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主编推荐语

本书是《PMBOK®指南》(第7版)的配套用书。

内容简介

本书提供了与《PMBOK®指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK®指南》及备考PMP考试都很有益处。

目录

  • 版权信息
  • 译者序一
  • 译者序二
  • 译者简介
  • 引言
  • 第1章 启动项目
  • 1.1 项目建议书
  • 1.2 商业论证
  • 1.3 项目启动画布
  • 1.4 项目愿景陈述
  • 1.5 项目章程
  • 1.6 项目简介
  • 1.7 项目路线图
  • 第2章 项目计划
  • 2.1 范围管理计划
  • 2.2 需求管理计划
  • 2.3 进度管理计划
  • 2.4 发布计划
  • 2.5 成本管理计划
  • 2.6 质量管理计划
  • 2.7 资源管理计划
  • 2.8 沟通管理计划
  • 2.9 风险管理计划
  • 2.10 采购管理计划
  • 2.11 干系人参与计划
  • 2.12 变更管理计划
  • 2.13 项目管理计划
  • 第3章 项目文件
  • 3.1 变更请求
  • 3.2 需求文件
  • 3.3 需求跟踪矩阵
  • 3.4 项目范围说明书
  • 3.5 WBS词典
  • 3.6 人力投入/持续时间估算
  • 3.7 人力投入/持续时间估算工作表
  • 3.8 成本估算
  • 3.9 成本估算工作表
  • 3.10 责任分配矩阵
  • 3.11 团队章程
  • 3.12 概率和影响评估
  • 3.13 风险数据表
  • 3.14 采购策略
  • 3.15 资源选择标准
  • 3.16 干系人分析
  • 3.17 用户故事
  • 3.18 回顾
  • 第4章 日志和登记册
  • 4.1 假设日志
  • 4.2 待办事项列表
  • 4.3 变更日志
  • 4.4 决策日志
  • 4.5 问题日志
  • 4.6 干系人登记册
  • 4.7 风险登记册
  • 4.8 经验教训登记册
  • 第5章 报告和审计
  • 5.1 团队成员进展报告
  • 5.2 项目状态报告
  • 5.3 偏差分析报告
  • 5.4 挣值分析报告
  • 5.5 风险报告
  • 5.6 承包商状态报告
  • 5.7 合同收尾报告
  • 5.8 经验教训报告
  • 5.9 项目收尾报告
  • 5.10 质量审计
  • 5.11 风险审计
  • 5.12 采购审计
  • 附录A 组合模板
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评分及书评

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。