通过创业人的眼光来看待自己的职场选择，人生规划以及选择。

创业必读的 7 堂课🌲在得到高研院上课的时候，经常有同学问我，创业需要学哪些财务知识？今天读完了秋叶老师的这本《创业 7 堂课》，我想说：如果你想创业，一定要先学好秋叶老师的这创业 7 堂课。看看中间提到的问题，你都想过吗？你想清楚了吗？你有自己的可能解决方案吗？🌲本书以 7 堂创业课的形式，详细解读创始人需要考虑的 7 件事：定战略、管好钱、带好人、做资源、留住人、用对人、避风险。这里的每个问题，都值得创业者仔细阅读和思考。🌲一个小富即安的人，恐怕根本不适合创业，因为创始人从选择创业开始就注定与岁月静好无缘。企业不一定是赚钱越多就越安全，而是链接社会资源越丰富越安全。创始人必须让自己的社会链接变得丰富，才能为企业的发展创造各种可能性。对初创期企业而言，最大的风险来自创始人自己。作为创业者，最大的风险就是不能正确地认识自己的能力，要么高估自己的能力，让能力跟不上野心；要么低估自己的潜力，让发展跟不上时代。无论哪一种都很遗憾。这些话语，说起来也许没啥感觉。但只有你经历和思考过创业可能面临的问题和风险，你才能有更深的体会。🌲如果你动过创业的念头，推荐你一定好好读一读这本书。如果你想了解创业可能面临的问题，也推荐你读一读这本书。

创业者的感悟和思考清单。其实不单单是创业者，对于很多已经渡过最初阶段的创业公司也仍然适应。业务选择，现金流，合伙人选择，团队激励，等等。   创始人是一个团队的灵魂也是托底者，别人想不到的创始人都要想到。即便每一个问题也都有人想到了，但是少创始人要有一个业务的全局观，这可以帮助把不同背景专业的人联合起来