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主编推荐语

青蛙设计公司全球消费者产品创意总监颠覆创新之作,《财富》500强商业创新全流程深度解析。

内容简介

后乔布斯时代的商业世界,极少有创新者能像马克·佩恩一样,深谙且影响了诸多行业的竞争格局。马克·佩恩认为,能够解决技术局限性和商业环境中的难题,同时兼顾战略吸引力且充分利用公司资本的创新,必须基于“魔法”与“金钱”两个维度综合考量。

2M双螺旋式商业创新解决方案,是可以大幅提升创新成功率的、稳健且可重复的流程和组织模型;其问世以来,已被反复证明是企业创新驱动增长的利器,无论是《财富》500强还是创业型新兴企业,都能借其壮大竞争优势、创造更大商业生态,开辟规模和利润并存的广阔蓝海。

目录

  • 版权信息
  • 关于作者
  • 前言
  • 第一部分 方法篇
  • 第1章 “金钱与魔法”:以创新打造企业超额利润源 三星液晶屏仅用9个月一跃成为市场黑马
  • 第2章 挖掘兼顾消费行为与商业痛点的颠覆性商机 凭借似iPad界面客户端,大型银行业绩提升35%
  • 第3章 漏斗型创新流程:为企业创造强大竞争优势 宝马、可口可乐、星巴克再度赋能巨大商业价值
  • 第4章 一套重塑产品属性和商业模式的模型框架 苹果挑战高破坏性创新,向零售业务成功转型
  • 第二部分 实践篇
  • 第5章 戴上镣铐也能起舞的,才叫做伟大创新 东芝无处可用的发明,iPod却掀起数码娱乐革命
  • 第6章 以高效创新驱动细分市场“野蛮增长” 天然百利极速推陈出新,迅猛霸占生鲜狗粮市场
  • 第7章 勇敢打破行业范例,不断改写主流规则 泰熙堂酒庄从寂寂无闻一跃成为手工酿酒标杆
  • 第8章 市场领导者:聚焦变革性问题巩固竞争优势 喜达屋推行“终身贵宾计划”,在竞争中一骑绝尘
  • 第9章 “反转式答案”:从市场定位和商业模式着手 乔布斯回归苹果,软硬件整合逆袭数字消费市场
  • 第10章 巧妙“弯曲”企业现有能力,但不“折断”它 伊姆斯椅历经坎坷,从濒临破产到风靡全球
  • 第11章 洞察力:能够启发变革性创新 切迟-杜威深耕小型市场,6个月市占率达60%
  • 第12章 为什么有些看上去很伟大的创新会夭折? 通用政策性保护重大创新,静候市场潮流“东风”
  • 第13章 B2B创新:协同多个利益方的商业生态系统 可口可乐联手三星,交互自动贩卖机抢滩北京奥运会
  • 第三部分 求索篇
  • 第14章 提高创新的投资回报率,从避免失败开始 百思买将项目失败经历形成文件,进行传阅学习
  • 第15章 8大核心法则:为高成功率突破性创新保驾护航 乔布斯推动科技与人文碰撞,让Apple震撼人心
  • 附录
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评分及书评

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2个评分

出版方

中资海派

从出版第一本书至今,中资海派已经走过了20多个春秋。感谢大家一路的携手相伴,见证我们从小到大的历程。 多年来,我们以创建“人与知识的美好链接”为己任,紧跟时代脉络,引领阅读风向,出版的图书覆盖“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域,总数达千余种。 中资海派擅长打造系列化作品,力图为读者构建完整的知识体系。策划出版了“数字新经济全渠道增长”系列、地缘政治三部曲、大航海时代三部曲、二战三部曲、“奇迹”系列、“轻疗愈”系列、“iHappy投资者经典”等优质品种,打造了《魔鬼经济学》《优势谈判》《早起的奇迹》《国家兴衰》《美元陷阱》等现象级畅销书,更有《最寒冷的冬天》《中国,被遗忘的盟友》《未来黑科技通史》《躁动的帝国》等获国家奖项,被央视、人民日报等一线媒体报道的作品,获得读者的认可和业界同仁的一致肯定。 中资海派一直秉承趋势、洞察、敏捷、向善的准则,与美、英、德、加、法、意、日、韩等国家和地区的知名出版与传媒机构建立了合作,和国内众多知名企业家、培训机构、媒体保持着良好互动,获得了国内外作者和译者的认可和支持,同国内十余家优秀出版社建立了友好合作的战略联盟,更有国内数十位阅读推广人和数百家经销商成为我们的坚强后盾。 一直以来,我们将在香港金融行业上市公司10年管理经验与出版相结合,带领团队深入研判全球及国内经济趋势、相关产业趋势,在文化产业中寻求创新,未来,我将继续遵循“关联、互动、衍生”的商业生态逻辑,带领中资海派在第二个20年创建新的文化与教育全产业链矩阵,实现内容传播的无限可能。