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主编推荐语

本书全面、系统地介绍了新发展趋势下国际组织对有国际胜任力人才的需求,以及适应大变局要求的全球治理人才需要具备的基本素质、需要掌握的基本知识和应该具备的综合技能。

内容简介

全书涵盖了全球治理与中国的角色、新时期国际职员的素质要求与培养、成功应聘与当好国际职员、国际组织公文写作、国际组织的规范性工作、国际组织项目运作程序与方法、国际会议的组织与实施,以及国际组织预算与会费等每个国际职员都必须了解、熟悉的内容。书中分享的典型案例,为读者如何从实操入手,做优秀的国际职员提供了具象的场景。

目录

  • 版权信息
  • 丛书总序
  • 前言
  • 第一章 全球治理与中国的角色
  • 第一节 全球治理概述
  • 一、历史沿革
  • 二、“全球治理”的内涵
  • 三、基本要素
  • 第二节 国际组织的分类与构架
  • 一、国际组织的分类
  • 二、国际组织的构架
  • 三、成员国/成员组织参与国际组织运作的模式
  • 第三节 中国在全球治理中的角色
  • 一、中国在全球治理中的角色转换
  • 二、新时期的历史使命
  • 第四节 中国对全球治理的主要贡献
  • 一、中国对联合国的支持
  • 二、新时期中国对全球治理的贡献
  • 三、全球治理人才对策
  • 第二章 新时期国际职员的素质要求与培养
  • 第一节 国际环境变化带来的挑战
  • 一、新的不稳定因素的出现
  • 二、新兴国家力量的崛起
  • 三、科学技术的迅猛发展
  • 第二节 国际职员的类别与基本素质要求
  • 一、联合国职员的类别
  • 二、联合国职员的基本素质要求
  • 第三节 优秀国际职员的培养
  • 一、克服长期存在的短板
  • 二、加强六大素质的训练
  • 第四节 国际组织管理层人员的培养
  • 一、管理层职务竞争激烈
  • 二、中高层管理人员的能力培养
  • 第三章 成功应聘与当好国际职员
  • 第一节 国际职员应聘程序与面试技巧
  • 一、申请准备
  • 二、笔试准备
  • 三、面试准备
  • 第二节 国际职员入职须知
  • 一、接受任命
  • 二、任职须知
  • 第三节 全球胜任力的提升
  • 一、胜任力定义
  • 二、提高胜任力的途径
  • 第四节 完善自我的能力
  • 一、战略规划与政策研究能力
  • 二、危机管理能力
  • 三、新技术应用能力
  • 第四章 国际组织公文写作
  • 第一节 国际组织公文概述
  • 一、国际组织公文的作用
  • 二、国际组织公文写作基本要求
  • 第二节 国际组织公文类别
  • 一、日常工作文件
  • 二、联合国会议公文类别
  • 第三节 联合国会议正式文件的准备
  • 一、会议正式文件的准备流程
  • 二、会议正式文件的写作要求
  • 第四节 联合国会议成果文件的起草
  • 一、起草会议报告需要遵循的一般原则
  • 二、起草会议报告需要掌握的技巧
  • 三、会议决议的起草
  • 第五节 联合国会议成果文件的审议
  • 一、会前磋商
  • 二、会议成果文件讨论的热点案例
  • 第五章 国际组织的规范性工作
  • 第一节 规范性工作的基本范畴
  • 第二节 开展规范性工作的主要方法
  • 一、政策研究与对话
  • 二、规范性产品开发与传播
  • 三、能力建设与提升
  • 四、伙伴关系的建立与加强
  • 五、舆论宣传与引导
  • 六、执行情况的监测和报告
  • 第三节 支持开展规范性工作的协调机制
  • 一、外部协调
  • 二、内部协调
  • 第四节 不同层面规范性工作的案例分析
  • 一、《农业和粮食系统负责任投资原则》的制定
  • 二、将营养安全纳入《非洲综合农业发展计划》
  • 三、对马拉维实现可持续粮食和营养安全行动的支持
  • 第五节 规范性工作的评价标准
  • 一、关联性
  • 二、有效性
  • 三、高效性
  • 四、可持续性
