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主编推荐语

带你探究企业灵魂的构建。

内容简介

领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。

《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南”;既有微观视角下特定情境的应对之道,也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。

商业世界的节奏日益加快,新的市场机会转瞬即逝,技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代,出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升?如何助力企业发展?新的组织形式、新的情境之下,需要什么样的领导力?对于这些一直被关注与讨论的问题,本书给出了答案。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 1 危机边缘领导力
  • 边缘(Edge)
  • 沙克尔顿的危机领导力
  • VUCA时代的边缘领导力
  • 结语
  • 2 共情领导力
  • 智能组织需要共情领导力
  • 共情领导力究竟是什么
  • 共情领导力如何涌现
  • 共情领导力对当前企业管理的启示
  • 结语
  • 3 天才论还是英才说:基于生命全程视角下的领导力发展
  • 从生命全程的视角看待个体领导力发展
  • 个体领导力发展的助推器:成长历程中的关键经历
  • 经历怎么促进领导力提升
  • 总结
  • 4 敏捷型组织与敏捷型领导力之路
  • 传统的商业组织与领导力
  • 技术革命和敏捷型组织的出现
  • 敏捷型组织和敏捷型领导力之路
  • 打破部门墙与建立非职位影响力
  • 5 避免责任领导的五大雷区
  • 责任领导路径之定义与范式
  • 责任领导路径之三个层面
  • 责任领导路径之五大雷区
  • 结语
  • 6 适商与适应性领导
  • 3-3-3结构图
  • 增强组织适商的三原则
  • 适应性领导的六大要点
  • 结语
  • 7 领导者如何创造商业与社会的双重价值
  • 创造社会价值的路径
  • 创造双重价值的领导力
  • 8 内隐领导:领导者的暗器思维
  • 内隐领导是领导力中的“小李飞刀”
  • 内隐领导暗器的功力本源
  • 内隐领导暗器的招式要诀
  • 领导者的内隐暗器与追随者的隐形翅膀
  • 9 变革领导力应终结“英雄史观”
  • 缘何陷入变革困境
  • “英雄史观”领导力缘何崛起
  • 领导力与组织效能:一个框架
  • 组织成员的行为缘何对变革如此重要
  • 不断建立变革平衡
  • 总结
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出版方

企业管理出版社

企业管理出版社创建于1979年,是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来,始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨,紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线,编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。