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主编推荐语

本书以“内容平台”为切入,旨在对媒体行业现状进行分析与提出论题,在传统战略管理研究框架中引入媒体研究的视角和理论。

内容简介

全书共分为七章。分别讲述了未来媒体设想、内容平台概念及形成、内容平台的结构、内容平台的媒体属性分析、内容平台的运营模式等内容。怎样运营一个成功的内容平台,是本书的主要关注点。

内容平台这一概念在业内方兴未艾,关于它的思考将有助于学者、业者和管理者对媒体未来发展的把握和研判。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 缘起:“媒体化”与“视频化”的明天
  • 第一章 未来媒体设想
  • 第一节 破解传统媒体的供需困局
  • 一、传统电视业内容供需平衡被打破
  • 二、电视业转变为强大的内容生产者
  • 三、传统媒体主导内容生产的两难困境
  • 四、内容平台如何破解“两难”
  • 第二节 从“稀缺”丛林到“丰裕”丛林
  • 一、“丰裕”躁动带来的泡沫
  • 二、核心问题:解决可持续的经营模式
  • 第三节 构想非大众的未来媒体
  • 一、理论基础
  • 二、创新点
  • 三、研究方法
  • 四、构想的不足
  • 本章小结
  • 第二章 内容平台概念及形成
  • 第一节 内容平台的定义及基本概念
  • 一、内容、平台
  • 二、内容平台的定义
  • 三、内容平台相关概念
  • 第二节 内容平台的内涵与外延
  • 一、内容平台的内涵
  • 二、内容平台的组成
  • 三、内容平台的类型
  • 四、内容平台的外延
  • 第三节 研究现状概述
  • 一、新媒体——新兴传播主体
  • 二、“新经济”揭示网络、平台运营规律
  • 三、新组织
  • 第四节 内容平台的形成
  • 一、数字时代语境
  • 二、根本动因:“人”的传播自由
  • 三、经济动因:寻求新的内容供需平衡
  • 四、内容平台的形成标志
  • 本章小结
  • 第三章 内容平台的结构
  • 第一节 构成要素:数字内容库、网络平台、计算机系统
  • 一、核心:数字内容库
  • 二、基础:计算机技术
  • 三、渠道:网络平台
  • 第二节 要素间架:广电、电信与网络
  • 一、广电内容平台:以数字内容为支撑
  • 二、电信内容平台:以点对点通讯网为支撑
  • 三、内容平台的网络边界:以网络逻辑划定经营边界
  • 本章小结
  • 第四章 内容平台的媒体属性分析
  • 第一节 内容平台的传播属性
  • 一、关于媒介传播属性的论述
  • 二、内容平台的传播属性
  • 第二节 内容平台的经济属性
  • 一、关于媒体经济属性的论述
  • 二、影响内容平台运营的新经济因素
  • 三、内容平台的经济属性
  • 第三节 媒体属性对内容平台的影响分析
  • 一、内容平台的媒体生存法则
  • 二、内容平台的经济生存法则
  • 本章小结
  • 第五章 内容平台的运营模式
  • 第一节 内容平台的运营特性
  • 一、内容由20%精品和80%原创构成
  • 二、精品内容趋同深化服务竞争
  • 三、内容结构与服务质量决定平台价值
  • 第二节 内容平台的服务模式
  • 一、服务模式的价值点
  • 二、内容平台服务的基本模式
  • 三、形成良好运营模式需要正视的问题
  • 第三节 内容平台运营策略
  • 一、上下游结合经营策略:缩短引入期
  • 二、版权横向联盟策略:减少恶性竞争
  • 三、“实体+虚体”的双轮模式:驱动信息互动服务
  • 本章小结
  • 第六章 内容平台的作用
  • 第一节 释放传统电视台的内容价值
  • 一、内容平台如何破解“两难”
  • 二、电视机构如何建立内容平台
  • 第二节 电视台将面临的管理挑战
  • 一、传统电视内容如何与观众需求对接
  • 二、传统电视管理流程平台化的四个方面
  • 第三节 传统电视的网络竞争力
  • 一、传统电视获得网络竞争力需要发展的两种基本能力
  • 二、传统电视媒体发展网络竞争力的策略
  • 本章小结
  • 第七章 展望:内容平台的形成
  • 第一节 传统媒体向内容平台转化
  • 一、以内容对接渠道
  • 二、核心影响:改变传统的生产流程
  • 三、如何向内容平台转化
  • 第二节 数字新媒体向内容平台发展
  • 一、内容平台是战略发展目标
  • 二、现存的问题
  • 三、新媒体如何向内容平台转化
  • 本章小结
  • 参考文献
  • 后记
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。