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主编推荐语

职场进阶指南书,教你看清职场运行逻辑、规则,让你少走弯路。

内容简介

遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位?

这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过众多人实战检验的实操方法。

本书共分上下两篇。

上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个:打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。

下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶端的玩家”。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 上篇 什么是好员工
  • 第一章 职业规划
  • 01 职场新人:如何度过新手期
  • 02 升级:成为领导最信任的员工
  • 03 最终目标:打造职场个人品牌
  • 第二章 职场技能
  • 01 敲门砖:面试那些事
  • 02 瑞士军刀:无处不在的运营
  • 03 万能钥匙:人人都是产品经理
  • 04 数据驱动:数据构建的公司
  • 05 基础工具:效率提升
  • 第三章 基本能力
  • 01 一力降十会:逻辑
  • 02 运用之妙:思维框架
  • 03 自我迭代:学习
  • 第四章 人际协作
  • 01 慧眼识人:段位
  • 02 统一认识:沟通
  • 03 如虎添翼:向上管理
  • 04 当众表达:演讲
  • 第五章 情绪管理
  • 01 自知者明:如何控制自己的情绪
  • 02 立于不败:如何拥有强大的内心
  • 03 收放自如:让情绪为我所用
  • 下篇 什么是好管理者
  • 第六章 管理能力
  • 01 高阶技能:管理
  • 02 管理进阶:三个疑难杂症
  • 03 终极问题:躲不掉的难题
  • 第七章 团队建设
  • 01 周公吐哺:选人
  • 02 十年树人:培养
  • 03 人尽其才:用人
  • 04 优胜劣汰:驱逐劣币,留下良币
  • 第八章 认知格局
  • 01 知道不知道:认知
  • 02 对你好但与你无关:格局
  • 第九章 极致体验
  • 01 TO DO:如何运营一家公司
  • 02 NOT TO DO:九死一生
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评分及书评

4.4
27个评分
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    给这本书评了
    5.0
    从职场新人到管理者,打造个人品牌是必修课

