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主编推荐语

薛兆丰、香帅、何帆等联袂推荐,用时代框架重构战略思维。

内容简介

商业世界风云变幻,营商环境纷繁复杂,越来越多的企业“并没有做错什么”,但依然快速地衰落;越来越多的人听过很多道理,却依然过不好这一生。在不确定的和不连续的环境中,如何捕捉确定性?如何追寻连续性?企业如何创业、成长、扩张、转型?个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局?站在管理经典之上,用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司,还是刚刚起步的创业企业;无论你是带领企业创造辉煌的领导者,还是只想过好这一生的普通人,本书的战略智慧,助你开启成功之门。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 推荐序一 精一、双融与动态共演
  • 推荐序二 战略思考的能力
  • 推荐序三 混沌与共演
  • 推荐序四 从混沌到混序的共同演化
  • 推荐序五 在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律
  • 第一部分 共演战略四要素
  • 第1章 复杂环境和共演战略
  • 复杂:不确定性×不连续性
  • 生命:成、大、强、长
  • 战略:系统性×战略
  • 第2章 共演战略四要素
  • 管理:复杂事情简单做
  • 原则:先人后事和先外后内
  • 关键:5个W和1个H
  • 用户:企业存在之因
  • 组织:企业能力之源
  • 产品:企业价值之基
  • 市场:企业未来之路
  • 画布:战略之妙,方寸之间
  • 第二部分 共演战略四阶段
  • 第3章 共演战略的四个阶段
  • 企业:步步为营、步步维艰
  • 战略:创新价值曲线
  • 阶段:精、专、增、升
  • 第4章 精益创业阶段
  • 出发:创业四问
  • 精益:创业的十二要点
  • 画布:创业,站稳脚跟再离家
  • 第5章 专益成长阶段
  • 赶路:成长四问
  • 专益:成长的十二要点
  • 画布:成长,一路歌来一路发
  • 第6章 增益扩张阶段
  • 圈地:扩张四问
  • 增益:扩张的十二要点
  • 画布:扩张,黄沙百战穿金甲
  • 第7章 升益转型阶段
  • 变轨:转型四问
  • 升益:转型的十二要点
  • 画布:转型,病树前头万木春
  • 第三部分 共演战略四路径
  • 第8章 共演战略的系统性
  • 系统:要素、连接和目标
  • 协同:众人拾柴火焰高
  • 内部协同:同舟共济扬帆起
  • 相互协同:乘风破浪万里航
  • 第9章 共演战略的动态性
  • 动态:流入、流出和反馈
  • 用户演化:笑问客从何处来
  • 组织演化:何须马革裹尸还
  • 产品演化:沉舟侧畔千帆过
  • 市场演化:各领风骚数百年
  • 后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。