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主编推荐语

“互联网+”时代的营销新兵法,以大量亲身实战案例说明如何以小预算玩转大市场。

内容简介

《轻营销》,中国一本全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍,以求把中小微企业从那些以大预算为基础而难以落地的营销理论和案例中解脱出来。用“轻”但真正起作用的方法,帮助传统企业抓住互联网新一波浪潮的机遇,转型升级。

“怒打价格战、拼命砸广告、渠道金字塔”是过去中国企业做营销的基本功课,背后的逻辑是花钱。今天这三招已经不太管用了,广告费用的多少不再是决定性因素。取而代之的是直面客户的应用性场景,从解决问题的角度着手展开的营销方式,这其中向用户传递的任何价值,都有其意义。告别广播式的推广,转用射箭式的方法瞄准目标狠命打,这是《轻营销》提倡的新逻辑,俱以实例为证,值得一阅。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 序言
  • 第1章 营销不只是做品牌推广
  • 营销要关注产品
  • 营销要关注销售
  • 第2章 从“三板斧”开始的营销故事
  • 老板的核心任务是保增长
  • 营销三大驱动模式
  • 第3章 练会营销的“三板斧”
  • 互联网发展的两波大潮
  • 消费互联网时代
  • 产业互联网时代(“互联网+”时代)
  • 强关系和弱关系
  • 短路径,强价值
  • 场景:掌握轻营销的基石
  • 未必要理解竞争对手,但一定要理解用户
  • 镶嵌和分层:打通理论和实践的路径
  • 营销驱动力的“变易”
  • 第4章 轻营销实战篇
  • 产品研发:场景分析将市场语言翻译为产品语言
  • 强内容:小火种引爆新媒体大影响
  • 好故事可以传千里
  • 好视觉胜千言万语
  • 跨界共享,盘活被你忽略的资源
  • 营销最高境界:理念营销
  • 互联网大篷车:让优秀企业家和未来更优秀企业家分享
  • 第5章 问题解决力:方法比心态更重要
  • 数据和事实是正确决策的基础
  • 分类:笨鸟也能当军师
  • 大图景思维和结构化思维
  • 总结:写给中小微企业主的几句话
  • 索引
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评分及书评

4.2
5个评分
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    3.0

    用户或者客户愿意为企业的产品和服务买单,核心原因不是因为品牌推广,而是因为产品和服务有价值。品牌推广只是有利于推动更多人关注到这些产品和服务的价值,但如果产品和服务在用户或者客户看来价值很低,或者没有价值甚至带来的是负价值,过高的关注度反而会把企业推向不利的局面,也就是广告圈里常说的好广告只会让烂产品快点完蛋。

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      4.0

      对思维有拓展加深了对营销的认知与认识

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        给这本书评了
        4.0
        《轻营销》

        《轻营销》是国内第一本全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍。本书立足于以小博大,从近乎零成本的网络营销出发,讲述如何通过小预算、低成本实现有效营销、精准营销的方法,为缺少资金预算的中小微企业和创业者提供了一条简单易行且高效精准的营销策略,帮助传统企业抓住互联网发展新机遇,实现转型升级。 本书核心内容:1. 强价值 2. 强内容 3. 强关系 4. 短路径强价值是指找到对用户 “真正起作用” 的关键因素,提供满足用户需求的产品或服务;强内容是指制造具有强感染力的内容,引起用户兴趣,激发讨论和分享,进而提高用户沟通效率;强关系是指增加互动,将更多的用户从弱关系向强关系转变;短路径是指尽可能地缩短用户与企业之间的距离,增强用户体验,提高运营效率。强价值是说,要认真分析产品对用户 “真正起作用” 的因素,生产出能够最大限度满足用户需求的产品,从而在市场竞争中形成核心竞争力。强内容是说,通过具有强感染力的内容、故事,激发人们的讨论和分享,从而四两拨千斤地提升与用户沟通的效率,实现零成本营销的目的。强关系是说要增加互动,将更多的用户从弱关系向强关系转变。可以通过角色路径法,找到从弱关系到强关系的有效路径,将企业人际关系圈的外围成员或游离分子,尽可能地拉到关系核心区,充分发挥他们的效能。最后,短路径是说,路径越短,价值越强。因为路径越短,可操作性就越强,用户体验就越好,企业运营的效率就会越高。实践中,可以使用大图景思维,迅速找到用户与企业之间的最短距离,并最大限度地缩短这段距离。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。