商业
类型
可以朗读
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103千字
字数
2023-10-01
发行日期
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主编推荐语
中国企业家人力资源管理的实务指南。
内容简介
本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。
本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。
目录
- 版权信息
- 总序
- 第2版序
- 第1章 选人决定利润
- 真正断裂的是人才供应链
- 招错人的损失触目惊心
- 先人后事,选人在先
- 关键发现
- 第2章 谁为选人负责
- 企业家是首席面试官
- 直线经理是选人的第一负责人
- 关键发现
- 第3章 薪酬高固定,加大吸引力
- 吸引人才的关键卖点
- 薪酬固浮比决定人才段位
- 低固定低浮动招不到人才
- 高固定高浮动招到顶尖人才
- 关键发现
- 第4章 扩大喇叭口,增加简历量
- 为什么简历太少、无人可选
- 招聘人员增加3倍
- 像宣传产品一样宣传招聘
- 招聘渠道扩大10倍
- 关键发现
- 第5章 构建精准人才画像
- 招聘工作,画像在先
- 放宽冰山上
- 坚守冰山下
- 人才画像的共创共识法
- 五大行业人才画像卡
- 关键发现
- 第6章 精准选人六道关
- 第一关:行为提问
- 第二关:STAR追问
- 第三关:性格测评
- 第四关:直觉验证
- 第五关:背景调查
- 第六关:试用考察
- 面试官认证
- 关键发现
- 第7章 请不合适的人离开
- 造成企业冗员的四大因素
- 不合适的人留在企业的危害
- 精准找出不合适的人
- 刀要快,心要善
- 关键发现
- 第8章 精准选人成功案例
- 参考文献
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。