    文 | 夏鸢的暖心小筑前阵子,和朋友闲聊,说她的妹妹准备换工作,她之前是做编辑的,但是她想突破自己,想学习更多与编辑相关的东西。比如自媒体、文字编辑、营销编辑之类的,她都想去努力尝试。因为现阶段的她,觉得小小的编辑没什么大的发展,所以呢,想通过学习其他知识来丰富自己,从而达成她的目标与梦想。要想做好一件事,首先就是要积累自己的知识储备,在这个基础上,逐步建立自己的个人品牌,把自己的风格打造出去。只有这样,才能让更多地人看到你。那么,要如何打造个人品牌呢?在《职场答案簿》这本书里,就能够找到你想要的。这不仅仅是一本告诉你标准答案的职场书,也是一本告诉你如何从职场新手到管理者、再到创业者的职场秘籍。当你看过之后,你也能从中找到自己的所需,帮助自己更好更快地成长。这本书的作者是墨子连山,他是知乎大 V,输出的内容深受大众好评,在担任高层管理者之后,开始了创业之路,成为了墨子俱乐部的创始人。他通过自己的亲身经历和实践,写出了这本职场干货满满的图书。本书共分为上下两个篇章,上篇讲的是如何成为一个好员工,下篇讲的则是如何成为一个合格的管理者。不管你在公司处于哪个阶段,不管你是职场新人,还是职场高层,这本书都很值得一看。1 个人品牌的重要性说起个人品牌,我也是在前两年刚刚知道的,那个时候是我刚踏入学习自媒体的阶段。从最开始摸不着头脑,到现在慢慢做起来了,这个时间真的不是说说这么简单的,它要靠你的积累与付出,要靠你的不断打磨,才能更上一层楼。作者在书的第一章,讲到的第一个,就是我们的职业规划,也就是告诉我们要如何打造个人品牌。没有计划与目标,就谈不上梦想;没有落实的实际步骤,就只能是纸上谈兵。对于新人来说,学习期一般是在 3 年左右,也就是说,我们进入到一个新的公司,面对新的环境,起码要在这里待上一段时间,才能与同事和老板磨合好,才能发挥出自己的优势水平。书中告诉我们,打造个人品牌最有效的方式就是做出成绩,也就是说,我们要在这 2-3 年内,做好自己的本职工作外,再去多做一些相关的拓展学习。这就好比,在《沟通的方法》这本书中,脱不花老师举得一个例子,她说,要想与老板沟通好,不是总发一些嘘寒问暖的短信,而是让老板看到你的真诚与努力。对于刚进入公司的新人来说,我们需要做的不是阿谀奉承,而是要做到脚踏实地。我们要始终保持一颗积极乐观的心态,发挥出你的正能量,在有限的时间里,去做更多无限量的事情。2 如何打造个人品牌?了解了个人品牌的重要性,接下来,我们就来看看,到底应该怎么做,才算是打造个人品牌呢?在书的后几章,作者逐步给出了一些方式方法,一方面是让我们熟悉职场流程,一方面是帮助我们如何提升自己的认知。要想打造个人品牌,就要做到会学习、会积累,会把学到的东西融会贯通,最终变为自己的知识储备。作者在这里就讲到了一个非常好用的方法,那就是 “想到就去做”。比如,你想要学习新的课程来提升自己,那就不要观望,直接去学习就好了;比如,你想要看书,那就直接把书拿出来看,不要总是说自己没时间;再比如,你想要打造个人品牌,就要多去接触自媒体的人,就要多去接触同行人,或者与你的定位相关的人,多与他们交流探讨,慢慢积累自己的学识、提升自己的认知,而不是光说不练。其实,这就是我们现在很多人不会学习,或者说不想学习的借口,总是说我今天没时间,我今天很忙之类的话。有想法就要去做,在执行的过程中,去改善或完善你的目标就好了,而不是只想不做。就如同作者说的那样,只有你真正开始了,你才能知道你的下一步需要做什么,你才能制订出你的行动指南。在你开始做起来之后,你还要学会一个感知对方情绪、了解对方需求的能力,那就是共情能力。比如,你想要把一个好东西推荐给他人,前提是你得完全熟知这个产品,或者说你必须是亲身体验过才行,只有最真实的感受,对方才能认可你。只有把自己当成用户来看待,才可以思考更多的东西。试想一下,如果你去购买一个产品,你会关注什么,你会在意哪些细节...... 只有自己去了解过后,才能更加懂得用户的心理。这就是共情能力,要站在他人角度去考虑,不论任何场合,都要以他人为主,多做一些利他和赋能他人的事情。除了积累学习和学会共情,书中还有很多方法,告诉我们作为一个职场人,需要不断地完善自己,需要不吝啬自己的学识,需要学会分享,需要为他人赋能。当你逐步拥有了这些能力后,你的个人品牌自然而然就打造出来了,这样的你,在他人眼里、在领导眼里,才是一个优秀的好员工,才是一个出色的管理者。3 写在最后关于个人品牌,不管你是什么身份、什么等级,在你的个人成长体系中,这是你必须要去完成的一件事。这就好比是小说里的人物一样,每个人都有他特定的人设。在你的人生旅途中,也需要这样的人设,去帮助你达成更多想要的目标与梦想。《职场答案簿》,不仅仅是一本从职场新人到管理者的宝典秘籍,它还是一本能够成就我们人生规划的行动指南书。从现在开始,为了你的目标,去慢慢积累,去制定出一个可执行的具体行动吧。作者:夏鸢的暖心小筑爱阅读、爱写作、爱手帐爱古风、爱动漫、爱偶像喜欢一切美好且文艺的东西是一个注重亲子阅读的妈妈践行年阅百本挑战者

      1
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      给这本书评了
      5.0
      关于怎么成为好员工、好管理者的答案

      有句古话说得好,既要埋头赶路,又要抬头看路,而大部分初入职场的小年轻们都有过这两个困惑的问题,其一是未来的路在何方,其二是我那傻逼领导到底懂不懂啊。我很庆幸在书里找到了答案,关于未来的路一直在我们的脚下,我们一直有选择,也资本使我们成长为一个好员工。书里关于好管理者的部分,不管是人才的选育用留,还是管理者需要的格局修炼,写得很形象也很立体,也许我们遇到的概率不高,但不妨碍我们在以后成长为那样的人,这本书对我而言就是一个路标,时不时来看看自己做到了哪些,做到了什么程度,而我身边总有人用行动告诉我,他们做到了,正在去下一个路标,你呢?

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        给这本书评了
        5.0
        职场软能力培养至关重要

        已化为一门课给新员工讲了,有些东西是要给职场新人早点说的。

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。