展开全部

主编推荐语

改变你工作的待客术,再造日航的待客方法。

内容简介

本书首次公开了日航以人为中心的服务之道,以期帮助服务行业的众多读者提高服务水平和待客水平。

本书共分5章:第1章介绍改变了日航服务意识的“日航哲学”;第2章介绍易于实践操作的日航地勤人员践行的具体服务以及待客之道;第3章对鲜为人知的日航地勤人员培训现场进行相关介绍;第4章介绍遴选出日航地勤人员的“机场服务技能大赛”的意义和新尝试;第5章介绍充满个性的日航地勤人员的“心声”和充满温情的小故事。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 序言 改变你工作的领先待客术
  • 第1章 日航为何能上榜 没有行动指南的服务和日航哲学
  • 日航的目标是“成为世界上最受乘客欢迎的航空公司”
  • “日航哲学”是所有思维和行动的基础
  • 采访对象口中的“日航哲学”
  • 难在理所当然地去做理所当然的事情
  • 地勤人员制造了航空公司的第一印象
  • 办理登机手续柜台的地勤人员的使命
  • 根据目的地和乘客类别相应改变服务
  • 活跃在机场各个岗位的地勤人员
  • 地勤人员的工作常常要求比“理所当然”领先一步
  • 日航的待客服务没有千篇一律的行动指南
  • 第2章 向地勤人员学习待客术
  • 支撑日航地勤人员服务的10个待客原则
  • 日航地勤人员的10个待客原则① 仪表
  • 日航的“统一美”意识
  • 发髻式发型
  • 刘海往上梳起
  • 制服整齐得体
  • 刻意化浓妆
  • 注意到洒脱和得体的区别
  • 日航地勤人员的10个待客原则② 表情
  • 注意“表情管理”
  • 知道“属于自己的最好笑容”
  • 保持笑容的话,说话声音也会变成“笑声”
  • 眉毛也是表情的一部分
  • 日航地勤人员的10个待客原则③ 举止动作
  • 自然美观的姿势始于内心状态
  • 双手在腹前交叉的站姿
  • 问候和鞠躬之间留有时间差
  • 手部动作必须保持手指并拢
  • 不能一直盯着电脑
  • 重要物品要双手奉还
  • 视线与乘客平视
  • 日航地勤人员的10个待客原则④ 事前准备
  • 通过事先准备,减少确认
  • 拥有多个可供乘客选择的方案
  • 养成以“乘客视线”查看网页的习惯
  • 准备一本自用的记事本
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑤ 意识
  • 最初几秒决定乘客的印象
  • 每个人都代表着日航
  • 100分是理所当然
  • 提高察觉力
  • 主动走近乘客
  • 对乘客抱有兴趣
  • 带着愉快的心情去待客
  • 最好的工作交接
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑥ 交流
  • 交流不从单向问候开始
  • 不发很小的“停顿音”
  • “首字音的发音”要清晰
  • 说出乘客的名字
  • 说话时,看着乘客的眼睛(或者颈部)
  • 应采取“先问”的姿态,不必勉强去说
  • 抓住乘客的“需求本质”
  • 无法满足乘客需求时的代替方案
  • 找到贴近乘客的一个点
  • 说话不要像背台词
  • 根据乘客的乘机目的,改变说话方式
  • 先说“感谢的话”和“肯定的话”
  • 善用“铺垫语”
  • 将不懂的问题移交给懂的人
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑦ 行动
  • 养成一边思考,一边行动的习惯
  • 视野要顾揽全局
  • 根据乘客的反应,预知状况
  • 从斜前方对乘客打招呼
  • 问候和得到乘客的同意时,目光要对视
  • 碰触乘客行李时,应先征得同意
  • 将乘客的需求运用到以后的工作当中
  • 打招呼要让乘客安心
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑧ 应对棘手问题
  • 站在“情理的位置”去应对
  • 听乘客把话说完
  • 正确传达事实也很重要
  • 先不要想“做不到”
  • 确认乘客的优先考虑项
  • 想象乘客的处境
  • 竭尽全力,不到最后不放弃
  • 竭尽全力去满足乘客的需求
  • 即便乘客忘记带护照
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑨ 习惯·训练
  • 在工作岗位上相互指出对方的问题
  • 角色扮演训练
  • 对同事体贴也很重要
  • 与同事共享信息就能及时转换心情
  • “日常”习惯会显露在乘客面前
  • 日航地勤人员的10个待客原则⑩ 惊喜
  • 想给乘客带来惊喜
  • 第3章 地勤人员如何培养而成
  • 将安全意识放在首位
  • 乘客的一句话可以拯救一颗几近崩溃的心
  • 乘客所期望的日航特有的服务
  • 培训中断的飞行员学员教会我们的道理
  • 企业文化会改变服务
  • 新员工的培训时间只有短短的2周
  • 根据待客场景进行指导
  • 教官发现学员的个性,并告知本人
  • 教官动真格的话,学员也会认真起来
  • 穿日航制服的重要性
  • 不管好坏,都给予反馈
  • 人才培养创造了全新的日航企业文化
  • 第4章 不断提高地勤人员的服务水平
  • 隆重举行“机场服务技能大赛”
  • 激动的泪水缘于备赛的拼尽全力
  • 2位选手在5300位地勤人员中脱颖而出,我们来听一听他们的心声
  • 争夺最优秀机场宝座的“年度最佳机场奖”
  • 将待客水平数值化,进行具体评价
  • 为了让“鹤丸”标志复活,日航所倾注的苦心
  • 第5章 地勤人员口中的人性化和个性化服务
  • 待客时设身处地为顾客着想
  • 心怀自豪:“地勤人员代表着机场的形象”
  • “当内心从容,就能够产生与乘客共同享受旅程的感受”
  • “有100位乘客,就有100种待客方法”
  • 乘客的意外之言带来的启示
  • 对各种方法进行确认,找到替代方案
  • AI无法提供充满温情的服务
  • 全体地勤人员在不断探寻着“日航的独到之处”
  • 后记
展开全部

评分及书评

4.5
39个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    没有行动指南的“日航哲学”

    很惊喜能在得到发现这本书,其实对于很多人对 “地勤” 这个词了解的都非常有限,专门讲述地勤服务的书更是少之又少,让我感悟颇深的是相对于国内,地勤服务由于受 “安全第一” 的总目标影响,更注重的是标准化,制度化服务,人与人之间似乎少了一些用心和温暖,希望随着社会发展和航空运输国际化不断进步,我们的服务和制度也能逐步贴近人心,就像书中所说的 “100 个旅客就有 100 种服务方法”🧑🏻

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      从一个动作,表情到工作标准和流程,到最后形成一种传统…

        转发
        评论
        用户头像
        给这本书评了
        5.0
        深入浅出,娓娓道来

        日航的服务体系建设值得借鉴,大多数的服务型企业在推出服务营销活动的时候,对人员、技能的思考还不够,服务更是一种技术能力!

          转发
          评论
        • 查看全部5条书评

        出版方

        机械工业出版社

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。