互联网 类型
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283千字 字数
2022-06-01 发行日期
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主编推荐语

影响了数百万互联网从业者，跨越时代、自我颠覆的诚意之作。

内容简介

2016年出版的《运营之光》，是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去，在产业互联网、超级个体户、短视频和全域流量时代，运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。

《运营之光3.0》是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨也借本书完成了自我颠覆，《运营之光3.0》在前沿性、系统性等方面都有了极大的提升。

全书3大亮点：

1）系统梳理中国互联网流量-变现格局的演化、底层规律和未来，也尝试为每一个互联网从业者指明新时代的前行方向。

2）结合短视频、直播、私域流量等前沿变化和打法，更系统地对运营、流量、用户增长等进行梳理和总结，在“呈现运营的完整知识体系底层规律”方面，有颠覆式的提升。

3）全书不仅有详尽的实战讲解，也在很多地方传递出作者作为一个15年互联网老兵的价值坚守和“唯有爱与用户不可辜负”的善意。对很多从业者来说，也许可以从中获得许多感动、信念与力量。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一篇 不简单的运营，以及它所拥有的“光”
  • 第0章 一个你绝对要认真看完的开篇
  • 0.1 一个定义，以及一个公式
  • 0.2 运营之“苦”，以及运营之“光”
  • 第1章 这个时代的互联网、运营与念想
  • 1.1 曾上过风口的运营，以及风口结束后的运营
  • 1.2 我们所处的时代
  • 1.3 中国互联网的20多年“流量-变现”演化史
  • 1.4 你必须理解的另一个背景
  • 第2章 系统认识运营
  • 2.1 从具体实践层面快速、全面理解运营
  • 2.2 站在“系统论”的高度重新理解运营是什么
  • 2.3 如何理解运营和市场、品牌之间的关系
  • 2.4 如何正确理解产品与运营之间的关系
  • 2.5 运营、流量工作背后的“变”与“不变”及能力可迁移性
  • 第3章 优秀运营的内功、思维和心法
  • 3.1 为何超过80%的运营始终只能“打杂”
  • 3.2 如何成为一个在用户面前自带杠杆的运营
  • 3.3 在运营工作中，如何应对大量不确定因素
  • 3.4 运营的“做局”与“破局”
  • 3.5 我眼中的4个关键性运营思维
  • 3.6 一个靠谱的运营，到底需要多懂产品
  • 3.7 作为一个运营，我最大的信仰
  • 第二篇 互联网运营、流量、增长工作的实践和核心方法
  • 第4章 做一个能够驾驭“流量-变现闭环”的人
  • 4.1 “运营第一公式”与跑通“流量-变现闭环”的意义
  • 4.2 如何做好营销转化，卖好一个东西
  • 4.3 关于流量的几个基础认知
  • 4.4 关于常见流量渠道的发现和选择
  • 4.5 如何在不同渠道进行流量获取
  • 4.6 流量快速转化与私域蓄水
  • 第5章 常见的运营工作指标与数据在运营工作中的应用
  • 5.1 如何才能找到掌控运营指标的感觉
  • 5.2 运营工作中常见的各种数据指标和数据处理
  • 5.3 “运营第一公式”与各种常见的运营数据指标
  • 5.4 更加深刻理解和掌控数据，放大数据的价值
  • 第6章 用户运营与用户增长的逻辑、策略与工作方法
  • 6.1 系统理解用户增长或增长黑客
  • 6.2 为什么会有用户运营职能存在
  • 6.3 面向较大规模用户的整体运营
  • 6.4 面向较小规模特定用户的针对性运营
  • 第7章 关于内容与新媒体的运营
  • 7.1 从图文到短视频，内容与新媒体运营背后的变与不变
  • 7.2 如何理解并确立内容的定位和调性
  • 7.3 如何做好内容的生产管理
  • 7.4 如何思考内容的组织与流通
  • 7.5 为何说眼中只有流量、KPI的“标题党”和“套路型内容人”很难成为内容领域的顶尖高手
  • 第8章 文案与活动
  • 8.1 流量、营销、用户增长工作中的核心生产力
  • 8.2 活动运营背后，关于撬动用户互动参与意愿的8个方法和实战案例
  • 第三篇 从宏观、策略层面理解不同行业内的运营操盘与运营体系搭建
  • 第9章 互联网运营背后的宏观规律与整体运营体系搭建
  • 9.1 理解运营背后的4个重要规律
  • 9.2 如何结合产品业务类型规划运营路径
  • 9.3 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
  • 9.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系
  • 第10章 进一步理解不同行业、领域中的宏观运营操盘和规划要点
  • 10.1 线下消费/连锁门店经营行业的运营核心逻辑
  • 10.2 2B服务行业的运营核心逻辑
  • 10.3 新媒体/内容流量型业务的核心运营逻辑
  • 10.4 一个互联网大厂平台型业务的核心运营逻辑
  • 第四篇 一个运营人的成长、发展和未来期许
  • 第11章 运营人的职业发展和成长
  • 11.1 一个运营人的典型成长路径
  • 11.2 我的运营职业生涯和成长之路
  • 11.3 一个运营的职业选择与“避坑”
  • 11.4 所有运营必经的“认知错乱期”，以及应对建议
  • 11.5 工作三五年后，一个互联网人的未来在哪里
  • 第12章 关于互联网和运营的期许、展望和坚守
  • 12.1 互联网黄金20年结束后，未来的互联网和运营将何处去
  • 12.2 身处一个极致强调“流量”和“变现”的时代，运营如何自处
  • 12.3 我的运营观和运营“伦理”
  • 12.4 一个运营人眼中的互联网及其未来
  • 后记+致谢
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。