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主编推荐语

愤怒与爱意之所以纠缠,是因为我们在“拥有关系”和“拥有自我”之间左右为难。

内容简介

在关系中,你是否被以下的场景激怒过:

与父母的交谈总是不欢而散,不是被指责,就是被教育,永远不能好好谈谈心。
和公婆的育儿观点不同,好心提出建议却还要看脸色,孩子到底是不是自己的?
同屋的室友不管公共区域的卫生,你总是最后收拾烂摊子的那一个。
工作中,同事休假出去潇洒旅游,你却变成了天天加班的接盘侠,回来业绩还给他。

面对以上场景,有的人压抑情绪,迎合他人,换取一段看似“和谐”的关系;有的人坚持原则,爆发冲突,关系出现裂痕而无法修补。但任何一种做法,都不能换取健康的关系。

在任何关系,尤其是亲密关系中,愤怒都是最重要的情绪信号。它暗示着我们没有处理好生活中重要的情感问题:也许因为我们为他人做出了过多的让步,也许因为他人的干预影响了我们的进步与成长。如果总就一件事情反复争吵而没有改变,为了避免冲突不断妥协而忘记自我的需求,被莫名的情绪蒙蔽双眼而不再关注问题本身,这些都是情绪的不合理性表达。

这本书教给人们正视情绪,合理表达愤怒,利用情绪的力量得到自省和成长,解决问题,改善关系。好脾气不是最终目的,拥有自我才能拥有关系。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言
  • 第1章 愤怒带来挑战
  • 被错置的愤怒
  • 认识情绪,改善关系
  • 第2章 旧行为、新行为与对抗行为
  • 选择无效指责,还是明确表达
  • 和谐背后的代价
  • 分离与结合的平衡
  • 对抗与还原行为
  • 我们身处何方
  • 第3章 夫妻关系的圆圈舞:生气解决不了问题
  • 陷进去—走出来
  • 桑德拉与拉里的故事
  • 替拉里从事“情感工作”
  • 指责游戏
  • 不老的舞蹈:寻求情感—情感疏离
  • 最后一支圆圈舞:母亲操心过度—父亲置身事外
  • 总想改变他
  • 第4章 挑剔的母亲令人愤怒:玛吉的故事
  • 玛吉与母亲的宿怨
  • 一年之后:宣战
  • 母亲的下一次来访:打破旧模式
  • 理解母亲的反应
  • 做自己,才能与他人建立亲密关系
  • 第5章 愤怒的指引:自我明确之路
  • 当愤怒化为泪水
  • 下意识地否认愤怒
  • 平底锅的故事
  • 坚定立场
  • 第6章 两代人之间:凯蒂与她越来越老迈的父亲
  • 了解家族传统
  • 第7章 每个人应承担怎样的责任:最棘手的愤怒之源
  • 午夜危机
  • 所以,到底谁出了问题
  • 谁在做家务
  • 情绪上过度履职:主要是“女人的杰作”
  • “我弟弟真是一团糟”
  • 生孩子的气
  • 克洛蒂亚:年仅4岁的小霸王
  • 第8章 三思而行:走出家庭三角
  • 凯斯勒太太,现在该怎么做
  • 第9章 勇者的任务
  • 练习观察
  • 勇敢起来
  • 远离八卦
  • 了解你的家庭
  • 结语 超越自助
  • 致谢
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评分及书评

4.4
19个评分
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    给这本书评了
    5.0
    家庭圆圈舞

