主编推荐语
手把手教你用思维导图法提高工作效率,做到事半功倍。
内容简介
本书将风靡全球的思维导图法应用于职场,分别从高效会议、有效营销、汇报表达、岗位梳理、工作管理、客户服务、企划规划、资料整理、上传下达、头脑风暴这10个场景出发,着力解决大家工作中遇到的问题,并针对问题分析案例,详细讲解如何用思维导图法解决这些痛点。
同时配以丰富的彩色插图,图文并茂,切实有效的解决工作中遇到的难题,能够为职场人士提供一种解决问题的新思路。
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 自序一
- 学习不只是在构建事业,更是在打造幸福生活
- 自序二
- 不只教你思维导图法,更教你职场必胜的十大法宝
- 第一章 职场竞争力的发展趋势
- 职场竞争力的现状与困境
- 核心竞争力的发展与必备项目
- 第二章 思维导图法基础
- 认识思维导图法
- 一、思维导图法的功能
- 二、思维导图法职场应用概况与成果
- 三、思维导图法的起源
- 四、思维导图法的意义
- 五、狭义与广义的思维导图法
- 六、小结
- 掌握思维导图法
- 一、可视化组织结构的意义
- 二、可视化组织结构图的功能
- 三、小结
- 应用思维导图法
- 一、概念性定义
- 二、操作性定义
- 三、小结
- 第三章 话题1:会议应用
- 会议中的常见困惑
- 高效会议的能力需要
- 思维导图法在高效会议中的应用
- 会议记录应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第四章 话题2:汇报表达
- 职场汇报表达的常见困惑
- 职场汇报表达的核心能力
- 思维导图法在工作汇报中的应用
- 职场汇报表达应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第五章 话题3:销售应用
- 销售过程中的常见困惑
- 提高销售能力的基本要求
- 思维导图法在销售中的应用
- 销售应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第六章 话题4:岗位职责梳理
- 岗位职责梳理的核心能力
- 岗位职责梳理的常见困惑
- 思维导图法在岗位职责梳理中的应用
- 岗位职责梳理应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第七章 话题5:工作管理
- 工作管理的常见困惑
- 高效工作管理的核心能力需要
- 思维导图法在工作管理中的应用
- 工作管理应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第八章 话题6:客户服务
- 客户服务能力提升的需要
- 客户服务的常见困惑
- 思维导图法在客户服务中的应用
- 客户服务应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第九章 话题7:项目规划
- 项目规划能力提升的需要
- 项目规划中的常见困惑
- 思维导图法在项目规划中的应用
- 项目规划应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第十章 话题8:资料整理
- 资料整理中的常见困惑
- 资料整理的能力需要
- 思维导图法在资料整理中的应用
- 资料整理应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第十一章 话题9:上传下达
- 上传下达的常见困惑
- 上传下达的能力需要
- 思维导图法在上传下达中的应用
- 上传下达应用情境在线
- 实践应用温馨提示
- 第十二章 话题10:头脑风暴
- 头脑风暴中的常见困惑
- 头脑风暴也是一种能力
- 思维导图法在头脑风暴中的应用
- 头脑风暴应用情境在线
- 实践应用温馨提示
出版方
浙江人民出版社
浙江人民出版社成立于1951年,是一家综合性社科类出版社,主要出版哲学、政治、法律、经济、文化、历史类图书。 作为一家优秀的地方出版社,浙江人民出版社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观为引领,坚持以人民为中心的出版理念,坚持以多出优秀作品为中心任务,弘扬主旋律、传播正能量。2006年,被授予全国新闻出版系统先进集体称号。2013年,荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖。 近年来,浙江人民出版社以服务国家战略和经济社会文化发展为引领,出版了《之江新语》《红船精神问答》《心无百姓莫为官》《读懂“八八战略”》《中国模范生》《东方启动点》《人民公开课》《中华传世藏书》等一大批具有社会广泛影响力的作品。其中,5种图书荣获中宣部“五个一工程”奖,7种图书荣获中国出版政府奖(国家图书奖),12种图书荣获中华优秀出版物奖(中国图书奖)。2010年至今,共15种图书获得国家出版基金资助。《之江新语》多语种翻译工程取得初步成效,多种图书入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程。 在“思想引领时代、知识服务用户”价值观引领下,浙江人民出版社坚持专业立社,突出专业特色,加强产品线建设,着力打造时政、财经、文史三大板块特色品牌,出版了《之江新语》《大数据时代》等发行量超过百万册的超级畅销书,《5G时代:生活方式和商业模式的大变革》《以色列:一个民族的重生》《无规则游戏:阿富汗屡被中断的历史》《最好的告别》《上帝的手术刀》《星际穿越》等图书在全国市场上具有较大的影响力和竞争力,实现了社会效益和经济效益相统一。