  • 五、影响力
  • 第六章 国际组织项目运作程序与方法
  • 第一节 项目类别与周期
  • 一、项目类别
  • 二、项目周期
  • 第二节 项目识别的基本流程
  • 一、行业背景分析
  • 二、项目定位
  • 三、初步可行性分析
  • 四、融资和实施方案设计
  • 五、风险评估与应对措施选取
  • 六、初步成本效益分析
  • 七、项目准备计划
  • 八、项目概念书编制和审查通过
  • 第三节 项目准备
  • 一、主要任务
  • 二、基本方法
  • 三、研究类型
  • 四、最终成果
  • 第四节 项目评估与谈判要点
  • 一、评估目的
  • 二、评估方法
  • 三、评估结果
  • 四、项目谈判
  • 第五节 项目执行阶段的工作重点
  • 一、实施准备与启动
  • 二、计划与资金管理
  • 三、采购与合同管理
  • 四、监督检查与项目调整
  • 第六节 项目实施进度与效果的监测评价
  • 一、基本概念
  • 二、工作流程
  • 三、组织实施
  • 第七章 国际会议的组织与实施
  • 第一节 国际会议的类别
  • 一、大会
  • 二、立法会议
  • 三、技术会议
  • 四、专门会议
  • 五、其他关联会议
  • 第二节 国际会议的组织管理
  • 一、会议组织管理部门
  • 二、在总部召开的国际会议
  • 三、在总部以外召开的联合国会议
  • 四、东道国协议
  • 第三节 国际会议议程、文件和决议形成
  • 一、会议议程
  • 二、会议文件
  • 三、大会发言和辩论
  • 四、决议的提出与通过
  • 第四节 国际会议主席的产生和会议主持词
  • 一、会议主席的推选
  • 二、会议主持词
  • 第五节 国际会议筹备和实施的全过程
  • 一、大会开幕之前的准备工作
  • 二、会议期间的工作
  • 三、会议结束后的工作
  • 第八章 国际组织预算与会费
  • 第一节 联合国预算及其报批程序
  • 一、联合国预算
  • 二、联合国方案预算的报批程序
  • 第二节 联合国预算及其分配
  • 一、经常预算
  • 二、维和预算
  • 三、预算外资金
  • 第三节 联合国预算编制、执行监督、评估及相关事宜
  • 一、预算编制和审批
  • 二、预算的执行
  • 三、实施监测和评估
  • 第四节 联合国财产管理与采购
  • 一、财产管理
  • 二、采购
  • 第五节 联合国监察和审计制度
  • 一、内部监督事务厅
  • 二、审计委员会
  • 三、联合检查署
  • 四、其他措施
  • 第六节 联合国会费及相关事项
  • 一、经费分摊比例
  • 二、经费分摊额(实缴的会费数额)
  • 三、会费缴纳的情况
  • 四、拖欠缴纳会费的影响
  • 推荐阅读
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评分及书评

评分不足
1个评分
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    给这本书评了
    4.0

    术业有专攻,学习更要实践,才能把知识转化为智慧和本领。联合国总秘书处及其专业机构是当今世界最权威最专业的国际组织,是全球治理的重要一极。想胜任国际组织的工作,既需要 “做正确的事” 的战略思维,又需要 “把事情做对” 的专业能力。想成为合格的国际公务员,需要持续的学习,用心的实践,可持续的总结和提升。我们的国家在国际组织人才培养方面起步晚,教育和培训体系还存在脱节滞后,急需相关专业知识管理体系的建设和普及,更需要各方真正的重视和支持,特别需要大批有志青年精英们投身其中。向本书的作者们致敬!

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    出版方

    北京大学出版社

    北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。