    从这本书里看出来了,每个家庭都在跳圆圈舞 把自己的事情扯到别人的身上,再从别人的身上扯回到自己的身上,就是来来回回,反反复复,像在跳一个圆圈舞一样,如何解除这样的问题呢?从这本书里我得到的方法就是解救女性的一种方法,避免把所有的热情都放在家庭和孩子身上,要分散一些自己的精力放在自己的身上,给自己一些时间去充电,给自己一些时间去休闲,给自己一些时间做自己想做的事情,只有这样,当有了自己独立了,有了自己的喜好,就不会疑神疑鬼,更不会把所有的精力和所有的感情付诸于家庭和孩子身上,同时也可能减少一些从爱人那里得不到的感受,为什么有些人抑郁会烦躁,会难过,就是因为他们想的所有的全部都在一件事情上,而且把这件事情看的太至高无上了,就比如家庭关系里的感情,当其中的一个人觉得两个人的感情真的太重要了,如果有一点点不符合自己的要求,那么就会瞬间破裂和崩塌,只有把自己的情感分一点到其他的事情上,不要把所有的情感都归在这一个点上,那么即使它破裂了,还有其他的情感可以依托,(这里的其他的情感指的是个人爱好等等), 因此也不至于那么严重?学会拥有更多的情感,不只是在家庭感情上,把自己的情感分配到其他的事物上,这样才能冲破家庭的圆舞曲,因为当你不跳的时候,一个人是跳不起来的。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      许多与愤怒有关的问题之所以出现,是因为我们在 “拥有关系” 和 “拥有自我” 之间左右为难。这本书能够让你二者同时拥有。这些课程看似简单,它们却囊括了以下四点内容。第一,“愤怒地清算、数落一切” 没有太多用处,因为发泄只会维持关系的旧有模式和规则,而并不能打破它们。第二,我们唯一能够控制和改变的不是别人,而是自己。第三,在改变自己的过程中,我们会感到恐惧、艰难,一不小心就会滑落到原来的沉默、指责和争吵的模式中。最后,在最严重的愤怒问题中,弱化自我往往是问题的核心原因。感性而情绪化的妻子逼迫丈夫敞开心怀,表达情感,却发现丈夫变得更加冷淡、更没时间。理性而冷静的丈夫试图运用逻辑平复反应过激的妻子,却发现她变得更加愤怒、暴躁。典型的情况就是这样,双方都用自己的方式试图改变对方。如果你难以明确自己的典型做法,可以参考下面的指南。◎追寻者・焦虑时,寻求更紧密的联系。・非常喜欢有什么说什么,表达感受,并相信其他人也应该这样做。・当亲近之人想有更多的时间与空间,或是想疏远时,会感到被拒绝了,并独自忍受。・当重要的他人希望保持距离时,会逼对方更紧,然后冷漠回避对方。・在关系中,消极地认为自己 “太过依赖”“要求太多”。・喜欢指责对方木讷迟钝,不能容忍亲密关系。◎疏远者・压力大时,感情上疏远他人,或需要更多的空间独处。・独立,靠自己 —— 主张 “自力更生”,而非 “寻求帮助”。・难以表达自己的需求、展示自己的脆弱以及依赖他人的一面。・重要的他人会指责他们 “无情”“退缩”“感觉迟钝”。・通过更专注于工作,来处理人际中的焦虑。・当关系分外紧张时,会完全断绝关系。・不被催逼或追赶的时候,最放得开。◎履职不足者・他们通常在几个方面表现不好。・压力之下会无所适从,会轻易请求别人的建议、帮助,甚至全权解决问题。・无论在家里还是工作中,压力大时,会有生理或心理问题。・是家人讨论、担忧、关心的焦点。・被指责为 “病人”“脆弱”“虚弱”“问题” 或 “不负责任”。・难以向亲密的他人展现能干、强大的一面。◎过度履职者・不但知道什么对自己最好,还自以为怎样对他人最好。・受到压力侵袭时,会迅速干涉别人、提供建议和帮助,甚至接管问题。・做不到置身事外,任由别人处理自己的问题。・通过操心别人,避免担忧自己的问题和追求。・难以展现履职不足的一面,尤其在那些看似有问题的人面前。・常被贴上 “绝对靠谱” 或 “常伴左右” 的标签。◎指责者・焦虑时,神经紧绷、爱吵架。・脾气暴躁。・花很多心思想要改变无意改变的人。・沉溺于争吵,以此暂缓压力,却无法改变现状。・认为别人应该对自己的所作、所为、所感负责。・认为改变的唯一障碍在于他人。

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        给这本书评了
        3.0

        愤怒本身不是问题,引起愤怒背后的问题才需要我们去解决。思考愤怒,反思愤怒的过程,理解引发愤怒的四个问题:控制、冷漠、挑剔和过度索取。反躬自省,我常常是因为哪个问题引发了愤怒,并学习解决之道,我相信我们会更好的处理亲密关系中的情绪表达。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。