企业策略、人岗匹配、绩效考核、职业晋升、招才选将、有效沟通和反省精进，以帮助企业走出管理的困境。
目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 目录
- 内容提要
- 自序
- 第1章 企业价值体系：职业化的第一战
- 企业价值观——起跑线上的竞争
- 树立企业自己的图腾文化
- 价值观——客户价值最大化的唯一准绳
- 从职业到专业，你走了多远
- 企业愿景凝聚企业使命
- 第2章 企业目标管理：有的放矢才有战斗力
- 射中那个叫目标的靶心
- 抓住人心就要先抓住人愿
- 个人目标进化论
- 俄罗斯套娃式目标导航
- 一招制敌的企业方向
- 第3章 企业策略制定：运筹帷幄之中，必决胜千里之外
- 找到对手的弱点
- 以己之长攻彼之短
- 市场野望，利益并不是唯一
- 不变应万变，打造稳固的江山
- 金手指开启省钱攻略
- 第4章 企业岗位职责：发出职业最强音
- 什么是人岗匹配
- 企业岗位鉴定书
- 苦练火眼金睛辨识人才
- 知人善任，对的人要放在对的地方
- 素质人才&任职资格
- 第5章 企业绩效评估：衡量价值的利器
- 绩效考核是企业试金石
- 绩效评估展现个人精彩
- 奖惩制度规范绩效考核
- 怎样用好绩效评估这把利剑
- 带你走出绩效误区
- 第6章 企业职业晋升：心有多大，舞台就有多大
- 为员工搭建晋升天梯
- 消灭玻璃天花板模式
- 合理安排很重要
- 晋升评估体系的四维理念
- 打造人企共赢的新局面
- 第7章 企业招聘体系：保持企业的活力
- 招才选将，企业的造血机
- 怎样才能招到你要的人
- 培养员工，夯实人才储备
- 那些年，一起留下来的精英人才
- 企业大家庭，一个都不能少
- 第8章 企业沟通渠道：说出企业的故事，搭建连接桥梁
- 寻找企业核心目标
- 定位企业核心工作
- 优化企业核心策略的核心方法
- 明确企业核心障碍
- 重点企业核心成长
- 第9章 企业反省制度：自省的力量
- 企业自省，时刻检视自身
- 员工自省，改正错误才是最难的
- 知耻而后勇，企业精进的前提
- 自省带来新改变，为企业反馈正能量
- 吾日三省吾身，企业前进新动力
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
