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主编推荐语

本书系统介绍了股权几大事务中最重要的事,帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略,获得竞争优势和发展动力。

内容简介

对企业家而言,掌权、找钱和找人是最重要的事。企业通过股权架构设计建立良好的所有权关系,使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。

公司通过推行股权激励措施,可以留住优秀员工,吸引优秀人才。公司通过开展股权融资,可以不断优化和改善股权架构,从而对接资本市场,增强融资能力,为高速发展提供强大的资本支持。这几个方面构成环环相扣的系统,助力公司走上高速发展的轨道。

书中结合实践经验总结了一系列“原则”,并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等大量干货,极重实战,为读者提供了一本股权问题的“工具书”。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一篇 股权架构设计
  • 01 股权架构的悲剧与喜剧
  • 02 几个重要的股权比例
  • 03 典型的问题架构
  • 04 设计理想的股权架构
  • 第二篇 掌握控制权
  • 05 控制是利益需要,是技术更是艺术
  • 06 控制所有权
  • 07 控制决策权
  • 08 控制管理权
  • 第三篇 股权激励
  • 09 股权激励的准备工作
  • 10 制定股权激励方案
  • 11 股权激励方案实施
  • 12 实施股权激励参考范本
  • 第四篇 股权融资
  • 13 融资通,则百通
  • 14 股权融资的准备工作
  • 15 公司估值
  • 16 股权融资渠道
  • 17 股权融资实施
  • 18 善用股权融资杠杆
  • 参考文献
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。