4.7 用户推荐指数
商业
类型
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127千字
字数
2022-06-01
发行日期
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主编推荐语
比认知升级更高维的,是“知行”升级。
内容简介
在充满不确定的时代,成事的关键是什么?商业观察家何伊凡用16年的时间,深度观察了上百位成功的企业家、创业者、职场人,提炼出他们身上的共性,他发现,把事情做成的密码是知行力,比认知升级更高维的是“知行”升级。
知行力是把知识变成力量、让力量反哺知识的能力,无“行”唤不醒沉睡的“知”;无“知”也指导不了的正确的“行”,知行合一,既是过程,也是结果;既是方法,也是目的;既是起点,也是终点。知行力能帮助企业与个人拨开迷雾,直抵问题本质,极大地提高成事的概率。
本书是构建知行力的工具包,包含三个关键、九种能力、几十种对应方法,助你掌握读、讲、写、问、学、悟、思、省、行多种能力。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 积极心理学就是21世纪的阳明心学
- 推荐序二 简约商业思维与知行合一
- 序章 知行从来未分离
- 知与行不是理论与实践
- 知行力拥有直达人心的力量
- 构建核心认知拼图
- 高手都有稳定的核心认知拼图
- 核心认知拼图的作用
- 知行力的“牛鼻子”
- 通过深度思考打通知与行
- 知行力公式
- 本章核心内容
- 上篇 一元由知而行
- 第一章 提纯力:三环套月笔记法
- 为什么要做笔记
- 做笔记时在记什么
- 不要被笔记绑架
- 从个人体验中萃取案例
- 从阅读资料中发现案例
- 金句要有思想深度
- 金句要有美感
- 金句要能引发共鸣
- 获取知识点要放下执念
- 知识点要纵横成网
- “一知半解”才能“举一反三”
- 案例、金句与知识点如何自动衍生成应用
- 本章核心内容
- 第二章 拆解力:如何把一本书变成一门课
- 三环套月笔记法拆书成课示范
- 把书读厚的前提是找到“枢纽书”
- 把“枢纽书”与“卫星书”视为一本书
- 把书变厚不是速读大赛
- 薄与厚是一体的
- 通过“神奇之线”找到核心概念
- 拆书成课五步模板
- 遇到难拆的书怎么办
- 本章核心内容
- 第三章 简化力:降低输入与输出的难度
- 最初假设:先抵达内核
- 演绎法:从普遍到个别
- 归纳法:从局部到整体
- 辩证法:关注变化及其相互间的关系
- 不要执着于沟通媒介
- 如何判断论证的质量
- 给知识穿上人性化的外衣
- 展现,而非讲述
- 怎样避免削弱形象化的坏习惯
- 本章核心内容
- 中篇 故事由行而知
- 第四章 共鸣力:直指人心的技巧
- 故事与知行力的关系
- 共鸣的接近性原则
- “反共鸣”比“共鸣”更有价值
- 共鸣力如何影响知与行
- 为什么会“脑补”故事
- 最能引发行动的共鸣都与“自我”有关
- 示弱式情感连接
- 调动感官共鸣的意义
- “想象一下”
- 如何通过共鸣消除对立
- 本章核心内容
- 第五章 结构力:设置叙事的路标
- 提纲是导演的故事板
- 把小图景都串联起来
- 从开头构建坡道
- 以开场吸引用户的注意力
- 打造令人印象深刻的结尾
- 顺叙、倒叙与插叙
- 如何完成转场
- 调控讲故事的节奏
- 如何玩转空间
- 增强句子的连贯性
- 本章核心内容
- 第六章 结晶力:行为与认知的循环
- 展示过程而非结果
- 没有结晶,就没有历史
- 用纪念册法结晶自己的故事
- 通过读书会结晶知识
- 读书会五步结晶法
- 通过模型结晶故事
- 英雄之旅的现实映射
- 用故事获得人心
- 不同阶段讲商业故事的方法
- 讲故事不是忽悠
- 本章核心内容
- 下篇 复盘知行合一
- 第七章 自省力:在毫不留情的省察中前行
- 曾国藩靠复盘把烂牌打成“王炸”
- 通过写日记“研几”
- 真正的复盘都发生在至暗时刻
- 以复盘实现组织成长
- 复盘的三种角色、四个步骤
- 向AAR模型学复盘
- 本章核心内容
- 第八章 提问力:细颗粒度探寻事实细节
- 学会倾听
- 检测自己的倾听能力
- 如何做到“专心”倾听
- 好问题比好答案更重要
- 5why分析法
- 好的追问要点在于聚焦
- 追问中的“三现原则”
- 带着批判性思维提问
- 复盘四步法中的常用问题
- 本章核心内容
- 第九章 螺旋力:在知与行的相互作用中上升
- 以目标始,以目标终
- 能分解的目标才是靠谱的目标
- 三步分解法
- 回归本质必须事上磨
- 如何积蓄直抵本质的力量
- 知行力的终极目标是致良知
- 心学与实学
- 良知就是判断力
- 本章核心内容
- 参考文献
- 后记
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。